【我要印】訊：國家促進出版業(yè)轉(zhuǎn)制

　　為了拯救新聞出版業(yè)，國家將對那些效益較差、資不抵債、人才缺乏、發(fā)展難以為繼，或者存在嚴重違規(guī)行為，或者主管部門或主辦單位不愿意繼續(xù)辦下去的新聞出版單位，停辦、退出一批。停辦一批，可以凈化一些落后新聞出版單位；推出一批可以為優(yōu)秀的新聞出版單位提供更多的生存空間，進一步做大做強，提升市場競爭力。

　　據(jù)了解，148家中央各部門各單位出版社2009年和2010年分批轉(zhuǎn)制名單已確定。列入第一批轉(zhuǎn)制名單的出版社101家，要求2009年年底前完成轉(zhuǎn)制；列入第二批轉(zhuǎn)制名單的出版社47家，要求2010年年底前完成轉(zhuǎn)制。

媒體改革將深入

  　  8月28日，一則“關(guān)于《中華新聞報》社清算公告”出現(xiàn)在《中國新聞出版報》頭版，《中華新聞報》成為國內(nèi)第一家倒閉停辦的報紙。據(jù)了解，《中華新聞報》沒有通過新聞出版管理部門的年檢，按規(guī)定尚有一段運行時間，但其主辦單位沒有等到限期，提前主動申請停辦清算，停辦的原因是：“經(jīng)營不善，嚴重資不抵債，無法繼續(xù)正常出版”。 (《中國青年報》9月21日)

   　《中華新聞報》的倒閉，人們隱約的意識到，逐漸市場化的中國出版業(yè)也逃脫不了優(yōu)勝劣汰法則的淘洗。同時也預(yù)示著，中國媒體的改革很可能就此走向深入。

    　按照現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營理念，它的關(guān)門是最自然不過的事。但在過去，這樣的事情很少發(fā)生，因為報紙有主辦單位“養(yǎng)著”，不用承擔運營的壓力。如果將主辦機構(gòu)看作是報刊的父母，那么在長期的政策呵護和寵愛下，這些報刊喪失了獨立生存的能力，成了名副其實的啃老族。因此，首家中央級報紙的倒閉，恰恰反映了媒體經(jīng)營觀念的深刻轉(zhuǎn)變，媒體向市場尋求生存和發(fā)展的方向?qū)⒉豢赡孓D(zhuǎn)。

媒體融合 傳統(tǒng)媒體發(fā)展新出路

　　 在《中華新聞報》關(guān)門后，人們似乎把所有的焦點都放在了國內(nèi)傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)制上，可是，問題的關(guān)鍵到底是什么呢，是轉(zhuǎn)制后的傳統(tǒng)媒體該如何生存，如何發(fā)展壯大，以適應(yīng)市場經(jīng)濟體制下的市場運作模式。不可否認的是，報紙等傳統(tǒng)媒體如今正面臨著網(wǎng)絡(luò)媒體等新媒體的沖擊和挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)媒體如何尋找新的傳播媒介和贏利模式？也許結(jié)合是最好的出路。

　　《解放日報》集團黨委書記、社長尹明華說：“ 我們比以往任何時候都更需要通過融合來壯大報業(yè)的生存力量。因為今天，作為單個媒體，報紙已不具備與其它傳播形態(tài)競爭的能力。”

    　新聞出版總署副署長石峰在第三屆中國報業(yè)競爭力年會上就曾表示：轉(zhuǎn)變傳播形態(tài)是報業(yè)提高整體競爭力的關(guān)鍵，是報業(yè)發(fā)展面向信息技術(shù)進步和傳播載體變革所必須采取的措施。

   　 傳統(tǒng)媒體與互聯(lián)網(wǎng)等新媒體的結(jié)合并不意味著自身的消亡，而是借助它們新型的多樣化的傳播方式壯大聲音、實現(xiàn)雙贏。網(wǎng)站是媒體融合“主戰(zhàn)場”，應(yīng)該重視網(wǎng)站建設(shè)，增強資源整合能力和吸引讀者的手段，讓信息傳播的速度更快，更便捷，更廣泛。盡快強大自己，轉(zhuǎn)制成功之路也不是很遠。

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