【我要印】訊：廣東印刷業(yè)面對國際金融危機(jī)的沖擊，企業(yè)采取怎樣的措施積極應(yīng)對、化解困難?如何化“危”為“機(jī)”以更好地發(fā)展?7月30日，廣東省印刷復(fù)制業(yè)協(xié)會與力嘉國際集團(tuán)在深圳市聯(lián)合舉辦了以“應(yīng)對金融危機(jī)的經(jīng)驗和體會”為主題的沙龍。廣東省新聞出版局副局長楊廣銳以及廣東省部分印刷企業(yè)家參加了這次會議。會議由廣東省印刷復(fù)制業(yè)協(xié)會常務(wù)副會長、秘書長孔環(huán)基主持。企業(yè)家們分別介紹了各自的企業(yè)在面對國際金融危機(jī)時所采取的應(yīng)對措施和體會。

　　加快轉(zhuǎn)型升級和結(jié)構(gòu)調(diào)整

　　廣東省新聞出版局副局長楊廣銳就當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢和任務(wù)作了重要講話。他指出，國內(nèi)實體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行還比較困難,但發(fā)展的總體趨勢尚好。從廣東的情況看，今年上半年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)呈現(xiàn)平穩(wěn)增長或降幅收窄、環(huán)比增長的態(tài)勢，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行出現(xiàn)了一系列積極變化，企穩(wěn)回暖跡象明顯，總體形勢好于預(yù)期。盡管國際環(huán)境還不盡如人意,但有利因素不斷增加。特別是經(jīng)過30年改革開放，我國經(jīng)濟(jì)實力有了很大增強(qiáng)，印刷產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)比較雄厚，應(yīng)對危機(jī)的能力、抗風(fēng)險的能力也有較大增強(qiáng)。

　　他提出了當(dāng)前印刷產(chǎn)業(yè)的發(fā)展任務(wù)：一是要強(qiáng)化內(nèi)部管理，大力拓展市場。在微觀上，企業(yè)要有主動和積極的態(tài)度，有狹路相逢勇者勝的氣勢和精神，逆向思維，在最不利的形勢下尋找商機(jī)。二是要推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整。在科學(xué)分析的基礎(chǔ)上，進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，適當(dāng)控制總量，推動產(chǎn)業(yè)集聚，重點(diǎn)發(fā)展一批具有先進(jìn)印制水平、規(guī)模效益突出、有能力參與國內(nèi)甚至國際競爭的骨干企業(yè)，形成有影響力的印刷品牌;積極鼓勵、支持和促進(jìn)各種形式的聯(lián)合、兼并和跨地區(qū)、跨行業(yè)聯(lián)合。三是要堅持科技創(chuàng)新，發(fā)展創(chuàng)意印刷。

　　另外，他還提出，印刷企業(yè)可以利用現(xiàn)有的技術(shù)與設(shè)備，為客戶實現(xiàn)價值增值，并可對自己所設(shè)計印刷的產(chǎn)品擁有著作權(quán)，在印刷品的設(shè)計、印刷工藝、裝裱等方面更多地融入文化的內(nèi)涵，有內(nèi)涵才更有價值，真正走出一條可持續(xù)健康發(fā)展的路子。

　　努力開拓內(nèi)需市場

　　力嘉國際集團(tuán)馬偉武董事長介紹了在這次國際金融危機(jī)中該企業(yè)所采取的一些措施。他說，首先，要有堅定戰(zhàn)勝危機(jī)的信心，利用國家擴(kuò)大內(nèi)需、刺激經(jīng)濟(jì)增長的有利時機(jī)，努力開拓國內(nèi)市場，以減弱出口下降所帶來的不利影響。其次，要充分發(fā)揮研發(fā)部的職能作用，增強(qiáng)市場競爭力。堅持自主創(chuàng)新，努力發(fā)展品牌。再次，引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，提高勞動生產(chǎn)率。同時，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的細(xì)化管理，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)全員凝聚力。此外，要主動向政府部門反映面臨的困難，爭取得到政府的扶持。

