《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十個五年計劃的建議》，是以江澤民同志為核心的黨中央，在對21世紀(jì)科學(xué)技術(shù)發(fā)展新趨勢、新特點進(jìn)行深入調(diào)研基礎(chǔ)上，經(jīng)過反復(fù)論證作出的戰(zhàn)略抉擇，也是促進(jìn)我們加強(qiáng)科技創(chuàng)新，提高產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平，從而提高國民經(jīng)濟(jì)整體素質(zhì)和綜合國力的指導(dǎo)方針。幾年來實踐告訴我們，堅持科技創(chuàng)新，就能夠提高企業(yè)的綜合競爭力。
　　科技創(chuàng)新是提高企業(yè)綜合競爭力的關(guān)鍵
　　黨的十五屆五中全會有一個明顯的時代特征，就是把科技創(chuàng)新擺到了極其重要的位置。會議調(diào)科技創(chuàng)新是增強(qiáng)綜合國力決定性因素，并明確提出“十五”期間科技工作的指導(dǎo)原則是：總體推進(jìn)，重點突破，提高科技創(chuàng)新能力，實現(xiàn)技術(shù)跨越式發(fā)展，為經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整和現(xiàn)代化建設(shè)不斷提供強(qiáng)大的技術(shù)支持。黨中央的英明決策，為我們指明了方向。無論是世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，還是我國國民經(jīng)濟(jì)的飛躍，科技創(chuàng)新的作用都得到了實踐的證明：如美國，其經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)已經(jīng)轉(zhuǎn)移到科技創(chuàng)新為內(nèi)核的新經(jīng)濟(jì)上來，因此出現(xiàn)了持續(xù)多年的經(jīng)濟(jì)高增長、低通脹、低失業(yè)率的狀態(tài)；而東南亞國家的經(jīng)濟(jì)，由于沒有依靠科技創(chuàng)新為動力和支撐，顯得非常脆弱，在金融危機(jī)中遭到了慘重?fù)p失。
　　我國改革開放20年來經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得舉世矚目的成果，離不開科技創(chuàng)新這一內(nèi)在驅(qū)動力和關(guān)鍵因素。早在1978年鄧小平同志就提高科技是生產(chǎn)力的鮮明觀點，以后又進(jìn)一步提出了科技騍第一生產(chǎn)力的論斷，正是由于鄧小平同志和黨中央幾代領(lǐng)導(dǎo)核心的遠(yuǎn)見卓識，抓住進(jìn)步與創(chuàng)新這一主要矛盾，促進(jìn)了我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，從而縮短了與國際先進(jìn)水平的差距，取得了經(jīng)濟(jì)與社會的快速發(fā)展，順利實現(xiàn)了我國現(xiàn)代化建設(shè)的第一、第二步戰(zhàn)略目標(biāo)。
　　10年前，上海申威達(dá)機(jī)械有限公司的綜合實力比較弱，年銷售額1700萬元，工業(yè)總產(chǎn)值1600萬元，年利潤225萬元，產(chǎn)品品種單一，性能低下。近10年來，由于堅持科技創(chuàng)新，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實力逐年增長，各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不斷攀升。至2000年認(rèn)錯 ，年銷售額、工業(yè)總產(chǎn)值均達(dá)1.9億元，是10年前的11倍，年利潤1657萬元，是10年前的7倍多，并已連續(xù)兩年躋身于上海工業(yè)企業(yè)500強(qiáng)的行列，產(chǎn)品連續(xù)5年獲得（上海市名牌產(chǎn)品）稱號�；仡櫛酒髽I(yè)成長發(fā)展的道路，根本原因是堅定不移地貫徹執(zhí)行了“科技創(chuàng)新求發(fā)展”的治理方針。
