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互信發(fā)展 印刷企業(yè)真應(yīng)有作為

2009-08-21 08:57 來源:慧聰印刷網(wǎng)  責(zé)編:樂軒

摘要:
經(jīng)營模式本身沒有行業(yè)基本型,完全是個性的、隨意的而且?guī)缀跏菦]有任何安全性預(yù)置的,不收預(yù)付款,預(yù)付款比例隨意,不簽合同,甚至沒有客戶簽字的委托手續(xù),未收到款就發(fā)貨,沒有價格底線,什么價格都干,發(fā)貨后收不到款,于是越來越多的應(yīng)收款漸漸變成“陰收款”。各個印刷廠爭相成為“陰收款制造廠”,大有不搞垮別人的印刷廠、不搞垮自己印刷廠、不搞垮印刷行業(yè)決不罷休的氣勢!

  【我要印】訊:印刷業(yè)是一片紅海,印刷從業(yè)者在無數(shù)座大山的重壓下正在紅海中掙扎。從業(yè)者之間還互相血拼,本希望行業(yè)在所謂的市場經(jīng)濟(jì)深化發(fā)展中或者優(yōu)勝劣汰,或者至少別的從業(yè)者倒下,留下自己成為剩者,從而成為勝利者,已經(jīng)很多年了,還沒有什么特別明顯的結(jié)果,從這一角度看,印刷行業(yè)大洗牌沒有發(fā)生,沒有到來,至少感覺不強(qiáng)烈,那些競爭對手怎么還在呢?我們希望自己留下來,獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,其他人都活著唄淘汰或者自愿退出,看來似乎永遠(yuǎn)不會發(fā)生了!至少是不可預(yù)期!我們求發(fā)展無望,求生生似乎也艱,我們的路在哪里?我們該怎么辦?難道我們真的只能面面相覷,互相抱怨、怨恨而又無可奈何了嗎?

  看看咱們印刷行業(yè),美國有1817家印刷廠,2008年產(chǎn)值規(guī)模約6800億元人民幣,平均每家印刷廠3.75億元人民幣;中國有102043家印刷廠,2008年年產(chǎn)值規(guī)模約4750億元人民幣,平均每家印刷廠466萬元,相差81倍之巨!

  中國南方經(jīng)濟(jì)較北方經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),印刷行業(yè)更是如此,中國北方的印刷行業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于中國南方,其平均能達(dá)到300萬?東三省印刷行業(yè)印刷廠能達(dá)到200萬、150萬,或者更少一些?我們這些真正的印刷行業(yè)從業(yè)者可能心中有真切感受,有關(guān)的管理機(jī)構(gòu)和部門心中有數(shù)!

  看來這種散亂、軟弱、無序的狀態(tài),不僅僅是某行業(yè),不僅僅是印刷行業(yè),眾多的中國行業(yè)似乎都存在這種現(xiàn)象,有關(guān)的管理機(jī)構(gòu)和部門似乎難辭其咎。出現(xiàn)日此尷尬萬分的狀況,除了組織管理不力、思想觀念僵化、品牌意識淡薄,沒有起碼的游戲規(guī)則,沒有較合理的準(zhǔn)入門檻、沒有保駕護(hù)航的服務(wù)意識,以及法制化的相應(yīng)措施,沒有建立起能真正實(shí)現(xiàn)“優(yōu)勝劣汰、富強(qiáng)去弱”的常規(guī)運(yùn)行機(jī)制,最主要的還是積重難返的國民劣根性所致。我們北方的印刷行業(yè)的從業(yè)者,印刷廠的老板們難道不是也有這些劣根性嗎?

  首先,山頭林立都想稱王,F(xiàn)如今,誰都辦制版公司,誰都辦印刷廠!有一臺電腦在居民住宅樓自己家里,就開始接活稿制版;一臺二手機(jī)就是印刷廠了;10多萬、20萬買一個老掉牙的膠輪機(jī)就自認(rèn)為是很了不起的廠子了?這樣的印刷廠數(shù)以好幾萬計啊!自給自足、坐井觀天的小農(nóng)意識濃厚,缺乏統(tǒng)領(lǐng)千軍萬馬、蕩平天下的“帝王之氣”;囿于劣根性的束縛和羈絆,你能有眾多的經(jīng)不起風(fēng)浪的破爛小舢板,但肯定無法建造出在風(fēng)暴中的航空母艦!

