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印企管理:大膽投資讓企業(yè)贏得生機(jī)
2009-10-12 09:30 來源:必勝網(wǎng) 責(zé)編:樂軒
- 摘要:
- 盡管引進(jìn)新技術(shù)需要注入大量資金,但貝克不干膠標(biāo)簽公司也利用這些新技術(shù)取得了巨大的進(jìn)步。雖然市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化,但貝克公司卻憑借著先進(jìn)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)始終在英國(guó)的印刷市場(chǎng)上占據(jù)著主導(dǎo)地位。貝克不干膠標(biāo)簽公司每隔七年就會(huì)經(jīng)歷一次巨大變革,而每次變革都會(huì)使該公司的規(guī)模擴(kuò)大一倍,貝克說:“這個(gè)公司剛開始做單張紙印刷業(yè)務(wù),取得了非常的成績(jī)!
【我要印】訊:編者按:英國(guó)貝克不干膠標(biāo)簽公司的總經(jīng)理史蒂夫·貝克認(rèn)為企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得先機(jī),就必須要有大膽的商業(yè)策略。
貝克不干膠標(biāo)簽公司的總經(jīng)理史蒂夫·貝克經(jīng)常會(huì)向跟其他印刷企業(yè)說:“經(jīng)濟(jì)危機(jī)其實(shí)并不可怕,你既可以在困難中繳械投降,也可以絕地反擊,創(chuàng)出一條屬于自己的道路。”貝克是這樣說,也是這樣做的。他在經(jīng)濟(jì)危機(jī)用將自己位于英國(guó)沃森斯的標(biāo)簽印刷廠打造成了惠普IndigoWS6000數(shù)字印刷機(jī)在英國(guó)的第一個(gè)客戶。
正是這種愿意投資、敢于冒險(xiǎn)的奠定了貝克不干膠標(biāo)簽公司成功的基礎(chǔ)。貝克的父母于1973年成立了這家不干膠印刷企業(yè),當(dāng)時(shí)的條件非常簡(jiǎn)陋。貝克說:“那時(shí)候我11歲,如果你想知道自己的父親為了一家人的生活都做了什么,那就在星期六的時(shí)候走進(jìn)他的工廠去看一看。對(duì)我而言,這樣的經(jīng)歷成為了我走到今天的動(dòng)力。”
貝克不干膠標(biāo)簽公司每隔七年就會(huì)經(jīng)歷一次巨大變革,而每次變革都會(huì)使該公司的規(guī)模擴(kuò)大一倍,貝克說:“這個(gè)公司剛開始主要做單張紙印刷業(yè)務(wù),并且取得了非常的成績(jī)。”
上世紀(jì)八十年代,該公司將業(yè)務(wù)擴(kuò)展到了柔印領(lǐng)域,并且引進(jìn)了三臺(tái)DeltaSR520印刷機(jī),每天工作10個(gè)小時(shí)。在隨后的十年時(shí)間里,貝克不干膠標(biāo)簽公司對(duì)各種新設(shè)備進(jìn)行了一系列大膽的投資,其中包括1992年購(gòu)買的紐博泰2400印刷機(jī)和1995年購(gòu)買的第二臺(tái)紐博泰印刷機(jī),直到2001年,該公司又安裝了一臺(tái)紐博泰2500印刷機(jī)。
雖然柔印業(yè)務(wù)在這個(gè)只有45名員工的印刷廠里占了很大的比例,特別是在進(jìn)行長(zhǎng)版印刷的時(shí)候,但貝克還是決定嘗試一下數(shù)字印刷。
涉足數(shù)字印刷
貝克在2002成為了這個(gè)家族企業(yè)的總經(jīng)理,并在2006年首次嘗試了用惠普印刷機(jī)來進(jìn)行數(shù)字印刷。
他說:“我們公司一直都以中短版印刷為主,所以我們想放棄一些傳統(tǒng)業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)而去做那些別人不能做活不愿意去做的活。”據(jù)貝克介紹,他從2000年就開始關(guān)注數(shù)字市場(chǎng),但直到惠普WS4050印刷機(jī)的出現(xiàn),他才覺得數(shù)字印刷的質(zhì)量可以達(dá)到與膠印相媲美的程度了。
貝克說:“這款印刷機(jī)非常符合我們的要求,能以最快的速度完成短版印刷機(jī)。”這項(xiàng)價(jià)值60萬(wàn)英鎊的投資幫助該公司取得了穩(wěn)步發(fā)展,產(chǎn)量也有所提高。而且還不到一年的時(shí)間,貝克標(biāo)簽印刷公司就計(jì)劃購(gòu)買第二臺(tái)數(shù)字印刷機(jī)了。
他們的第二臺(tái)惠普WS4500印刷機(jī)于2008年正式安裝,而現(xiàn)在這家公司又成為了惠普IndigoWS6000印刷機(jī)在英國(guó)的第一個(gè)客戶。貝克表示,WS6000印刷機(jī)的速度更快,完全可以完成以前只能在柔印機(jī)上生產(chǎn)的長(zhǎng)版活。
他說:“以前數(shù)字印刷只能滿足短版印刷需求,而現(xiàn)在我們能在數(shù)字印刷機(jī)上完成各種中版訂單。”
盡管引進(jìn)新技術(shù)需要注入大量資金,但貝克不干膠標(biāo)簽公司也利用這些新技術(shù)取得了巨大的進(jìn)步。雖然市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化,但貝克公司卻憑借著先進(jìn)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)始終在英國(guó)的印刷市場(chǎng)上占據(jù)著主導(dǎo)地位。
貝克說:“如果人們?cè)诓涣私庑袠I(yè)發(fā)展趨勢(shì)的情況下就盲目地進(jìn)入數(shù)字標(biāo)簽印刷市場(chǎng),那很有可能會(huì)血本無歸。以前需要5年完成的技術(shù)變革現(xiàn)在只要3年就能完成了,而且隨著新技術(shù)逐漸變?yōu)槔霞夹g(shù),它的價(jià)值也在不斷下降,當(dāng)別人能以更加的價(jià)格完成同樣的活件時(shí),你該怎么辦呢?”
貝克的回答是采取主動(dòng)。他說:“你可以去抱怨,但應(yīng)該通過投資來扭轉(zhuǎn)局面,現(xiàn)在,通過最新安裝的WS6000印刷機(jī),我們可以為數(shù)字印刷找到更加廣闊的市場(chǎng)。”
據(jù)了解,貝克不干膠標(biāo)簽公司現(xiàn)在每年能取得500萬(wàn)英鎊的營(yíng)業(yè)收入,客戶人數(shù)不斷增加,技術(shù)不斷更新?lián)Q代。
在談到公司未來的發(fā)展方向時(shí),該公司總經(jīng)理貝克先生說:“我們希望能成為一個(gè)數(shù)字印刷機(jī)的銀行,并為廣大客戶提供最優(yōu)質(zhì)的數(shù)字印刷服務(wù)。”
貝克的經(jīng)歷證明要想在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下生存下去,你就必須要做市場(chǎng)上的領(lǐng)頭羊,始終走在其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的前面,并得到客戶的認(rèn)可。
備注:
公司名稱:貝克不干膠標(biāo)簽公司
成立時(shí)間:1973年
營(yíng)業(yè)額:500萬(wàn)英鎊
總經(jīng)理:史蒂夫·貝克
設(shè)備:惠普Indigo WS 6000和WS 4050印刷機(jī)以及紐博泰柔印機(jī)
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