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傳統(tǒng)媒體的數(shù)字化轉(zhuǎn)型:從形態(tài)到價(jià)值(下)
2009-09-07 09:49 來源:21世紀(jì)商業(yè)評(píng)論 責(zé)編:樂軒
- 摘要:
- 《紐約時(shí)報(bào)》:新聞——無論是刊登在報(bào)紙、雜志、電視、廣播電臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)或移動(dòng)設(shè)備上,都面臨著由互聯(lián)網(wǎng)引發(fā)的永久性改變的巨大壓力,以及由當(dāng)前嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)低迷導(dǎo)致的周期性壓力。此外,我們身邊發(fā)生著更為重要的變化,那就是新聞?wù)谕ㄟ^全新的信息生態(tài)系統(tǒng)發(fā)生著變形,包括新聞本身的定義也正在改變。
【我要印】訊:媒體的變革與堅(jiān)守——紐約時(shí)報(bào)集團(tuán)高級(jí)副總裁凱瑟琳.馬蒂斯訪談
受訪人:凱瑟琳.馬蒂斯,Catherine JMathis,紐約時(shí)報(bào)集團(tuán)高級(jí)副總裁,企業(yè)公關(guān)發(fā)言人。
目前報(bào)業(yè)正在經(jīng)歷一段艱難的日子,您認(rèn)為這個(gè)行業(yè)正在走向滅亡么?
《紐約時(shí)報(bào)》:我們意識(shí)到現(xiàn)在所處的行業(yè)正在受到挑戰(zhàn),但我們堅(jiān)信,無論現(xiàn)在還是將來,人們對(duì)高質(zhì)量新聞的需求會(huì)一直存在。這種需求正是報(bào)紙存在的原因,對(duì)網(wǎng)絡(luò)媒體亦然。
在美國(guó),當(dāng)你把紙媒與數(shù)字媒體的受眾相加,你會(huì)發(fā)現(xiàn)讀者群數(shù)量一直處于增長(zhǎng)狀態(tài)。我們相信增長(zhǎng)的原因是這些報(bào)紙通過雇傭?qū)I(yè)的新聞?dòng)浾卟樽C事實(shí)真相、準(zhǔn)確報(bào)道,贏得了讀者的信任。廣告客戶評(píng)估報(bào)紙及其目標(biāo)讀者,是因?yàn)閺V告需要傳遞產(chǎn)品信息、增加品牌知名度。更重要的是,報(bào)紙?jiān)谖覀儑?guó)家的公民生活中發(fā)揮著關(guān)鍵作用。信息是民主政治生存的血液,記者的工作可以使公民在投票站進(jìn)行選舉時(shí),以及在生活的各個(gè)方面,作出深思熟慮的決定。
沒有人能夠解答我們行業(yè)目前面臨的所有問題,我們努力順應(yīng)新技術(shù)和消費(fèi)者喜好的變化來重塑公司。盡管我們都希望紙媒將繼續(xù)長(zhǎng)久地持續(xù)下去,但我們已經(jīng)準(zhǔn)備好通過任何消費(fèi)者喜好的平臺(tái),來支持我們的新聞、廣告和其他關(guān)鍵運(yùn)營(yíng)。
傳統(tǒng)媒體的數(shù)字化趨勢(shì)看起來已經(jīng)無法避免,那么紐約時(shí)報(bào)集團(tuán)在自身數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中做出了哪些調(diào)整來迎接新媒體時(shí)代?
