華泰生產(chǎn)車間：工人正在整理成品紙

華泰集團經(jīng)過處理后的“廢水”清澈見底
 

　　【Cpp114】訊:10月18日，胡錦濤總書記視察東營華泰集團，離開時他感慨道 ：“沒想到造紙企業(yè)是這樣的，沒想到這樣現(xiàn)代化的大型造紙企業(yè)在這里。”

　　兩個“沒想到”道出了華泰集團的與眾不同。

　　作為全球最大的新聞紙生產(chǎn)基地，其環(huán)保指標甚至超過了世界發(fā)達國家的水平，華泰顛覆了很多人對于中國造紙企業(yè)的傳統(tǒng)印象。

　　10月28日，記者來到東營市廣饒縣大王鎮(zhèn)華泰集團總部，與華泰集團董事長李建華“面對面”。

　　造紙也能抹點“綠”

　　華泰大廈，廣饒縣大王鎮(zhèn)唯一的一家四星級酒店，毗鄰華泰廠區(qū)，距離華泰污水處理廠僅5分鐘車程。

　　“把酒店直接建在廠區(qū)里，這足以證明我們?nèi)A泰在治理污染方面的魄力和自信：要是環(huán)保措施做得不夠好，污染嚴重，我們又怎么敢這樣？別說客人不樂意，周圍的老百姓不允許，就是當?shù)卣�府也絕對不會放任一個污染大戶在自己眼皮子底下生存。”華泰集團副總經(jīng)理王新啟說。

　　推進節(jié)能減排、保護生態(tài)環(huán)境是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。10月18日，胡錦濤總書記在視察華泰集團時明確指出，希望他們能夠繼續(xù)加大技術創(chuàng)新和工藝改造力度，不斷完善循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈，努力實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與節(jié)能環(huán)保雙贏，為建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會作出新的貢獻。

　　“我還記得，臨別之前胡總書記說：‘沒想到造紙企業(yè)是這樣的，沒想到這樣現(xiàn)代化的大型造紙企業(yè)在這里。’通過這次視察，總書記對我們造紙業(yè)有了新的認識與肯定，而對造紙業(yè)而言，這也是一次激勵與鼓舞：今后我們將更加堅定信心、振奮精神，將‘綠色造紙’的道路走下去！”華泰集團董事長李建華說。“干企業(yè)不能要錢不要命”

　　10月28日下午，華泰集團污水處理廠。長滿青苔的蓄水池清可見底，幾十尾金魚在水里自由自在地嬉戲。如果不是親眼目睹，很難相信，這樣清澈的水竟然是從華泰造紙車間流出，經(jīng)物化、厭氧生化、好氧生化、三級處理等數(shù)道工藝流程處理過后的"造紙廢水"。

　　記者(以下簡稱記)：一說到造紙企業(yè)，很多人的第一反應就是高污染、高耗能，但是在華泰好像看不到這些？

　　李建華(以下簡稱李)：造紙業(yè)的特殊性決定了它的高耗能——需要耗費大量樹木和水電，以及重污染——造紙過程中產(chǎn)生的大量廢氣、廢水以及其他固體廢棄物，如不妥善處理，就會對周圍環(huán)境造成巨大污染。華泰以“生態(tài)育林、環(huán)保制漿、綠色造紙”為原則，用高科技改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，改變了造紙業(yè)高耗能、高污染的現(xiàn)狀，把造紙耗水由過去的100多方降至綜合耗水不足10方，超過了世界先進水平——世界綜合耗水約15-16方，實現(xiàn)了真正的綜合、循環(huán)利用。

　　記：實現(xiàn)這些是否需要投入很多人力、物力、財力？

　　李：加上我們近期剛上的四期水處理項目，華泰這些年在環(huán)保上的直接投入高達14億-15億元。

　　記：投入這么大能得到回報嗎？

　　李：投入雖高，但也可以綜合利用：終端水處理產(chǎn)生的污泥可以壓成包裝板，廢渣燃燒后還能產(chǎn)生電、氣；而我們的四期水處理項目投產(chǎn)后，造紙用水的CODcr值可以從80毫克降到60毫克——跟礦泉水差不多，完全可以重復利用。華泰一直強調(diào)一句話：“質(zhì)量是錢，環(huán)保是命，不能要錢不要命。”企業(yè)要發(fā)展，環(huán)境也必須治理好，為子孫后代留下一片碧水藍天。在投入和產(chǎn)出的問題上，不能只看眼前利益。至于回報，應該主要是依靠企業(yè)的發(fā)展，依靠規(guī)模來產(chǎn)生效益。