　　科技創(chuàng)新確立世界著名品牌為趕超目標(biāo)
　　近年來，我司牢固樹立“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我精，人少我多，人多我廉”20字方針。在消化吸收國外先進(jìn)技術(shù)的同時，注重創(chuàng)新，形成自己的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，避免不必要的知識產(chǎn)權(quán)糾紛。對塑料擠出機(jī)系列產(chǎn)品，分別確立了以國際著名品牌為趕超目標(biāo)的奮斗方向，如錐形雙螺桿擠出機(jī)，瞄準(zhǔn)身地利辛辛那提為趕超目標(biāo)，單螺桿擠出機(jī)以德國萊芬豪斯為趕超目標(biāo)，平行雙螺桿擠出機(jī)以德國克勞斯瑪菲為趕超目標(biāo)。為了緊跟世界科技發(fā)展潮流，確立申威達(dá)公司在國內(nèi)同行中的領(lǐng)先地位，我們及時推出以風(fēng)冷卻代替油冷卻，以變螺距螺桿代替普通螺桿，以大力神款式替代舊款式，以電腦控制系統(tǒng)零星代常規(guī)電氣控制，提高自動化程度。經(jīng)過腳踏實地，艱苦奮斗，終于使我司新近開發(fā)的SJZB變螺距擠出機(jī)系列產(chǎn)品，達(dá)到了奧地利辛辛那提第三代、國際90年代中后期產(chǎn)品的水平。
　　堅持科技創(chuàng)新要以卓越的技術(shù)為后盾。在2000年特魯巴印機(jī)展期間，正當(dāng)我們在開箱布展時，國際著名切紙機(jī)制造商德國波拉公司喧著律師來到我們展臺前，聲稱我們產(chǎn)品有對波拉公司產(chǎn)品技術(shù)侵權(quán)之嫌，并將我司告上了德國法庭。由于我們在新產(chǎn)品開發(fā)上堅持科技創(chuàng)新思路，在消化吸收國外先進(jìn)技術(shù)的同時，初步形成了獨立自主的開發(fā)設(shè)計能力，產(chǎn)品有創(chuàng)新，其設(shè)計思路與波拉公司有差異，事實與法律站在我們這邊，我司終于在德法庭上勝訴。這場官司的勝利，不僅提高了我公司產(chǎn)品在國際市場上的知名度，也為進(jìn)一步拓展全球市場揚起了新的風(fēng)帆。
　　科技創(chuàng)新--不斷開發(fā)市場需求的新產(chǎn)品
　　追溯我公司塑料擠出機(jī)械成長發(fā)展道路，無不與科技創(chuàng)新、新產(chǎn)品開發(fā)緊緊相連。早在1984年，我司試制成功填補(bǔ)國內(nèi)空白的第一臺SJZ45錐形雙螺桿擠出機(jī)，榮獲1984年國家科技進(jìn)步二等獎和上海市新產(chǎn)品科技進(jìn)步二等獎.十多年來,堅持“高新、大型、系列、成套”八字開發(fā)方針，以每年近10種新產(chǎn)品投放市場的高速度，搶占市場制高點，以品種多、規(guī)模大、配套全、質(zhì)量好而著稱，在國內(nèi)同行業(yè)企業(yè)中，享有較高的知名度。由于在產(chǎn)品創(chuàng)新中，堅持主輔并舉，縱向與橫向齊頭并進(jìn)的開發(fā)特色，因此取得了累累碩果。從錐形雙螺桿主機(jī)開發(fā)縱向來看，從普通型45A、55、65、80、92發(fā)展到雙錐形和變螺柜系列產(chǎn)品，從橫向來看，從錐形雙螺桿擠出發(fā)展到SJDK65、90單螺桿擠出機(jī)和SJSY75、125平行雙螺桿擠出機(jī)，以適應(yīng)化建材料（PE、PPR型）的多樣性及符合提高生產(chǎn)效率，實現(xiàn)高速擠出的發(fā)展方向。從塑料擠出機(jī)鋪機(jī)來看，管材輛機(jī)有110、250、400、500直至710五種規(guī)格，型材輛機(jī)有180、240、420三種規(guī)格，可以滿足客產(chǎn)的不同需要。1997年我司生產(chǎn)的SJZ系列錐形雙螺桿擠出管材、異型材生產(chǎn)線均獲上海市新產(chǎn)品二等獎。1998年又相繼被評為國家級新產(chǎn)品。1999年240異型材生產(chǎn)線又榮獲了國家級新產(chǎn)品光榮稱號。隨著科技創(chuàng)新力度的不斷增強(qiáng)，我司在國內(nèi)同行中的領(lǐng)先地位更加確立，參與國內(nèi)外市場競爭的能力得到了進(jìn)一步增強(qiáng)，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也水漲船高，得到了明顯增長。
