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行業(yè)網(wǎng)融合實(shí)體經(jīng)濟(jì):傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)之路
2009-10-30 10:57 來源:賽迪網(wǎng) 作者:忘川 責(zé)編:涂運(yùn)
- 摘要:
- 全球金融危機(jī)促使越來越多的企業(yè)開始尋求新的生存和增長(zhǎng)模式,聯(lián)想、寶潔、優(yōu)衣庫(kù)、戴爾、李寧、太平鳥等主流品牌,均開始選擇網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)進(jìn)行市場(chǎng)拓展。這種運(yùn)營(yíng)成本低、銷售產(chǎn)出高、品牌效應(yīng)高的模式受到主流企業(yè)重視。
【我要印】訊:10月30日消息,很多人都說服裝業(yè)是電子商務(wù)企業(yè)零銷領(lǐng)域的一個(gè)絕佳機(jī)會(huì),而在服裝領(lǐng)域最適合網(wǎng)上銷售的就應(yīng)屬于男士襯衫,由此產(chǎn)生了PPG、Vancl等眾多B2C的男士襯衣網(wǎng)站,經(jīng)過兩三年的市場(chǎng)培育,其銷量很快就超越了一些傳統(tǒng)二線襯衫品牌,野心勃勃的襯衫網(wǎng)讓傳統(tǒng)襯衫生茶企業(yè)感到了莫大壓力。
這次,由寧波信產(chǎn)局與中搜聯(lián)合主辦的“2009中國(guó)(寧波)服裝企業(yè)電子商務(wù)論壇”又拋出了一個(gè)戰(zhàn)略性觀點(diǎn):“服裝企業(yè)應(yīng)該上網(wǎng),應(yīng)該建自己的行業(yè)網(wǎng)”。
其實(shí),對(duì)于服裝企業(yè)來說,電子商務(wù)并不僅僅是網(wǎng)絡(luò)銷售,它可以是貫穿企業(yè)整個(gè)流程的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用,網(wǎng)絡(luò)展廳能引來更多的國(guó)內(nèi)外訂單,新款全球網(wǎng)絡(luò)發(fā)布可以省去訂貨會(huì)等等。
全球金融危機(jī)促使越來越多的企業(yè)開始尋求新的生存和增長(zhǎng)模式,聯(lián)想、寶潔、優(yōu)衣庫(kù)、戴爾、李寧、太平鳥等主流品牌,均開始選擇網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)進(jìn)行市場(chǎng)拓展。這種運(yùn)營(yíng)成本低、銷售產(chǎn)出高、品牌效應(yīng)高的模式受到主流企業(yè)重視。
這樣的行業(yè)電子商務(wù)之路不僅僅在服裝行業(yè),更多的傳統(tǒng)企業(yè)也看到巨大的商機(jī)。
傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)之路
李寧早在08年底就開了中國(guó)服裝業(yè)企業(yè)B2C的先河。
如果直店的成本因素是制約傳統(tǒng)服飾行業(yè)涉足電子商務(wù)的第一道坎,那么迎面而來的渠道沖突則是更難跨越的另一道坎。
網(wǎng)店無地域疆界加上成本優(yōu)勢(shì),勢(shì)必對(duì)各地經(jīng)銷商的管轄權(quán)帶來沖擊。原本條塊清晰的地盤被迅速打散分割,隨之而來的是對(duì)價(jià)格的沖擊。為此,數(shù)以百計(jì)的網(wǎng)店怎么納入李寧預(yù)期中的價(jià)格體系,李寧將之分為兩部分進(jìn)行有針對(duì)性的“收編”。
在B2C方面,李寧沿用地面渠道與經(jīng)銷商的合作方式,與網(wǎng)上的B2C平臺(tái)簽約授權(quán)李寧的產(chǎn)品銷售;而對(duì)于C2C中的“大C”,某種意義上也成為一個(gè)“小B”,李寧雖沒有與之簽訂正式的授權(quán)協(xié)議,但通過供貨、產(chǎn)品服務(wù)以及培訓(xùn)的優(yōu)惠條件,將其收歸麾下。目前已有400余家C2C網(wǎng)店納入了李寧的管理體系。消費(fèi)者登錄李寧官方商城的授權(quán)頻道,授權(quán)網(wǎng)店名單一目了然,還提供了鏈接。
