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誰來整合數(shù)字閱讀市場?

2009-11-02 10:41 來源:MSN中國  責(zé)編:涂運

摘要:
  綜觀目前國內(nèi)提供數(shù)字出版技術(shù)解決方案的廠商主要是:方正、超星、書生、萬方數(shù)據(jù)、知網(wǎng)等幾家,幾家在數(shù)字出版這個市場上都已經(jīng)辛苦耕耘多年。主要通過提供技術(shù)服務(wù)、通過數(shù)字內(nèi)容的代理發(fā)行、基于內(nèi)容整合服務(wù)三種盈利模式收益。其中,方正、中文在線、書生、超星更多是前兩種業(yè)務(wù),同方知網(wǎng)、萬方數(shù)據(jù)則更多是后一種。
  【我要印】訊:數(shù)字出版市場越來越多的成為了媒體和行業(yè)關(guān)注的焦點,然而,在我國數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)近十年聲勢浩大的發(fā)展過程中,隱藏在繁華下面的卻是數(shù)字出版行業(yè)無法快速發(fā)展的根源。

  數(shù)字出版行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈狀況

  目前國內(nèi)的數(shù)字出版市場的產(chǎn)業(yè)鏈主要包括:上游的作者和出版社、中游的技術(shù)解決方案提供商、下游的數(shù)字化圖書銷售商。由于商業(yè)模式不清晰,數(shù)字出版的產(chǎn)業(yè)鏈并不順暢。

  目前,我國很多出版社對數(shù)字出版的期望值都很高,但是由于缺乏先進(jìn)的數(shù)字化技術(shù)制作手段、缺乏資金支持的渠道,導(dǎo)致大量出版社雖擁有大量的資源,卻無法利用;在產(chǎn)業(yè)鏈的中游,由于格式標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,幾家數(shù)字出版技術(shù)解決方案提供商的數(shù)據(jù)整理雷同,重復(fù)開發(fā)浪費較大,方正的CEB、超星的PDG、書生的SEP、Adobe的PDF、萬方數(shù)據(jù)的PDF、知網(wǎng)的CAJ,各自都有自己的一套格式,極其不利于行業(yè)內(nèi)容的交換和整合。

  同時,由于數(shù)字出版管理模式、防偽的保密、版權(quán)保護(hù)等問題尚未得到解決,一定程度上又制約了出版社推進(jìn)數(shù)字出版的力度;而在產(chǎn)業(yè)鏈下游,數(shù)字圖書和數(shù)字期刊等營銷過于依賴機(jī)構(gòu)消費者,尚未完全形成市場化,則更加限制了整個產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

  像企鵝出版集團(tuán)這樣規(guī)模化的國際出版巨鱷仍是鳳毛麟角,與國際上風(fēng)起云涌的數(shù)字出版集團(tuán)頻現(xiàn)的情況相比,我國的數(shù)字出版行業(yè)發(fā)展已明顯滯后。

  Kindle國外熱賣國內(nèi)遇冷的現(xiàn)象不容否認(rèn),國內(nèi)另外幾家手持閱讀器廠家,包括漢王、南開津科和廣州博朗電子等幾乎也都處在因產(chǎn)業(yè)鏈不順暢而導(dǎo)致的市場發(fā)展緩慢的困境之中,這些終端廠商在產(chǎn)業(yè)鏈中有致命的獲取內(nèi)容能力的缺陷:他們很難掌握內(nèi)容資源,因為獲取出版社內(nèi)容版權(quán)不僅是復(fù)雜的工作還需要花費巨大經(jīng)濟(jì)代價,因此像漢王電子書只能以經(jīng)典讀物,特別是那些版權(quán)保護(hù)到期、不需交付版權(quán)費的名著為主,內(nèi)容"不夠新,不夠全",在這樣內(nèi)容缺乏的市場狀況下,雖然國內(nèi)手持閱讀器市場已經(jīng)發(fā)展了多年,但國內(nèi)幾家閱讀器市場開荒的終端廠商每年銷售總和仍然不足 10 萬臺。

  但即使是這樣,這些終端廠商還是沒有放棄,2009年以后,他們似乎更是看到了希望,因為占到電子閱讀器50%以上成本的Eink屏幕,在批量生產(chǎn)后可能使終端設(shè)備價格降低到800到1000元,這將會成為手持閱讀器成為大眾消費品的重要因素,F(xiàn)在他們急切地盼望,2009 年以后,只要在行業(yè)出現(xiàn)一個能夠整合產(chǎn)業(yè)鏈的角色,都可以給他們開拓出每年50 萬臺以上的電子閱讀器市場。

  誰能整合數(shù)字閱讀市場?

