銀行與支付寶合作的背后 網(wǎng)購促動網(wǎng)銀爆發(fā)式增長
2009-09-21 12:00 來源: 艾瑞網(wǎng) 責編:喻小嘜
- 摘要:
- 有分析師認為,與中國銀行達成合作向外界傳遞出了積極的信號,意味著第三方支付業(yè)與銀行業(yè)存在很大的合作契機與空間,并將方便百姓生活,節(jié)約社會資源,讓電子支付獲得更大的發(fā)展;ハ嘈湃巍㈦p贏的合作模式,才是銀行與第三方支付平臺最需要解決的課題。
【我要印】訊:7月23日,中國銀行與阿里巴巴達成全面戰(zhàn)略合作,中國銀行網(wǎng)上銀行開通網(wǎng)上支付功能。
8月24日,支付寶與交行、廣發(fā)、中行、光大、興業(yè)、招行等六家銀行合作推出信用卡大額支付服務。
到目前為止,有包括六大國有銀行在內的19家全國性銀行、1家外資銀行以及32家地區(qū)性城商行均與支付寶達成了網(wǎng)上支付產品的合作。
互聯(lián)網(wǎng)在改變整個世界,這幾乎已經(jīng)是一個不需要證明的論點。那么,對同樣基礎性的金融業(yè),它又究竟帶來了什么樣的改變和影響?從支付寶與銀行的合作上,人們可以窺豹一斑。
網(wǎng)銀與支付寶當初“一拍即合”
小昭至今還記得當年她為了能在淘寶購物,特地去工行辦了一張借記卡并開通網(wǎng)銀。“當時工行網(wǎng)銀已有網(wǎng)上支付功能,所以我很清楚地記得很多顧客,尤其是年輕用戶為了能在網(wǎng)上購物來開通網(wǎng)銀功能。”工行湖北省分行電子銀行部負責人告訴記者,電子商務的發(fā)展大大促進了網(wǎng)上銀行的發(fā)展。
銀行與支付寶的合作就此拉開序幕。
據(jù)業(yè)內人士介紹,20世紀末,銀行柜面處理個人支付清算,入不敷出,紛紛推出了網(wǎng)上銀行業(yè)務,但由于當時互聯(lián)網(wǎng)使用并不普及,中國網(wǎng)民數(shù)量有限,加之網(wǎng)上銀行缺乏應用場景以及相應的擔保機制,實際使用網(wǎng)上銀行的人非常少,網(wǎng)銀業(yè)務發(fā)展非常緩慢。
經(jīng)過長時間的溝通洽談后,中國工商銀行率先與支付寶在2005年簽訂了合作協(xié)議,使得支付寶獲得在自己平臺上使用工行借記卡和信用卡的權利,也就等于把工行網(wǎng)銀的部分功能變相轉移到支付寶平臺。很快,從2006年3月開始,農業(yè)銀行、工商銀行、建設銀行、浦發(fā)銀行、民生銀行等10多家銀行在短短幾個月內相繼攜手支付寶,共同開拓中國電子商務市場。“支付寶和銀行都很早就看到電子銀行業(yè)務的發(fā)展會是電子商務條件下銀行創(chuàng)新的必然趨勢。”支付寶金融合作部資深人士表示。
2005年8月25日,支付寶正式全面停止線下銀行柜臺匯款業(yè)務,轉向全面支持電子銀行業(yè)務的發(fā)展。網(wǎng)購促動了網(wǎng)銀爆發(fā)式增長。
一位電子商務專家對記者稱,支付寶成了各大銀行在電子商務領域的先行者和探路者。彼時,適逢各大銀行開始大力推廣電子銀行與信用卡業(yè)務,銀行希望借助支付寶整合其無法覆蓋的眾多持卡人和小商戶,而支付寶則渴望增加活躍用戶的數(shù)量和忠誠度,雙方的合作一拍即合。
據(jù)了解,截至今年7月6日,支付寶用戶數(shù)突破兩億,每天交易筆數(shù)達到400萬筆。其中80%以上的交易都來自于網(wǎng)銀。
合作源于“戰(zhàn)略選擇”
直到去年年底,支付寶遭遇了一場危機。有媒體報道稱,十幾家銀行不滿消費者利用支付寶套現(xiàn),同時認為和支付寶的合作是“賠本買賣”,紛紛中斷與支付寶在信用卡業(yè)務方面的合作。
不過,事實很快證明這只是謠言。隨后,支付寶與14家合作銀行便發(fā)表聯(lián)合聲明,稱“傳言缺乏事實依據(jù),純屬無中生有的猜測”,并表示雙方在信用卡領域的合作“依然在良好開展”。
事實究竟如何?記者隨機調查了五十余名網(wǎng)銀用戶,發(fā)現(xiàn)65%的用戶是為了方便網(wǎng)上購物和網(wǎng)上繳費而開通網(wǎng)銀;15%的用戶表示開通網(wǎng)銀是為了買理財產品。