　　進(jìn)入內(nèi)陸獲得發(fā)展機(jī)會

　　香港印刷業(yè)商會理事長、東莞金杯印刷有限公司董事長楊金溪談到，本次的國際金融危機(jī)，對于國內(nèi)印刷業(yè)比較不發(fā)達(dá)的北方及內(nèi)陸地區(qū)影響較小，因此反而是一個發(fā)展的機(jī)會。因為國際金融危機(jī)爆發(fā)后，政府在政策、金融方面都給予了大力支持，使整個經(jīng)營環(huán)境、資金狀況相對比較寬松和充裕，這令該部分地區(qū)一些本來沒有足夠資金發(fā)展的企業(yè)，得到了發(fā)展機(jī)會。

　　楊金溪還表示，國際金融危機(jī)對江浙一帶的印刷企業(yè)也有影響，但個別地方還是有所增長。比如溫州，他們善于利用群體的力量，產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，帶動利潤增長。因此在現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)環(huán)境之下，實行清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排，是企業(yè)節(jié)省成本的好辦法。出版印刷行業(yè)涵蓋了整條文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的鏈條，創(chuàng)意、創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)的新增長點(diǎn)。

　　走自主創(chuàng)新之路

　　在國際金融危機(jī)中，廣東鶴山雅圖仕印刷有限公司依然能夠逆流而上，持續(xù)發(fā)展。該公司董事長馮廣源認(rèn)為，一方面是公司長期以來堅持的誠信、穩(wěn)健的經(jīng)營作風(fēng)，絕不動用資金做高風(fēng)險投資，并憑借豐富的財務(wù)管理經(jīng)驗，使集團(tuán)有效地規(guī)避風(fēng)險，做到持續(xù)發(fā)展;另一方面，是企業(yè)堅持自主創(chuàng)新策略得到的成果。

　　就自主創(chuàng)新方面的話題他提出了3個創(chuàng)新要點(diǎn)。第一，思維創(chuàng)新。創(chuàng)造客戶的思維模式，實行精益管理。 第二，技術(shù)創(chuàng)新。成立技術(shù)開發(fā)中心、探索RFID(射頻識別)，并應(yīng)用于工廠。第三，管理創(chuàng)新。從管理發(fā)展的歷史來看，每當(dāng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生變化時，管理也都要隨之發(fā)生相應(yīng)的變化或創(chuàng)新，才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

　　以技術(shù)提高質(zhì)量和效率會上，很多企業(yè)代表認(rèn)為，通過加快新技術(shù)應(yīng)用、節(jié)能環(huán)保，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，才能在金融危機(jī)下保持良好的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。

　　中華商務(wù)聯(lián)合印刷(廣東)有限公司副總經(jīng)理周建華介紹該公司的情況時說，為了應(yīng)對金融危機(jī)，他們從外部，對客戶做了一些篩選和分析，保持與客戶的溝通和交流。從內(nèi)部，加強(qiáng)管理，提高效率和質(zhì)量，通過培訓(xùn)、技能比賽，提高員工的技術(shù)水平。

　　深圳市雅昌彩色印刷有限公司總經(jīng)理朱志剛、鴻興印刷(中國)有限公司總經(jīng)理宋智毅介紹了各自公司通過開源節(jié)流、加強(qiáng)管理、節(jié)能減排、提高效率、利用政府扶持政策等措施來應(yīng)對金融危機(jī)的相關(guān)經(jīng)驗。

　　中山市包裝印刷行業(yè)協(xié)會秘書長林兆光介紹了行業(yè)協(xié)會如何支持企業(yè)，和企業(yè)密切聯(lián)系共渡危機(jī)的一系列經(jīng)驗。他們通過與金融部門簽署扶持中小企業(yè)貸款的協(xié)議服務(wù)企業(yè)。海德堡(中國)有限公司深圳代表處譚浩輝董事長也從印刷設(shè)備的銷售方面談了國際金融危機(jī)對企業(yè)影響的情況和自身的發(fā)展?fàn)顩r。



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