【我要印】訊：施樂周一宣布將斥資64億美元收購聯(lián)盟計算機服務(wù)公司(affiliated computer services，簡稱acs)。通過這一收購，將使施樂加速轉(zhuǎn)型成為服務(wù)提供商。

　　由于一直依賴于硬件設(shè)備銷售，全球性的經(jīng)濟衰退導(dǎo)致企業(yè)紛紛減少了對打印機和復(fù)印機的購買，施樂從而深受其害。通過斥資64億美元收購acs，表明施樂意欲抓住全球經(jīng)濟復(fù)蘇這一時機，大膽向服務(wù)領(lǐng)域進行擴張。

　　在收購acs之后，施樂的服務(wù)營收將會增長兩倍，達(dá)到100億美元。在企業(yè)紛紛希望用較少員工處理更多事務(wù)的情況下，施樂肯定將會從中受益。合并后的兩家公司將組建一個總價值220億美元的全球性企業(yè)集團，專注文檔科技以及商業(yè)運行管理，而acs之前的技術(shù)外包和企業(yè)/政府后勤事務(wù)管理業(yè)務(wù)，將給施樂帶來一個年價值1500億美元的大市場。

　　施樂首席執(zhí)行官厄休拉·伯恩斯(ursula burns)表示，施樂需要在服務(wù)領(lǐng)域展開大型收購，以加速其從產(chǎn)品制造商向服務(wù)提供商的轉(zhuǎn)型。她說，“我們此前將要采用的方式，將會耗時10年時間。我們曾采取的方式，并沒有使我們足夠快速的擴大規(guī)模。”

　　效仿深藍(lán)

　　科技公司目前正在紛紛效仿ibm，豪賭當(dāng)客戶愿意將計算機和其它設(shè)備保留更長一點時間以節(jié)約資金時，服務(wù)將會給自身帶來穩(wěn)定的營收�；萜宅F(xiàn)金加股票的方式收購acs，較后者上周五的收盤價溢價34%。在施樂宣布收購acs的前一周，戴爾剛表示將動用39億美元收購信息技術(shù)提供商perot systems，該收購的溢價幅度為68%�；萜赵�2008年斥資139億美元收購了技術(shù)服務(wù)提供商eds。投資銀行innovation advisors經(jīng)理埃里克·格波德(eric gebaide)表示，“每個人都在觀察ibm的模式，并試圖效仿這一模式。”

　　伯恩斯出任施樂首席執(zhí)行官的時間尚不足3個月，但是在如此短的時間之內(nèi)，她就發(fā)動了自施樂創(chuàng)建之初以來最大規(guī)模的收購。目前，這一收購仍需要獲得施樂股東的批準(zhǔn)。1999年至2000年出任施樂首席執(zhí)行官的里克·瑟曼(rick thoman)，曾試圖領(lǐng)導(dǎo)施樂擴張至噴墨打印、軟件開發(fā)和文件管理服務(wù)等領(lǐng)域，但最終以失敗收場。

　　在2001年至今年夏天出任出任施樂首席執(zhí)行官以來，安妮·麥卡伊(anne mulcahy)將施樂從破產(chǎn)邊緣拯救出來，并通過專注彩色和商務(wù)打印等核心業(yè)務(wù)，使施樂重新恢復(fù)了盈利。投資銀行摩根士丹利下屬投資公司 revolution partners分析師彼得·法爾維(peter falvey)表示，“施樂的興衰枯榮都已反應(yīng)在該公司股價當(dāng)中。他們正試圖帶著混合的成功進入到附屬市場。”早在2006年時，法爾維就曾建議施樂通過收購轉(zhuǎn)型成為一家服務(wù)公司。

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