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國(guó)內(nèi)電子圖書發(fā)展的問題及解決辦法

2009-08-13 09:49 來源:中國(guó)新聞出版網(wǎng)/報(bào) 責(zé)編:樂軒

摘要:
電子圖書就目前的發(fā)展來看,仍像是一個(gè)新生的孩子,需要大人呵護(hù),我們這些做出版的人不應(yīng)該拔苗助長(zhǎng),只看眼前的利益,也不應(yīng)該有所偏廢,讓其單腿走路。我們應(yīng)該有更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光,看到更廣闊的市場(chǎng),出版社、軟硬件開發(fā)商、圖書分銷商應(yīng)該更加緊密地合作,共同培育這個(gè)尚待開發(fā)的市場(chǎng),只有真的讓消費(fèi)者認(rèn)可了,才意味著這個(gè)市場(chǎng)成熟了、開始贏利了。

  我要印訊:電子圖書就如同中國(guó)石油的股票一樣,露面的時(shí)候給人無限的希望,可帶來的結(jié)果卻是萬(wàn)般無奈。從本世紀(jì)初伴隨互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展開始,電子圖書曾經(jīng)被視為出版業(yè)的革命,并一度被眾多出版商及IT企業(yè)所看好,但經(jīng)過近10年的炒作,并沒有像想象的那樣迅速火暴起來。當(dāng)電子計(jì)算機(jī)遵循摩爾定律,每18個(gè)月晶體管翻一番的速度向前發(fā)展的時(shí)候,電子圖書的發(fā)展就像是個(gè)老人,邁著老態(tài)龍鐘的步伐緩慢向前,這種發(fā)展速度對(duì)于一日千里的電子信息產(chǎn)業(yè)來說無異于倒退。

  在這個(gè)四處充斥著電子產(chǎn)品的社會(huì)中,電子圖書具有成本低廉、海量存儲(chǔ)、內(nèi)容豐富、交互性強(qiáng)、檢索便捷等諸多優(yōu)勢(shì),可是它仍然不能很好地融入每個(gè)人的生活中去,不被大多數(shù)人所接受。一些人認(rèn)為是電子圖書資源不夠豐富,閱讀器不夠普及而且太貴了,版權(quán)保護(hù)軟件不完善等外部原因造成的,這些外部原因確實(shí)對(duì)電子圖書的發(fā)展有一定阻礙作用,但是并不是不可解決的難題。其實(shí),真正阻礙電子圖書發(fā)展的原因是內(nèi)在的,從來就沒有復(fù)雜過,歸根到底就兩點(diǎn):第一,軟、硬件使用不方便;第二,人的付費(fèi)習(xí)慣。其中第二個(gè)問題會(huì)隨著第一個(gè)問題的解決而得到解決。

  任何的消費(fèi)型商品都有一定的受眾群,電子圖書也不例外。我們不可能滿足少數(shù)人的要求,因?yàn)槲覀円疹櫞蠖鄶?shù)人的需求。目前這個(gè)階段,電子圖書受眾主體應(yīng)該定位于年輕人,因?yàn)槟贻p人接受新鮮事物快,喜歡潮流時(shí)髦的東西。因此,我們只需要分析年輕人的需求,就能得出電子圖書為什么不能得到青睞和普及的原因了。

  從硬件上來說,電子圖書的閱讀必須借助電子設(shè)備,比如電腦、電子閱讀器。電腦暫且不提,即使是最輕便的筆記本電腦也不能放在你隨身的包里面,總不能走到哪都背一個(gè)電腦吧?壓肩膀的滋味可不好受。電子閱讀器倒是一個(gè)不錯(cuò)的選擇,體積小、重量輕,但是一般年輕人的包里都有什么呢?手機(jī)、MP3播放器、U盤、PSP游戲機(jī),怎么可能再放一個(gè)功能如此單一的電子閱讀器呢?因此功能過于單一、外形呆板而又沒有過多娛樂性的電子閱讀器肯定被淘汰出了包里。