誠(chéng)然,中小企業(yè)在電子商務(wù)行為卻一直處于一個(gè)尷尬的局面,由于在信息交流渠道窄、網(wǎng)上交易資金安全得不到保障、運(yùn)營(yíng)成本較高等問題的制約下,無法有效地促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。這一現(xiàn)象已經(jīng)受到大型門戶網(wǎng)站的關(guān)注,不少大型門戶網(wǎng)站待機(jī)而動(dòng),試圖開墾中小企業(yè)電子商務(wù)這片尚未開發(fā)的“處女地”。
近日,中搜行業(yè)中國(guó)率先試水中小企業(yè)自建行業(yè)電子商務(wù)市場(chǎng),在全國(guó)聯(lián)合包括中國(guó)焊接與切割門戶,家居飾品門戶、中國(guó)文具門戶等5000多個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)共同組成了行業(yè)中國(guó)行業(yè)網(wǎng)平臺(tái),力圖在中小企業(yè)電子商務(wù)這個(gè)市場(chǎng)中開掘新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)視機(jī)而動(dòng)
中搜行業(yè)中國(guó)表示,互聯(lián)網(wǎng)的整體環(huán)境與前幾年比,有了翻天覆地的變化,政府大力拓展電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),企業(yè)方也積極拓展第三方的電子商務(wù)平臺(tái),服裝企業(yè)也在積極拓展自己的行業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式,兼顧B2C客戶同時(shí)又會(huì)兼顧B2B的大客戶訂單,在完整展示最新的產(chǎn)品線的同時(shí)又能企業(yè)形象。
據(jù)悉,中搜行業(yè)中國(guó)近期就推出一款新型B2C與B2C兩種電子商務(wù)行業(yè)網(wǎng)平臺(tái)。中搜提供平臺(tái)和技術(shù)支持,每個(gè)與中搜合作經(jīng)營(yíng)的企業(yè)完全可以自主運(yùn)營(yíng)自己的“行業(yè)門戶”,不管這個(gè)“行業(yè)門戶”是B2B平臺(tái),還是B2C平臺(tái)。據(jù)了解,中搜這兩款大型電子商務(wù)平臺(tái)因?yàn)榘怂阉饕娴暮诵募夹g(shù)和個(gè)人門戶微件技術(shù)的研發(fā)以及硬件維護(hù),對(duì)于合作伙伴運(yùn)營(yíng)行業(yè)網(wǎng)提供強(qiáng)有力的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)支持。
記者通過大量連接深圳中小企業(yè)自行建立的網(wǎng)站,發(fā)現(xiàn)絕大部分中小企業(yè)當(dāng)前還處于電子商務(wù)的原始階段,網(wǎng)站內(nèi)容也僅限于傳播企業(yè)品牌形象、發(fā)布產(chǎn)品信息以及公司招聘等方面,企業(yè)間的交易幾乎在現(xiàn)有的企業(yè)自建平臺(tái)上無法進(jìn)行。
而導(dǎo)致這一現(xiàn)狀的根本原因,除了成本因素外,行業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站高額的技術(shù)維護(hù)費(fèi)用和運(yùn)營(yíng)費(fèi)用是很重要的因素。中搜行業(yè)中國(guó)相關(guān)人介紹,中搜提倡的“合作經(jīng)營(yíng)”式電子商務(wù)模式,就是幫助企業(yè)解決在行業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站中所遇到的技術(shù)、運(yùn)營(yíng)、推廣、營(yíng)銷困難。
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