　　“低成本擴張布局全國”

　　投資38億元的"安徽華泰林紙一體化項目"；年產(chǎn)40萬噸新聞紙的廣東華泰有限公司；位于華泰集團總部的70萬噸銅版紙項目……盡管金融危機的影響依稀可見，華泰集團卻沒有停下發(fā)展的腳步。

　　記：從2007年底至今，華泰在全國投資了很多大項目，感覺這一次的金融危機似乎并沒有對華泰的發(fā)展產(chǎn)生影響？

　　李：應該說，金融危機對國內(nèi)新聞紙市場還是有一定影響的，但是華泰通過大力開拓國際市場，實現(xiàn)了產(chǎn)銷兩旺。我覺得，金融風暴是危機也是機遇，危機中很多北歐國家堅持不住了，紛紛淘汰產(chǎn)能，這就大大降低了我們的擴張成本：因為設備比原來便宜40%左右。就拿我們重組挪威諾斯克河北紙業(yè)來說吧，它是四家跨國公司在中國搞的項目，建成后一直沒有盈利，因為金融危機他們主動找到我們要求重組，所以重組的代價其實很低。

　　記：那是否可以理解為華泰利用金融危機帶來的低成本優(yōu)勢進行大規(guī)模擴張，進入了高速擴張時期？

　　李：華泰的擴張不僅僅是因為低成本，更是為了布局全國，實現(xiàn)珠江三角洲、長江三角洲、黃河三角洲“三點一線”的發(fā)展戰(zhàn)略。其中，我們的廣東項目主要是針對東南亞、香港和南方市場；安徽項目則主要是為了解決原材料問題；河北項目面向西北五省和河北市場；總部的70萬噸高端銅版紙項目能節(jié)約大量木材，搶占國內(nèi)高端市場——以前這部分市場基本都被跨國公司瓜分了。

　　“華泰為中國紙業(yè)爭了光”

　　擁有全球產(chǎn)能最大、技術設備最精良的新聞紙生產(chǎn)線，年產(chǎn)能達120萬噸。華泰的出現(xiàn)不僅填補了國內(nèi)高檔新聞紙的空白，其產(chǎn)品更遠銷國外，使我國從高檔新聞紙的進口國一舉轉(zhuǎn)變?yōu)槌隹趪��?/p>

　　記：作為全球最大的新聞紙生產(chǎn)基地，您覺得華泰對中國紙業(yè)的主要貢獻是什么？

　　李：以前中國的高檔新聞紙全部依賴進口，華泰的出現(xiàn)填補了國內(nèi)高檔新聞紙的空白，振興了民族造紙工業(yè)，為中國新聞紙業(yè)爭了光。

　　1999年我去德國洽購一臺16萬噸的新聞紙生產(chǎn)設備，當時那家德國公司的副總裁見到我連起座都沒有，只是抬頭看了一眼：在他看來，中國人沒錢，中國工業(yè)企業(yè)一塌糊涂。那臺設備其實是人家淘汰下來的舊設備，但當時國內(nèi)連這樣的一臺設備都沒有。而現(xiàn)在華泰的新聞紙生產(chǎn)線從設備現(xiàn)代化程度到產(chǎn)品質(zhì)量檔次都是全球最先進的，華泰再上現(xiàn)代化大設備時，幾乎所有世界上最知名的企業(yè)巨頭都會主動來競爭，由華泰做出選擇。

　　記：聽說現(xiàn)在有很多國外大企業(yè)，包括世界500強企業(yè)主動找到華泰，要求和你們合作？下一步華泰在發(fā)展上還有什么打算？

　　李：的確，現(xiàn)在已經(jīng)有四家世界500強企業(yè)與華泰有戰(zhàn)略合作關系，包括德國的福伊特、芬蘭的斯道拉恩索、美國的杜邦、比利時的蘇威集團等。華泰是集造紙、化工、印刷、機械制造、物資包裝、運輸服務等于一體的綜合集團，下一步我們還要充分利用東營豐富的地下資源發(fā)展化工工業(yè)，拉長鹽化工產(chǎn)業(yè)鏈。

　　10月7日，華泰剛剛與比利時蘇威集團簽約成立合資經(jīng)營公司，建設一條18萬噸雙氧水生產(chǎn)線，以前國內(nèi)雖然也有這樣的生產(chǎn)線，但是都達不到電子級、食品級等高檔產(chǎn)品所需的質(zhì)量，市場基本都被國外廠家占據(jù)了。

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