  從國內(nèi)、外數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來看,數(shù)字出版領(lǐng)域的發(fā)展往往是由技術(shù)服務(wù)商來推動的,而發(fā)展最好的往往是技術(shù)服務(wù)商,這也給中國出版業(yè)完成數(shù)字化轉(zhuǎn)變予以啟示:如果在數(shù)字出版過程中出現(xiàn)一個能夠整合資源的技術(shù)服務(wù)商,那目前產(chǎn)業(yè)鏈存在的問題將得到大大的改善,整個數(shù)字出版行業(yè)將向前跨進(jìn)一大步。

  綜觀目前國內(nèi)提供數(shù)字出版技術(shù)解決方案的廠商主要是:方正、超星、書生、萬方數(shù)據(jù)、知網(wǎng)等幾家,幾家在數(shù)字出版這個市場上都已經(jīng)辛苦耕耘多年。主要通過提供技術(shù)服務(wù)、通過數(shù)字內(nèi)容的代理發(fā)行、基于內(nèi)容整合服務(wù)三種盈利模式收益。其中,方正、中文在線、書生、超星更多是前兩種業(yè)務(wù),同方知網(wǎng)、萬方數(shù)據(jù)則更多是后一種。

  然而,這幾家技術(shù)解決方案廠商中,"超星"和"書生"之前都因為"版權(quán)問題"鬧得沸沸揚揚,這更是反映出了數(shù)字出版過程中的艱辛。方正取得的成績卻是另人矚目的。眾所周知,方正是為傳統(tǒng)的出版社、傳統(tǒng)的媒體報社、雜志社提供排版軟件,還有企業(yè)印前、印中、印后的IT解決方案起家的。

  從2001年就開始探討數(shù)字出版領(lǐng)域,并專門成立方正阿帕比公司從事數(shù)字出版工作。方正在數(shù)字出版技術(shù)上有了很多的積累,包括長期以來和出版社、雜志社建立的良好的信任關(guān)系,在內(nèi)容上,數(shù)字資源庫已經(jīng)積累超過50萬種的書目,同時,方正一開始就堅持做正版化,雖然多年來來之不易,但是走了正確的道路,為這個產(chǎn)業(yè)帶來了更大的希望。

  之前方正在數(shù)字出版上的贏利模式主要專注于B2B市場,在中國有4000多家的機(jī)構(gòu)圖書館使用方正的數(shù)字圖書館系統(tǒng),國內(nèi)不少大型的企業(yè)機(jī)構(gòu)也都是他們的客戶。今年7月15日,由方正與中搜強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手推出的數(shù)字圖書門戶番薯網(wǎng),因其宣稱的數(shù)字圖書定位及強(qiáng)大的內(nèi)容資源,一經(jīng)推出就備受業(yè)界關(guān)注。

  番薯網(wǎng)的負(fù)責(zé)人介紹說 "番薯網(wǎng)是全球最大的數(shù)字圖書門戶,是一個為用戶提供數(shù)字圖書的搜索、閱讀、互動分享、個性出版、購買為一體的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺。目前,番薯網(wǎng)正在為讀者提供全新的數(shù)字圖書閱讀體驗,并為出版社架起邁向數(shù)字圖書出版的橋梁。"

  據(jù)了解,數(shù)年前方正就已經(jīng)注冊了番薯網(wǎng)的域名,番薯諧音"翻書",由此不難看出方正在數(shù)字出版方面的布局與規(guī)劃。

  從2001年開始,方正便在傳統(tǒng)出版印刷技術(shù)優(yōu)勢基礎(chǔ)上,開始研究數(shù)字出版技術(shù),先后自主研發(fā)了DRM(數(shù)字版權(quán)保護(hù))技術(shù)、CEB(版式文件)技術(shù),并開發(fā)出了業(yè)內(nèi)首套數(shù)字出版整體解決方案,將出版、管理、發(fā)行等環(huán)節(jié)置于同一平臺下,實現(xiàn)統(tǒng)一管理。這無疑是方正發(fā)展數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)提供了良好的技術(shù)保證。

  當(dāng)然,渠道的鋪設(shè)與技術(shù)的對接同樣是數(shù)字出版行業(yè)發(fā)展的一個重要因素,這關(guān)系到數(shù)字圖書在最后一個環(huán)節(jié)中是否能夠順利到達(dá)讀者手中。

  按照番薯網(wǎng)CEO趙舸的說法,番薯網(wǎng)提供完整的數(shù)字出版全媒體發(fā)布與服務(wù)方案,將真正實現(xiàn)與手機(jī)、手持閱讀器等多種終端的無縫銜接,使用戶輕松的享受豐富圖書資源的全媒體閱讀。而事實上,番薯網(wǎng)除了支持方正的閱讀終端外,還支持電腦下載、各種品牌閱讀器及手機(jī)等多種平臺。

  有了數(shù)字圖書內(nèi)容、版權(quán)保護(hù)技術(shù)的支持,又在不斷拓寬著與其他平臺提供商的多種合作模式,這種新模式的打造與結(jié)合給番薯網(wǎng)帶來的利潤前景不言而喻。

  然而,問題也擺在番薯網(wǎng)面前。從2001年開始,方正旗下的數(shù)字出版業(yè)務(wù)一直關(guān)注于B2B行業(yè),主要服務(wù)于圖書館、企事業(yè)單位等機(jī)構(gòu)型用戶,F(xiàn)在轉(zhuǎn)而投入番薯網(wǎng)做B2C業(yè)務(wù),其經(jīng)營思路和理念上的轉(zhuǎn)變也必然會存在一定難度。但是,無論怎樣,其作為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的種種表現(xiàn)對于整個行業(yè)都將有著重要的戰(zhàn)略性影響,其對中國數(shù)字出版發(fā)展模式的探索必將給整個行業(yè)的快速發(fā)展帶來一個新契機(jī)。

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