  蘋果的ipod和iphone、索尼的PSP游戲機(jī)的成功,正是通過其時(shí)尚的外形、強(qiáng)大的功能牢牢抓住了年輕人的心。反觀國(guó)內(nèi)的山寨手機(jī)也是通過整合各種功能,給名牌手機(jī)造成了很大的壓力。這樣問題就簡(jiǎn)單化了,將電子閱讀功能整合到上述產(chǎn)品中去,同時(shí)提高工業(yè)設(shè)計(jì)水平,推出外形時(shí)尚、帶閱讀功能的MP4播放器、游戲機(jī),甚至是大屏幕3G手機(jī),而且整合的載體本身價(jià)值越高,電子閱讀器的普及會(huì)越好。通過“借船出海”這條捷徑,迅速普及電子閱讀器,為電子圖書的普及準(zhǔn)備好工具,最好的例子就是當(dāng)年手機(jī)攝像頭的普及為后來的彩信的發(fā)展做了鋪墊,正所謂工欲善其事,必先利其器。

  變革最大的難處就在于破局,面對(duì)利益和風(fēng)險(xiǎn),雙方都在思量進(jìn)退。其實(shí)通過博弈可以分析出,無論出版社是進(jìn)還是退,廠商肯定都是進(jìn)的,因?yàn)榍捌诘耐度胧沟盟麄儽仨氝M(jìn),只有進(jìn)才有收回投資的可能,而對(duì)于出版社來說,無論是進(jìn)還是退都可以獲得收益,因?yàn)樗麄兪琴Y源的掌控者,不過進(jìn)獲得利益會(huì)比退更多。事情發(fā)展到這一步問題已經(jīng)明朗了,出版社應(yīng)該承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任,即使為了更加環(huán)保的閱讀方式,出版社也應(yīng)該拿出魄力來,同硬件開發(fā)商一道解決版權(quán)問題,同圖書分銷商一道建立電子圖書下載網(wǎng)站。只有多方將有利資源整合運(yùn)作,才能使得電子圖書的發(fā)展步入正軌。

  我們面對(duì)的另一個(gè)主要問題是國(guó)民的付費(fèi)習(xí)慣。我國(guó)的版權(quán)意識(shí)普遍淡薄,大部分人只會(huì)為有形有質(zhì)的東西付費(fèi),而認(rèn)為網(wǎng)上的電子信息是應(yīng)該免費(fèi)的。其實(shí),如果前面所述的軟硬件問題解決好了,這個(gè)問題應(yīng)該會(huì)迎刃而解,這就是電子圖書相比有形圖書的最大優(yōu)勢(shì):價(jià)格。就像買了一個(gè)有攝像頭或者M(jìn)P3功能的手機(jī)之后,購(gòu)買者肯定會(huì)用來拍照和聽音樂一樣,在花費(fèi)了一定價(jià)錢購(gòu)入整合型閱讀器以后,購(gòu)買者肯定會(huì)使用這個(gè)閱讀功能,而使用這個(gè)功能的好處就是使得他花費(fèi)購(gòu)買有形圖書幾分之一的價(jià)錢就可以購(gòu)入一本電子書進(jìn)行閱讀。

  電子圖書就目前的發(fā)展來看,仍像是一個(gè)新生的孩子,需要大人呵護(hù),我們這些做出版的人不應(yīng)該拔苗助長(zhǎng),只看眼前的利益,也不應(yīng)該有所偏廢,讓其單腿走路。我們應(yīng)該有更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光,看到更廣闊的市場(chǎng),出版社、軟硬件開發(fā)商、圖書分銷商應(yīng)該更加緊密地合作,共同培育這個(gè)尚待開發(fā)的市場(chǎng),只有真的讓消費(fèi)者認(rèn)可了,才意味著這個(gè)市場(chǎng)成熟了、開始贏利了。


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