《紐約時(shí)報(bào)》:紐約時(shí)報(bào)集團(tuán)已經(jīng)對(duì)新的經(jīng)營(yíng)環(huán)境作出了積極的反應(yīng),建立了屬于21世紀(jì)的新媒體組織用以增強(qiáng)新聞質(zhì)量。我們正依靠四個(gè)關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力來增加數(shù)字業(yè)務(wù)的盈利性:第一,在我們的紙媒和網(wǎng)絡(luò)上介紹新的產(chǎn)品和服務(wù),我們的目標(biāo)是消費(fèi)者無論何時(shí)何地有需求,都可以看到我們高質(zhì)量的新聞報(bào)道;第二,繼續(xù)加強(qiáng)數(shù)字產(chǎn)品的研究和開發(fā)能力,以便開發(fā)新產(chǎn)品和在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域建立聯(lián)盟;第三,調(diào)整我們的成本基礎(chǔ),我們近幾年在削減開支方面已經(jīng)取得了相當(dāng)出色的成績(jī);最后,通過并購(gòu)及資產(chǎn)剝離,重新平衡我們的業(yè)務(wù)組合,出售不再適合公司發(fā)展的資產(chǎn),特別是當(dāng)我們尋求降低債務(wù)和改善現(xiàn)金流的時(shí)候。
在網(wǎng)站的商業(yè)模式探索上,《紐約時(shí)報(bào)》曾經(jīng)經(jīng)歷過免費(fèi)、收費(fèi)、免費(fèi)等幾次反復(fù),改變是基于什么原因?
《紐約時(shí)報(bào)》:當(dāng)nytimes.com在1996年1月推出的時(shí)候,該網(wǎng)站除了對(duì)國(guó)際用戶收費(fèi)以外,對(duì)美國(guó)本土用戶是完全免費(fèi)的。在1997年7月,我們停止收費(fèi),向全球用戶開放。在2005年9月,我們推出了名為TimesSelect的項(xiàng)目。付費(fèi)用戶可在nytimes.com上獲得本報(bào)社論同專欄作家發(fā)表的獨(dú)家文章。同時(shí)享有報(bào)紙?jiān)诰歷史檔案內(nèi)容的搜索查詢權(quán)限等。兩年后,隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,我們意識(shí)到需要改變我們的戰(zhàn)術(shù)。盡管Times Select一年能為我們產(chǎn)生超過20萬的訂閱量、實(shí)現(xiàn)約1000萬美元的收入,但我們還是決定結(jié)束它。
搜索引擎的爆發(fā)性增長(zhǎng)意味著,免費(fèi)內(nèi)容所帶來的流量增加、所帶動(dòng)的廣告收入的增長(zhǎng),遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過訂閱模式的收入。我們?cè)趎ytimes.com上的廣告模式非常成功,但是我們認(rèn)為,開發(fā)其他盈利模式同樣重要。
因此,我們正在研究有多少用戶愿意為在線內(nèi)容付費(fèi)?他們?cè)敢庵Ц抖嗌賰r(jià)格?以此來找到增加在線收入來源的新機(jī)會(huì)。
您認(rèn)為媒體的核心價(jià)值在流失嗎?媒體產(chǎn)業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)?
《紐約時(shí)報(bào)》:新聞——無論是刊登在報(bào)紙、雜志、電視、廣播電臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)或移動(dòng)設(shè)備上,都面臨著由互聯(lián)網(wǎng)引發(fā)的永久性改變的巨大壓力,以及由當(dāng)前嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)低迷導(dǎo)致的周期性壓力。此外,我們身邊發(fā)生著更為重要的變化,那就是新聞?wù)谕ㄟ^全新的信息生態(tài)系統(tǒng)發(fā)生著變形,包括新聞本身的定義也正在改變。
在一些領(lǐng)域,新聞?wù)谕ㄟ^其他途徑提供給我們巨大的機(jī)會(huì)。而在其他方面,它也同時(shí)面臨萎縮的現(xiàn)狀,這導(dǎo)致了從業(yè)人員的自我懷疑和用戶的迷惑。個(gè)人消費(fèi)者正處于媒體體驗(yàn)的中心,他們現(xiàn)在兼具生產(chǎn)者(通過廣泛的博客工具)、程序員(通過RSS、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)和新聞閱讀)以及自身品牌建立者(想象人們?cè)贔acebook上建立自己的主頁(yè))的身份。這就需要我們對(duì)于媒體與消費(fèi)者的關(guān)系進(jìn)行重新的思考。而消費(fèi)者的興趣、行為以及期望都已經(jīng)改變,他們要求互動(dòng)性和參與度,能夠接受這個(gè)變化的企業(yè)將得到用戶的肯定。我們感到自豪的是,我們的報(bào)紙和網(wǎng)站在世界各地已經(jīng)實(shí)現(xiàn)規(guī)模化,并成為全球話語不可缺少的重要參與者。
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