“連網(wǎng)上支付功能都沒有,我為什么要開通那家銀行的網(wǎng)銀?”徐小姐明確表示,也許她不一定在網(wǎng)上購物,但是所有銀行都有此功能,唯獨哪家銀行沒有的話就是“很大的缺陷”,所以“銀行與支付寶的合作是勢在必行”。
中國銀行相關人士認為,銀行很多業(yè)務都是“戰(zhàn)略選擇”,意味著可能短期內大量投入,但從長遠來看是有利的。一方面,增加了客戶黏性,圈住年輕客戶,這群人將是未來市場的主力軍;另一方面,網(wǎng)上支付功能也帶動其他網(wǎng)銀功能業(yè)務。“一旦客戶用習慣了之后,不排除他會用網(wǎng)上銀行進行轉賬、購買理財產品等。”
合作外的各自拓展
在人們習慣中的查詢、存款、取款等基礎業(yè)務之外,網(wǎng)絡購物已經(jīng)成為銀行網(wǎng)銀乃至卡類服務最重要的應用場景之一。不論是支付寶還是銀行,都在努力做大這一市場。
從支付寶方面,2008年,其大力拓展“線下收銀臺”業(yè)務,和聯(lián)想旗下控股公司拉卡拉宣布合作,在全國十幾個重點城市的便利店、超市、藥店、銀行營業(yè)廳等布設萬余個支付網(wǎng)點,推出刷卡或直接付現(xiàn)金為賬戶充值以及為淘寶交易付款等服務。
目前,拉卡拉在北京上海等大城市非常火爆,相當于個人金融便利店。支付寶方面認為,該業(yè)務滿足了部分無網(wǎng)銀用戶的需求,并且這些用戶也可能成為網(wǎng)銀的潛在用戶。
與支付寶動作相對應的,銀行也有一些舉措。工商銀行湖北省分行電子銀行負責人向記者介紹,工行湖北省分行目前與湖北省30多家商家達成合作協(xié)議,包括工貿家電、武當山旅游公司、武漢人事人才培訓網(wǎng)、湖北電信等,客戶可以直接通過工行網(wǎng)銀購買商品。“此業(yè)務需要我們和商家一家一家去洽談,而且還要選擇信譽好的企業(yè)和網(wǎng)站。”該負責人告訴記者,客戶也無需交任何手續(xù)費,銀行只向商家收取手續(xù)費。
但電子商務專家告訴記者,通過網(wǎng)銀與商戶直接支付的模式不太可行。第一,商家要和多家銀行分別簽訂協(xié)議,成本高、操作復雜;第二,銀行要與眾多網(wǎng)站一一洽談,也是非常漫長的過程;第三,客戶對第三方支付平臺感覺良好,已有使用慣性。
支付寶方面也認為,雖然自己開展的部分業(yè)務銀行也可以做,但電子商務網(wǎng)站的需求各異,如果銀行針對不同的商戶都給出個性化的支付解決方案,顯然會極大地增加其成本。“比如我要買東西,一個商家不可能接入所有銀行的網(wǎng)銀,如果商家支持的網(wǎng)銀我沒有,那交易就無法完成。但只要接入支付寶,我有任何一家銀行的卡都能進行支付,這就是我選擇支付寶的原因。”一位網(wǎng)購用戶如此表達他的看法。
支付寶和銀行的共贏
事實上,“共贏”仍然是銀行與支付寶的主旋律。
到目前為止,包括六大國有銀行在內的19家全國性銀行以及32家地區(qū)性城商行均與支付寶達成了網(wǎng)上支付產品的合作。其中網(wǎng)銀方面進行合作的達到14家,支付寶一卡通方面合作的達到39家。
2008年10月28日,支付寶聯(lián)手光大銀行,正式推出一站式公共事業(yè)繳費服務,人們可在網(wǎng)上繳納水、電、煤以及通信費等日常費用。更早一些時候,支付寶則聯(lián)合工商銀行、招商銀行、建設銀行等,推出賣家信貸、網(wǎng)絡聯(lián)保、小額貸款等業(yè)務。
今年4月,阿里巴巴與中國銀行全面合作。只要開通中國銀行的網(wǎng)上銀行服務,支付寶用戶即可更加方便地完成網(wǎng)上購物、出游、網(wǎng)上交水電費等服務。
有分析師認為,與中國銀行達成合作向外界傳遞出了積極的信號,意味著第三方支付業(yè)與銀行業(yè)存在很大的合作契機與空間,并將方便百姓生活,節(jié)約社會資源,讓電子支付獲得更大的發(fā)展。互相信任、雙贏的合作模式,才是銀行與第三方支付平臺最需要解決的課題。
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