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景興紙業(yè)南京擴(kuò)建項(xiàng)目全面投用

2009-08-12 09:26 來(lái)源:中國(guó)紙網(wǎng) 責(zé)編:喻小嘜

摘要:
拼力搶先機(jī):雖說(shuō)全新先進(jìn)的設(shè)備設(shè)施投入和作業(yè)與辦公環(huán)境的改善為公司發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的硬件基礎(chǔ),但全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)仍在繼續(xù),要在國(guó)內(nèi)企穩(wěn)回升撲朔迷離的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下求得生存和發(fā)展,對(duì)南京景興來(lái)說(shuō)仍然是一個(gè)十分嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。


   【我要印】如今的南京景興一言以概之,那就是10個(gè)字:舊貌展新姿,拼力搶先機(jī)。原來(lái)簡(jiǎn)樸的辦公樓、廠大門(mén)、狹小制箱車(chē)間已被現(xiàn)在全新的面貌所替代:走進(jìn)新廠大門(mén),首先映入眼簾是嶄新的建筑物,由西向東依次為辦公樓、食堂、員工宿舍,南面是生產(chǎn)和輔助用房。這些凝聚了全體干部員工一年多心血的龐大工程在總公司領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)縣主管部門(mén)的全力支持及兄弟公司的關(guān)愛(ài)下,于6月底全部投用。

  舊貌展新姿:為了確?蛻(hù)交期和訂單的平穩(wěn)過(guò)渡,公司確立了工程投用三步走方案:即嚴(yán)格遵循生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施優(yōu)先、配套生產(chǎn)部門(mén)次之、行政后勤部門(mén)最后的步驟進(jìn)行搬遷投用工作。首先是生產(chǎn)廠房和設(shè)備設(shè)施投用:為提高生產(chǎn)效能、公司效益和發(fā)揮先進(jìn)設(shè)備高品質(zhì)的作用,經(jīng)過(guò)3 個(gè)月余的精心調(diào)試,公司先后解決B 機(jī)上輪和C 機(jī)壓力輪碳精漏氣、天橋上面鐵板之間距離太大接紙存在安全隱患、機(jī)臺(tái)之間不能相互聯(lián)系、生產(chǎn)低克重起泡等技術(shù)與質(zhì)量問(wèn)題60 余項(xiàng)。

  目前2500mm生產(chǎn)線紙板月產(chǎn)量高于3 月份7 倍之多,月產(chǎn)量比重快速上升進(jìn)一步說(shuō)明2500mm 瓦線紙板品質(zhì)通過(guò)硬件調(diào)試、工藝改善后逐步被客戶(hù)認(rèn)可而信賴(lài),臺(tái)時(shí)產(chǎn)能達(dá)到10000 平米(相當(dāng)1600mm 線2 倍多),基本實(shí)現(xiàn)瓦楞紙板開(kāi)班的預(yù)期目標(biāo)。與此同時(shí),充分考慮后段制箱客戶(hù)群的特殊性,于5 月份先后利用周六、周日對(duì)3 臺(tái)印刷機(jī)、全自動(dòng)貼合機(jī)等后段數(shù)十臺(tái)設(shè)備進(jìn)行合理規(guī)劃、搬遷、安裝,確保調(diào)試成功。其次是配套生產(chǎn)部門(mén)投用:5月中旬至6月底,為更好、無(wú)縫地與生產(chǎn)配套,生產(chǎn)前序的備版及半成品和產(chǎn)品制程得到有效監(jiān)控,確保發(fā)貨及時(shí)。在生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施安裝調(diào)試成功后,公司立即安排品管、倉(cāng)儲(chǔ)、刻版、機(jī)電、原紙庫(kù)房等跟生產(chǎn)直接相關(guān)的部門(mén)進(jìn)行搬遷,實(shí)現(xiàn)與生產(chǎn)緊密配合。最后是行政后勤部門(mén)投用:由于在基建期間就從總體上規(guī)劃了內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)配置方案,先期進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)管線預(yù)埋、電信光纜鋪設(shè)、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)等按照部室定位進(jìn)行了科學(xué)布線,所以公司在出臺(tái)《宿舍管理制度》、簽訂《食堂承包協(xié)議及方案》后,在短短的10余天內(nèi)就成功而順利地完成業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、管理等辦公室搬遷及員工宿舍分配和食堂投用。

  拼力搶先機(jī):雖說(shuō)全新先進(jìn)的設(shè)備設(shè)施投入和作業(yè)與辦公環(huán)境的改善為公司發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的硬件基礎(chǔ),但全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)仍在繼續(xù),要在國(guó)內(nèi)企穩(wěn)回升撲朔迷離的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下求得生存和發(fā)展,對(duì)南京景興來(lái)說(shuō)仍然是一個(gè)十分嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。先進(jìn)的設(shè)備如果得不到充分利用,那將與廢鐵無(wú)異,新增的土地、設(shè)備、房屋等固定資產(chǎn)折舊攤銷(xiāo)將成為企業(yè)的一座大山,因此我們?cè)诨ㄩ_(kāi)始后一直著手拓展業(yè)務(wù),同時(shí)控制風(fēng)險(xiǎn):由于2500mm 生產(chǎn)線系高檔高速寬幅線,因此我們將開(kāi)發(fā)客戶(hù)群鎖定在開(kāi)發(fā)知名客戶(hù)上,同時(shí)與知名客戶(hù)配套的專(zhuān)業(yè)紙箱廠(購(gòu)買(mǎi)紙板專(zhuān)業(yè)對(duì)口制箱的三級(jí)廠)進(jìn)行合作,并不斷引入新業(yè)務(wù)員等以搶占市場(chǎng)先機(jī)。目前已與雪花啤酒、娃哈哈、白貓、弓箭玻璃、立白等知名企業(yè)時(shí)刻保持關(guān)注與跟進(jìn)。另外我們也特別強(qiáng)調(diào)對(duì)客戶(hù)特別是大型紙板需求客戶(hù)的資金風(fēng)險(xiǎn)控制,確保資金的最大安全與最小損失。當(dāng)然2500mm線的投產(chǎn),我們還有大量的軟實(shí)力急需精細(xì)跟進(jìn),如廢率和主要能輔料消耗降標(biāo)措施、現(xiàn)場(chǎng)管理(目視、安全規(guī)范統(tǒng)一)、內(nèi)控執(zhí)行力等改善。只有做到精細(xì)化,才能與同行在同一區(qū)域市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)與合作,才能與知名客戶(hù)無(wú)縫共贏、才能求得生存立于不敗!


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