【我要印】訊：短短幾年的時間，整個數(shù)字出版的產(chǎn)業(yè)規(guī)模已遠遠超過了傳統(tǒng)圖書出版的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。數(shù)字出版業(yè)已成為我國傳播領域中一支朝氣蓬勃的集事業(yè)和產(chǎn)業(yè)功能于一體的生力軍。9月底，中國

    
　　出版科學研究所產(chǎn)業(yè)發(fā)展咨詢中心舉辦了首期數(shù)字出版編輯高級研修班，探討數(shù)字帶來的挑戰(zhàn)與機遇，尋求未來發(fā)展之路。

    
　　誰動了傳統(tǒng)媒體的奶酪

    
　　2005年，京華時報社社長吳海民發(fā)表了一篇名為《媒體變局：報紙的蛋糕縮小了——報業(yè)的未來走勢和京華時報的戰(zhàn)略選擇》的文章，首次在國內(nèi)拋出了報業(yè)“拐點論”，這一觀點在國內(nèi)立即引起了眾多業(yè)內(nèi)人士的關注與討論。

    
　　在研修班上，有專家表示，幾年前，很多人都認為照相不用膠卷似乎是不可能的事情，但是轉(zhuǎn)眼之間膠卷就已經(jīng)成為了歷史，被新技術(shù)，被數(shù)碼代替。“吳海民先生的觀點雖然提的比較尖銳，但是他表明了中國紙質(zhì)出版業(yè)一個大的趨勢。特別是一些新技術(shù)的應用，像web2.0，它的應用是博客、rss、分眾標簽，為個體提供了信息生產(chǎn)、積累、共享、傳播的獨立空間，形成個人信息管理的自媒體。由于有了這個，所以我們的媒體發(fā)布方式和閱讀方式就產(chǎn)生了革命性的變化。自媒體實際是把信息傳播的主動權(quán)還給了普通大眾，無數(shù)個體可以相對自由地將自我信息面向多數(shù)人發(fā)布，真正實現(xiàn)了以受眾為中心這樣一個出發(fā)點。”

    
　　據(jù)第六次全國國民閱讀調(diào)查顯示：2008年包括在線閱讀、手機閱讀、手持式閱讀器閱讀等數(shù)字媒介閱讀開始普及，成年人各類數(shù)字媒介閱讀率為24.5%。全國約有2.8%的成年人只閱讀各類數(shù)字媒介而不讀紙質(zhì)書。這其中網(wǎng)絡在線閱讀排第一，比例為15.7%。手機閱讀比例為12.7%。pda、mp4、電子辭典閱讀比例為4.2%。有3.3%的人通過光盤讀取，還有1%的人通過其他手持式電子閱讀器等數(shù)字方式閱讀�？梢钥闯觯�中國人的閱讀方式已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化。

    
　　實際上不僅僅是中國，國際上也是這樣。據(jù)美國2007年對各年齡段受眾每周使用媒體的平均時間的調(diào)查，年輕人和老年人的習慣成反比，18歲~27歲，每周閱讀報紙的時間是1.2小時，在家上網(wǎng)的時間是10.9小時，非家庭上網(wǎng)9小時，而63歲以上正好相反，每周讀報的時間是5.1小時，上網(wǎng)時間下降為8.6小時。不難想象，過若干年之后，當年輕人走入老年的時候，閱讀習慣將會徹底改變，紙質(zhì)報紙的市場將會進一步被壓縮。

    
　　媒體流程再造孕育新機會

    
　　2008年初煙臺日報傳媒集團推出了報業(yè)媒介融合技術(shù)平臺，率先成立全媒體新聞中心，當時在國內(nèi)響應并不是太多。時隔一年，煙臺日報傳媒集團黨委書記、社長、總編輯鄭強在會議上談了自己在全媒體運營方面探索與實踐的經(jīng)驗。

    
　　鄭強表示，傳統(tǒng)媒體受新媒體的沖擊比較大，新的媒體形態(tài)、新的技術(shù)手段和傳播渠道不是所謂新媒體的專利。傳統(tǒng)媒體也可以和新媒體進行融合。前幾年傳統(tǒng)媒體一直把自己和新媒體對立起來，兩者間只存在競爭關系。實際上傳統(tǒng)媒體完全可以轉(zhuǎn)型或局部改造成為新媒體。他同時強調(diào)，無論怎樣的渠道和終端，內(nèi)容依然為王，好的作品不僅要能夠打動觀眾、讀者的視覺和聽覺，還要能夠打動受眾的頭腦與心靈。

　　而談到全媒體的流程時，不得不提及道瓊斯波紋信息管理理論，該理論認為對于新聞事件反應速度最快的是手機報，接下來是電子紙移動報、多媒體數(shù)字報刊、公共視頻、報刊網(wǎng)絡版。前面都是和網(wǎng)絡有關的媒體，最后才是紙質(zhì)媒體。

    
　　但一些經(jīng)由傳統(tǒng)媒體改造后的數(shù)字媒體，信息公布順序則完全相反。對以往的出版流程進行梳理不難發(fā)現(xiàn)，原有的新聞出版流程根本沒有辦法充分發(fā)揮新媒體在傳播方面的優(yōu)勢。新聞事件發(fā)生之后，日報、晚報、晨報派出記者到新聞事件現(xiàn)場采訪，這些記者采集回來的內(nèi)容是相同的題材，第二天報紙印刷之后，信息才開始進入網(wǎng)站，出電子報、手機報。這個流程和道瓊斯波紋信息管理理論的流程完全是違背的。

    
　　對此鄭強表示：“為什么傳統(tǒng)媒體的網(wǎng)站總是做不過商業(yè)網(wǎng)站？實際上商業(yè)網(wǎng)站在這個環(huán)節(jié)已經(jīng)完成了信息的發(fā)布，而傳統(tǒng)媒體網(wǎng)站的信息發(fā)布要等到報紙印出來之后才能完成。我想流程的問題很可能是缺乏競爭力的重要原因之一。”

    
　　全媒體對記者提出新要求

    
　　進入全媒體時代，記者在硬件配備上將有所不同，除了筆記本電腦、相機、錄音筆等常規(guī)采訪設備外，還有專門智能手機和攝像機以及海事衛(wèi)星電話、視頻編輯播出和演播室等設備。此外，msn、qq也將成為常用的工作工具。

    
　　除此之外，采、編、播的全新挑戰(zhàn)也是全媒體記者必須面對的。與會人士認為，全媒體記者在奔向新聞現(xiàn)場的時候就要考慮到采集回來的內(nèi)容干什么用，怎么發(fā)布，要考慮到手機報、網(wǎng)站、視頻、報紙怎么發(fā)布，以及發(fā)布的順序。這個問題實際上是從新聞采集的起點就已經(jīng)開始了。

    
　　在日常采訪中“全媒體表現(xiàn)”要貫穿始終。最基本的現(xiàn)場采訪要攜帶手機、筆記本電腦、數(shù)碼相機和攝像機，保證新聞現(xiàn)場圖片與文字、視頻同步傳輸，確保全媒體、全傳播。

    
　　全媒體要求記者對各種形式的采訪“來者不懼”，拿起話筒能解說，端起相機能拍照，寫起稿件是“快手”，扛起攝像機就會抓鏡頭，請來嘉賓就能進演播室做訪談。簡而言之，能寫、能拍、能談是全媒體記者必須具備的技能。

    
　　專家認為，在未來的競爭當中，單一的記者肯定逐漸就會被淘汰。在全媒體的背景下，對全媒體記者和編輯的要求與以往是不一樣的，必須有新的思維、新的技能。

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