　　以240異型材生產(chǎn)線的開發(fā)為例，我們緊緊抓住國家《關(guān)于加速推廣應(yīng)用化學(xué)建材和淘汰落后產(chǎn)品的規(guī)定》這一政策導(dǎo)向的市場機(jī)遇，以搶先一步的姿態(tài)，果斷作出調(diào)整三大類產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比重的點略決策，把新產(chǎn)品開發(fā)的重心轉(zhuǎn)移到塑機(jī)產(chǎn)品上來，致力于研制開發(fā)型材塑機(jī)市場急需的240異型材生產(chǎn)線。技術(shù)開發(fā)部的科技人員，放棄春節(jié)休息，抓緊設(shè)計試制，新產(chǎn)品終于搶在塑機(jī)售旺季到來之前亮相，收到了出人意料的良好效果。240異型材生產(chǎn)線成為用戶的搶手貨，出現(xiàn)供不應(yīng)求的喜人局面。截止98年底，共銷售90條，銷售額達(dá)5000多萬元，占三大類產(chǎn)品全年銷售額的34.5%。型材擠出設(shè)備一炮打響，極大地提高了我司在塑機(jī)市場的知名度，當(dāng)年擠出設(shè)備的市場占有率從原來15%，提高到50%。由于我們堅持科技創(chuàng)新，抓住機(jī)遇，投放市場適銷對路的新產(chǎn)品，使人們嘗到了當(dāng)年開花、當(dāng)年結(jié)果的甜頭。1998年全年塑機(jī)銷售額比年計劃遞增59%，比97年遞增82%，恰到好處地彌補(bǔ)了東南亞金融危機(jī)影響出口帶來的銷售缺口，成為98年起決定性作用的經(jīng)濟(jì)增長點。據(jù)統(tǒng)計1999年異型材生產(chǎn)線銷售仍達(dá)到120條，產(chǎn)值6596.3萬元，占全年公司總產(chǎn)值的40%。2000年再接再厲，實現(xiàn)銷售240異型材生產(chǎn)線181條，銷售額超過1億元人民幣�？萍紕�(chuàng)新，使用使我們牢牢確立了塑機(jī)市場競爭中的優(yōu)勢地位，也給企業(yè)帶來了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
　　2000年，我們?yōu)榱诉m應(yīng)世界科技發(fā)展新潮流，適合于高速、高效擠出PE、PPR等新型化建材料的需要，相繼開發(fā)了SJDK65、90大功率、高轉(zhuǎn)速單螺桿塑料擠出機(jī)生產(chǎn)線和SJSY75、125異向平行雙螺桿塑料擠出機(jī)生產(chǎn)線。為了滿足廣大用戶節(jié)約投資成本，提高單位時間產(chǎn)量和生產(chǎn)效率的要求，又相繼完成了“一模雙管”管材輔材“一機(jī)雙腔”型材輔機(jī)的開發(fā)，由于新產(chǎn)品適銷對路，科技含量高，成為用戶購買的熱點。目前，公司擁有的產(chǎn)品規(guī)模130余種，這充分反映了申威達(dá)公司的科技創(chuàng)新水平，體現(xiàn)申威達(dá)公司致力于緊跟世界科技發(fā)展潮流，在趕超世界先進(jìn)水平，確保國內(nèi)領(lǐng)先地位方面所作出的努力取得的成績。
　　采取相應(yīng)措施，確�？萍紕�(chuàng)新順利實施
