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龍永圖:勿把造紙等勞動密集型行業(yè)打上污染標簽

2009-09-29 10:12 來源:楚天都市報 責編:喻小嘜

摘要:
從西方國家的城鎮(zhèn)化發(fā)展情況看,房地產(chǎn)會越做越人性化,越做越精細化。中小房地產(chǎn)企業(yè)也應和其他中小型企業(yè)一樣,做出自己的特點,開發(fā)的小區(qū)和樓盤應適合某一類人的特殊需要。

  【我要印】訊:金融危機見底了沒有?如何面對全球金融危機挑戰(zhàn)?

  原外經(jīng)貿(mào)部副部長、中國WTO首席談判代表、博鰲亞洲經(jīng)濟論壇秘書長、著名經(jīng)濟學家龍永圖,昨日來樊參加“2009襄樊經(jīng)濟發(fā)展高峰論壇”。

  在1個半小時的演講中,龍永圖認為全球范圍內(nèi)的產(chǎn)業(yè)調(diào)整可能從輕紡工業(yè)轉(zhuǎn)向裝備制造業(yè)。在全球產(chǎn)業(yè)調(diào)整背景下,襄樊在裝備制造業(yè)和汽車產(chǎn)業(yè)方面有雄厚基礎,機遇就在眼前。

  1.希望汲取諸葛政治智慧

  昨日上午,在市長李新華等領導的陪同下,龍永圖來到襄陽劇院。

  龍永圖一開始并沒演講,而是提到襄樊人引以為豪的歷史名人諸葛亮,他和大家的距離一下子拉近了。“非常高興能夠有這個機會到襄樊,這個地方因為諸葛亮而大名鼎鼎,希望這次襄樊之行能汲取他的政治智慧。”

  第一個提問的是湖北妞妞食品有限公司董事長宋愛潔,她詢問襄樊特產(chǎn)大頭菜出口的準備工作。本報記者第二個提問,詢問了襄樊企業(yè)該如何把握國家關于中西部發(fā)展的優(yōu)惠政策。龍永圖都給予詳實解答。

  2.裝備制造業(yè)襄樊有機遇

  怎樣認識金融危機的影響?

  龍永圖表示,這次金融危機,雖然倒掉了一批跨國企業(yè),但跨國公司的重點已由西方發(fā)達國家向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移。這是有利于中國的發(fā)展。

  龍永圖強調(diào),全球范圍內(nèi)的產(chǎn)業(yè)調(diào)整可能從輕紡工業(yè)轉(zhuǎn)向裝備制造業(yè)。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,將從以前的沿海地區(qū)轉(zhuǎn)為中西部地區(qū)、老三線建設地區(qū)、東北老工業(yè)區(qū)。

  像襄樊這樣在裝備制造業(yè)和汽車產(chǎn)業(yè)方面有雄厚基礎的地區(qū),要抓住機遇。

  襄樊如何抓發(fā)展機遇

  襄樊企業(yè)如何利用優(yōu)惠政策,抓住中西部發(fā)展機遇?龍永圖認為,除了充分利用優(yōu)惠政策,企業(yè)的發(fā)展最核心的問題是做好內(nèi)部的治理、技術改造。政策始終是提供給一些有能力利用政策的企業(yè)。企業(yè)要苦練內(nèi)功,加強本身的競爭能力。沒有競爭能力的企業(yè),再好的政策也不可能起很大的作用。所以,企業(yè)要加強自身的競爭能力,在相同的政策環(huán)境中取得更好的效益。

  結(jié)構(gòu)調(diào)整不是淘汰傳統(tǒng)行業(yè)

  在談到區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展時,龍永圖說,產(chǎn)業(yè)升級和結(jié)構(gòu)調(diào)整要破除一個認識誤區(qū),不是要淘汰傳統(tǒng)行業(yè)。

  中國仍然是發(fā)展中國家,仍然是窮國。我們需要增加大量的就業(yè)崗位,將幾億農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移出去。不能把紡織行業(yè)等勞動密集型產(chǎn)業(yè)當成是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)低下的標志,這樣的產(chǎn)業(yè)升級違背我們的國情。我們不反對搞高新產(chǎn)業(yè),但我們的基礎仍在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、勞動密集型產(chǎn)業(yè),這是我們保就業(yè)保民生的基礎所在。

  污染企業(yè)可以集中治理

  經(jīng)濟發(fā)展要有利于環(huán)境的發(fā)展。但保護環(huán)境的同時,也要看到中國仍然是發(fā)展中國家。龍永圖認為,政府不能把造紙等勞動密集型行業(yè)打上污染行業(yè)的標簽,轉(zhuǎn)移走、淘汰掉都是錯誤的。政府應該用強有力的措施將其轉(zhuǎn)為環(huán)保的行業(yè)。沒有污染企業(yè),只有導致污染的技術和體制。龍永圖建議,政府可學習西方成功經(jīng)驗,將污染企業(yè)集中起來搞工業(yè)園區(qū),集中治理。

  3.產(chǎn)品如何準備出口

  襄樊特產(chǎn)大頭菜想出口,需要準備什么?


  對宋愛潔的這一問題,龍永圖回答說:產(chǎn)品走出去時,要注意國外市場的可行性研究,充分掌握不同市場對產(chǎn)品的不同需求。

  第一,產(chǎn)品要人性化,不同地區(qū)一定要量身定做不同的產(chǎn)品。同樣是大頭菜,但口味包裝習慣各地偏好都會不一樣。

  第二,食品安全、食品衛(wèi)生要放在首位。全球?qū)κ称沸l(wèi)生安全要求越來越高。要研究各項標準,標準除了統(tǒng)一標準,還有地方的特殊標準。

  第三,要估計市場打開后的需求量,提前做好準備。

  中小房地產(chǎn)商出路何在

  一上海房地產(chǎn)商問:城鎮(zhèn)化過程中,中小房地產(chǎn)企業(yè)有沒有機會?

  龍永圖說:從西方國家的城鎮(zhèn)化發(fā)展情況看,房地產(chǎn)會越做越人性化,越做越精細化。中小房地產(chǎn)企業(yè)也應和其他中小型企業(yè)一樣,做出自己的特點,開發(fā)的小區(qū)和樓盤應適合某一類人的特殊需要。如,白領、單身貴族,他們只需要四五十平方米的房子。而大開發(fā)商不愿做的,中小房地產(chǎn)開發(fā)商可以做起來。量身定做、滿足市場的特殊需求,應是中小房地產(chǎn)商的出路所在。

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