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云南云景林紙積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)

2009-08-10 10:46 來源:新華網(wǎng) 責(zé)編:喻小嘜

摘要:
面對(duì)愈演愈烈的國(guó)際金融危機(jī),公司緊緊圍繞“深化改革、應(yīng)對(duì)危機(jī),主輔分離、理順關(guān)系,降低成本、增加效益”的總體工作方針,結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際,進(jìn)一步提出以“開源節(jié)流、增收節(jié)支”為主線,把公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作有效融入到學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中

  【我要印】去年9月份以來,由于受到國(guó)際金融危機(jī)的影響,制漿造紙行業(yè)遭受巨大沖擊,云南云景林紙股份有限公司紙漿銷售價(jià)格大幅下降(降幅達(dá)40%),且產(chǎn)品滯銷、積壓嚴(yán)重,到今年2月初,庫(kù)存達(dá)2.8萬噸,給公司的正常運(yùn)營(yíng)和發(fā)展造成了很大的壓力。面對(duì)愈演愈烈的國(guó)際金融危機(jī),公司緊緊圍繞“深化改革、應(yīng)對(duì)危機(jī),主輔分離、理順關(guān)系,降低成本、增加效益”的總體工作方針,結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際,進(jìn)一步提出以“開源節(jié)流、增收節(jié)支”為主線,把公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作有效融入到學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中,在結(jié)合實(shí)際、深入分析和研究的基礎(chǔ)上制定并采取了“一減四增”的一系列有效措施和辦法,積極應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)造成的不利影響,取得明顯成效, 為公司的持續(xù)、健康、和諧發(fā)展奠定了堅(jiān)定的基礎(chǔ)。

  一、“一減”,即降低費(fèi)用支出,減少開支。為應(yīng)對(duì)危機(jī)、降低費(fèi)用,公司實(shí)施了以“節(jié)約每一滴水、每一度電、每一張紙和提高工作效率”為主的精細(xì)化管理行動(dòng)方案,制定了30多項(xiàng)具體措施,從細(xì)節(jié)入手、強(qiáng)化執(zhí)行力,狠抓落實(shí)。通過對(duì)化肥采購(gòu)、勞務(wù)支出、運(yùn)輸外包等環(huán)節(jié)實(shí)行招標(biāo),減少中間環(huán)節(jié),壓縮費(fèi)用支出等,使上述三項(xiàng)成本費(fèi)用分別比去年同期下降10%、10%、15%。同時(shí),為共度難關(guān),公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭提出主動(dòng)降薪,降低幅度達(dá)20%。通過上述措施的實(shí)施,截止6月30日,公司管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用等三項(xiàng)費(fèi)用比計(jì)劃節(jié)約371.93萬元,下降了6.51%;比去年同期節(jié)約830.99萬元,下降幅度達(dá)13.4%。

  二、“四增”,即通過生活用紙委托加工、木材綜合利用、特種漿開發(fā)和林地的綜合經(jīng)營(yíng)等四項(xiàng)增收措施,積極創(chuàng)新增收渠道,提高收益、增加收入。

  一是與江川翠峰紙業(yè)公司合作,以委托加工的方式生產(chǎn)生活用紙,提高收益,增加收入。通過與江川翠峰紙業(yè)合作開展生活用紙?jiān)埼屑庸,延長(zhǎng)了產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈,提高了產(chǎn)品附加值,把滯壓產(chǎn)品變?yōu)榭射N產(chǎn)品,彌補(bǔ)直接銷售紙漿的虧損,跨出了從制漿領(lǐng)域到造紙領(lǐng)域探索發(fā)展的第一步。生活用紙?jiān)埼屑庸ろ?xiàng)目自2009年3月8日實(shí)施以來,截止6月30日,共生產(chǎn)生活用紙?jiān)?722噸,銷售4360噸,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)154萬元。根據(jù)經(jīng)營(yíng)方案的測(cè)算,公司每生產(chǎn)和銷售1噸生活用紙比生產(chǎn)和銷售1噸紙漿可增收600—800元。從3至6月份的經(jīng)營(yíng)情況來看,基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),至年底按生產(chǎn)銷售1.5萬噸計(jì)算,公司僅此項(xiàng)目便可增收500萬元以上。

  二是積極開展特種漿的開發(fā)和研究,滿足不同用戶的需求,努力開拓特種漿市場(chǎng),增加公司收入。公司不斷加大對(duì)特種漿的開發(fā)和研究,加強(qiáng)營(yíng)銷管理,實(shí)施銷售窗口前移,全力開拓市場(chǎng),加強(qiáng)銷售渠道和新客戶的開發(fā)力度,提高開拓市場(chǎng)能力,加大直銷力度和比例,努力向市場(chǎng)要效益。1至6月份,共銷售特種漿5508噸,增收59.5萬元,用戶從7家擴(kuò)大到15家,預(yù)計(jì)全年可生產(chǎn)銷售特種漿1萬噸,實(shí)現(xiàn)增收150余萬元。

  三是開展木材綜合利用,提高附加值,增加收入。公司通過開展木材的綜合利用,開展鋸材加工、集成材委托加工和單板旋切等木材綜合開發(fā)利用項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)了優(yōu)材優(yōu)用和提高產(chǎn)品附加值的目的。1-6月份木材綜合利用項(xiàng)目共盈利166萬元,預(yù)計(jì)全年可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)300余萬元。四是實(shí)施林地的綜合經(jīng)營(yíng),增加收入。為提高林地的綜合利用效率,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化,公司通過不斷的探索和嘗試,林地綜合經(jīng)營(yíng)邁出了堅(jiān)實(shí)步伐。在林地綜合經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目中,松樹的采脂外包預(yù)計(jì)全年可增收100萬元左右,林下養(yǎng)殖可增收3萬元。

  三、公司還充分利用國(guó)家“保增長(zhǎng)、擴(kuò)大內(nèi)需”推出的一系列優(yōu)惠政策,多方積極爭(zhēng)取國(guó)家政策性資金支持。截至目前,已累計(jì)爭(zhēng)取到政策性資金支持360萬元。

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