　�。�1）堅持科技創(chuàng)新，必須加大對科技創(chuàng)新的投入。幾年來，我們把科技投入控制在銷售額3.5%的水平上，先后引進(jìn)意大利加工中心，臺灣龍門磨床，增添數(shù)控螺桿加工專機(jī)，淘汰了一批役令長，生產(chǎn)效率低、精度差的機(jī)床，通過加工設(shè)備的更新?lián)Q代，為提高自主創(chuàng)新創(chuàng)造條件。另一方面，加快技術(shù)開發(fā)中心的建設(shè)，改善了技術(shù)人員的辦公條件，我們幾乎為所有科技人員配備了電腦，CAD設(shè)計的普通推廣，改變了“一塊圖板一支筆，忙忙碌碌搞設(shè)計”的現(xiàn)狀，新產(chǎn)品圖紙設(shè)計的速度與質(zhì)量大大提高，CAD為企業(yè)科技創(chuàng)新如虎添翼。
　�。�2）加強(qiáng)科技隊伍建設(shè)，千方百計招賢納才，在增加產(chǎn)品技術(shù)儲備的同時，加快技術(shù)人才，在增加產(chǎn)品技術(shù)儲備的同時，加快技術(shù)人才的儲備。為了吸納企業(yè)緊缺人才，留住人才，我們對一些特殊人才采取一些特殊政策，譬如實行年薪制，購房補(bǔ)貼等。在物質(zhì)留人的同時，還注意事業(yè)留人，創(chuàng)造使人才得以充分施展的工作環(huán)境，使之學(xué)有所有，棄分體現(xiàn)自身價值。在計劃、有步驟地對企業(yè)各類人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，為企業(yè)培養(yǎng)適應(yīng)科技創(chuàng)新協(xié)同作戰(zhàn)的各種專業(yè)人才。
　�。�3）走產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的科技開發(fā)道路，不斷提高自己的產(chǎn)品能級。在趕超國際著名品牌過程中，我們不照抄照搬，建立中國產(chǎn)品的自己特色，發(fā)展自己的專利技術(shù)，投入必要的人力、物力，實施對自己專利技術(shù)的保護(hù)。目前，我們?yōu)檫m應(yīng)中國加入WTO后的市場競爭新形勢，建立了適應(yīng)不同市場需求，避免不必要的知識產(chǎn)權(quán)糾紛。
　�。�4）積極推進(jìn)塑料擠出的“CE”認(rèn)作工作。鑒于我司塑料機(jī)外銷市場已初見端倪，為了進(jìn)一步打開歐美市場，我們在切紙機(jī)通過“CE”安全標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證基礎(chǔ)上，目前所有涉及安全標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)內(nèi)容，正在一項一項落實之中。
　�。�5）為加快科技創(chuàng)新、新產(chǎn)品開發(fā)的步伐，在科技管理方面，我們堅持“兩手抓”。即一手抓現(xiàn)有產(chǎn)品的完善整頓，另一手抓產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新，在力量配置上，區(qū)別輕、重、緩、急，做到有分有合，各有側(cè)重。堅持貫徹“四同時”“四結(jié)合”的方針，加快新產(chǎn)品的開發(fā)步伐。
　�。�6）增強(qiáng)競爭意識，充分利用激勵機(jī)制，調(diào)動科技人員積極性。加強(qiáng)科技人員的危機(jī)感教育，我們要讓每一名科技人員認(rèn)識到市場就是戰(zhàn)場，效率就是金錢，誰能把新產(chǎn)品既快又好投入市場，誰就能在市場競爭中以先入為主，占領(lǐng)先機(jī)。為了爭分奪秒加快新產(chǎn)品開發(fā)的步伐，我們在具體做法上，實際項目承包，執(zhí)行從設(shè)計、工藝、工裝--所有技術(shù)文件一竿子到底的原則，在項目承包小組內(nèi)，明確分工，定進(jìn)度，要定要求，注重發(fā)揮中、青年科技人員挑重?fù)?dān)，在實踐中增長才干。
　　新的世紀(jì)是高新技術(shù)與知識經(jīng)濟(jì)發(fā)展的時代。我們一定要按照有所為、有所不為，總體推進(jìn)，重點突破，提高科技持續(xù)創(chuàng)新能力的原則，實現(xiàn)技術(shù)跨越式發(fā)展的原則，發(fā)揮企業(yè)作為技術(shù)創(chuàng)新主體的應(yīng)有作用與貢獻(xiàn)，使企業(yè)在激烈的國內(nèi)外市場競爭中立于不敗之地。