注重技術(shù)創(chuàng)新

　　海德堡公司的一位新聞發(fā)言人告訴記者，2008～2009財(cái)年是該公司成立150年以來(lái)“最糟糕的一年”，該年度訂單量下降了20%。而據(jù)記者了解，曼羅蘭公司2008年的銷售收入也比2007年下降11%，同時(shí)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)下降58%;高寶公司2008年稅前虧損額為7770萬(wàn)英鎊，銷售額比2007年下降了10.1%。

　　為渡過(guò)目前的困難時(shí)期，這些印機(jī)制造商均大幅縮減人工成本，在廣告投放、產(chǎn)品演示、展會(huì)宣傳上也變得更為謹(jǐn)慎，但他們表示，在產(chǎn)品研發(fā)力度上不會(huì)有絲毫減弱。

　　“對(duì)我們而言，創(chuàng)新是我們?cè)谑袌?chǎng)上取得差異化的重要手段，研發(fā)投入非常關(guān)鍵。”高寶公司新聞發(fā)言人說(shuō)道。他表示，在別無(wú)選擇的情況下，他們將注重于回報(bào)率最高的投資領(lǐng)域。

　　曼羅蘭公司單張紙董事會(huì)成員之一馬庫(kù)斯·拉爾表示，曼羅蘭公司還在繼續(xù)加強(qiáng)研發(fā)。“我們?cè)诳蒲蟹矫娴耐度氡壤�與國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)前基本相同。當(dāng)然，在銷售額下降的情況下，全公司各部門的預(yù)算都要隨之調(diào)整，包括研發(fā)部門。重要的是，資源要使用在關(guān)鍵領(lǐng)域。”

　　海德堡公司則稱，2004～2008年該公司在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新上花費(fèi)了約8億歐元，這個(gè)數(shù)字是該公司主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的2～3倍，目前該公司2009年的研發(fā)投入是1.5億歐元，同比僅僅下降500萬(wàn)歐元。他們表示，國(guó)際金融危機(jī)對(duì)該公司有很大影響，他們已實(shí)施了成本削減措施，但是為了保持公司的市場(chǎng)領(lǐng)先地位，他們將繼續(xù)重視創(chuàng)新領(lǐng)域的投入。

　　提高生產(chǎn)效率

　　在目前這樣的非常時(shí)期，他們的研發(fā)資金又主要投向哪些領(lǐng)域呢對(duì)海德堡公司而言，他們將在硬件和軟件開(kāi)發(fā)方面同時(shí)進(jìn)行，還要提高設(shè)備的自動(dòng)化水平，減少生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間，對(duì)工作流程也要進(jìn)行改善。該公司時(shí)刻關(guān)注超寬幅市場(chǎng)，并已把目光瞄準(zhǔn)包裝領(lǐng)域。海德堡公司發(fā)言人表示，該公司以客戶為導(dǎo)向，仔細(xì)聆聽(tīng)市場(chǎng)聲音，客戶需要更高的生產(chǎn)率和更短的生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間，公司就加強(qiáng)這方面的研發(fā)。

　　曼羅蘭公司的拉爾表示，他們公司“主要注重提高產(chǎn)品效率和生產(chǎn)力”。他表示，該公司某些型號(hào)的產(chǎn)品已經(jīng)在自動(dòng)化領(lǐng)域，例如換版和改善顏色控制方面取得了成效。他介紹說(shuō)：“為了能讓印刷更加快速、成本更低，他們?cè)诤?jiǎn)化印機(jī)操作上也進(jìn)行了創(chuàng)新投資，客戶所需要的只是按下按鈕即可。”

　　此外，對(duì)于這些企業(yè)而言，提高印刷速度已不再是問(wèn)題，關(guān)鍵是提高印刷的準(zhǔn)備速度。無(wú)論是海德堡、曼羅蘭還是高寶以及小森的設(shè)備，都可以實(shí)現(xiàn)兩分鐘內(nèi)完成6次換版。

　　對(duì)此，曼羅蘭公司的拉爾也表示，談到更快速的印刷機(jī)，曼羅蘭的機(jī)器能達(dá)到每小時(shí)1.8萬(wàn)張，但是印刷速度只是復(fù)雜生產(chǎn)過(guò)程中的一個(gè)因素，而最主要的挑戰(zhàn)就是要實(shí)現(xiàn)更高效和更多價(jià)值。技術(shù)創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的惟一基礎(chǔ)。

　　高寶的很多開(kāi)發(fā)工作都放在了卷筒紙輪轉(zhuǎn)印刷機(jī)上，研發(fā)部門也在潛心研究把自動(dòng)換版技術(shù)應(yīng)用在單張紙印刷機(jī)上。據(jù)了解，聯(lián)機(jī)自動(dòng)換版一直是高寶努力的方向。高寶公司的新聞發(fā)言人表示，有些開(kāi)發(fā)的機(jī)型已經(jīng)投向市場(chǎng)，但是還有一些理念只是做了試驗(yàn)并未能將其轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品投向市場(chǎng)。

　　“如何實(shí)現(xiàn)更快速和成本更低的生產(chǎn)”“如何提高價(jià)值和品質(zhì)”“哪些應(yīng)用技術(shù)能增長(zhǎng)客戶的業(yè)務(wù)”“如何保證生產(chǎn)過(guò)程的安全和環(huán)保”印刷企業(yè)提出的這些問(wèn)題驅(qū)使印刷機(jī)械制造商們不斷追求更高的目標(biāo)。尤其是面對(duì)當(dāng)前尚未完全消退的金融危機(jī)，國(guó)際主要的印機(jī)制造商更加依賴研發(fā)來(lái)不斷增強(qiáng)自己的實(shí)力，從而保持企業(yè)能持續(xù)、穩(wěn)定和長(zhǎng)久的發(fā)展。
 

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