  如果完全是中國制造的印刷制品,在美國基本擺在大貨、普貨欄類,價格低廉,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于在國內(nèi)市場的價格,如果僅是外來加工印刷業(yè)務(wù),我們的印刷收費(fèi)也許乘以10再以美元標(biāo)注也可能是美國市場上的較低價格,我們真的是“物美價廉”,實(shí)際上早已淪為名副其實(shí)的廉價原材料輸送者,超級自戀型的打工奴隸。主要是國外做外單業(yè)務(wù)的印刷企業(yè)間的惡性競爭內(nèi)頭不斷,競相主動棄城般的壓價爭奪客戶。這種“窩里橫”的劣根性癥狀,是我們印刷人缺乏現(xiàn)代工業(yè)文明大智慧,的集中體現(xiàn)。再觀國內(nèi)各地區(qū)市場,情況更糟糕。你干什么,我也干什么;你買這個設(shè)備,我買類似的更便宜的設(shè)備;只要你有一個價,我就敢比你更低,你也降價,我就敢再降,大家來個降價比賽;你沒給“回扣”,我就創(chuàng)新,來個給“回扣”;你給1,我敢給10,至于應(yīng)該多少價能保本誰還管他呢?只要今天這份業(yè)務(wù)干上了,有點(diǎn)現(xiàn)錢進(jìn)賬就行。

  經(jīng)營模式本身沒有行業(yè)基本型,完全是個性的、隨意的而且?guī)缀跏菦]有任何安全性預(yù)置的,不收預(yù)付款,預(yù)付款比例隨意,不簽合同,甚至沒有客戶簽字的委托手續(xù),未收到款就發(fā)貨,沒有價格底線,什么價格都干,發(fā)貨后收不到款,于是越來越多的應(yīng)收款漸漸變成“陰收款”。各個印刷廠爭相成為“陰收款制造廠”,大有不搞垮別人的印刷廠、不搞垮自己印刷廠、不搞垮印刷行業(yè)決不罷休的氣勢!

  現(xiàn)在世界還在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中,觸底反彈尚不敢說。中國印刷業(yè),特別是東北印刷業(yè),真正受此次經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響并不深,因?yàn)槲覀兺鈫魏苌。但是?nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)還是減少不下二成,包裝印刷影響就更加明顯了。所以行業(yè)是一個平臺,彼此的生存、發(fā)展、榮辱興亡都靠此平臺。攜手相助,你生我生共生;你發(fā)展我發(fā)展共發(fā)展;弄不好,是一張越來越收緊的自束網(wǎng);大家都被網(wǎng)著,被粘連著,離彼無此,誰也逃脫不了。只有抱團(tuán),只有協(xié)作,共同想招、共同發(fā)力,才能破網(wǎng)自救,才能有發(fā)展的希望。價格戰(zhàn)的始作俑者,常常都先死在價格戰(zhàn)上。沒有價格,就沒有贏利,沒有贏利就沒有利潤積累,沒有利潤積累,就沒有持續(xù)生存的可能!必須要有贏利的模式,如果模式本身是預(yù)設(shè)不盈利的或者不知道贏不贏利,那生存和發(fā)展從何談起?

  必須要有行業(yè)經(jīng)營的基本型游戲規(guī)則,不能我行我素,各自為戰(zhàn)、互相開展。基本型游戲規(guī)則關(guān)乎其中每個從業(yè)者的身家性命、榮辱興衰,誰都不能離開誰而獨(dú)保。誰破壞游戲規(guī)則,絕不會最終成為勝者,而相反,皆會搬起石頭早晚砸傷自己的腳,最終會成為成為千夫所指:是行業(yè)的害群之馬!
 

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