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專家稱越是信息泛濫越能體現(xiàn)報(bào)紙的價(jià)值

2009-11-13 10:39 來(lái)源:科技日?qǐng)?bào) 責(zé)編:涂運(yùn)

摘要:
其實(shí)早在2007年1月,創(chuàng)刊于1645年的瑞典《國(guó)內(nèi)郵報(bào)》已停止發(fā)行印刷版,只以網(wǎng)絡(luò)版的形式出現(xiàn)。很多人擔(dān)心,它是否已不再是“世界上仍在發(fā)行的最古老的報(bào)紙”。曾在該報(bào)工作20年的主編漢斯·赫爾姆感傷地說(shuō):“網(wǎng)絡(luò)版已經(jīng)不是真正意義的報(bào)紙了,這種改變將是一場(chǎng)文化的災(zāi)難!
 

  【CPP114】訊:在21世紀(jì),民眾比任何時(shí)候都更渴望獲取信息,一旦讀者陷入信息渠道競(jìng)爭(zhēng)的“沼澤”,他們就會(huì)回歸傳統(tǒng):只獲取值得信任的信息,這正是一直以來(lái)報(bào)紙的偉大使命,權(quán)威性必將使報(bào)紙?jiān)谖磥?lái)更強(qiáng)大。

  如果報(bào)紙能夠提供可以信任的新聞資訊,那么其發(fā)行量會(huì)上升,這個(gè)“發(fā)行量”包括網(wǎng)頁(yè)流量、rss訂閱人數(shù)、電子郵件列表訂戶、手機(jī)報(bào)紙等,這同樣將惠及廣告。

  最近,美國(guó)擁有百年歷史的《基督教科學(xué)箴言報(bào)》在官方網(wǎng)站宣布,將于明年4月起停止出版紙質(zhì)日?qǐng)?bào),專注于制作網(wǎng)絡(luò)版報(bào)紙。讀到這條消息的人,一定都熟悉這樣的鏡頭:

  地鐵上、火車上、公交車上,幾個(gè)認(rèn)真讀報(bào)的人,絲毫不介意周圍的喧囂;一個(gè)悠閑愜意的午后,泡一杯茶或咖啡,品一份自己喜歡的報(bào)紙,一臉的享受與滿足……報(bào)紙,自其誕生之日起,就成為人們生活的一部分。

  然而,當(dāng)越來(lái)越多的人把視線從報(bào)紙投向網(wǎng)絡(luò),當(dāng)人們手里的報(bào)紙換成手機(jī)或某種閱讀器的時(shí)候,報(bào)紙將以何種形態(tài)生存?目前大多數(shù)網(wǎng)絡(luò)版是免費(fèi)的,讀者如果拋棄印刷版跑到網(wǎng)上,電子版會(huì)不會(huì)影響印刷版的銷量?互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)是不是“非營(yíng)業(yè)性技術(shù)”或“具有破壞性的技術(shù)”?

  消亡還是涅槃?

  其實(shí)早在2007年1月,創(chuàng)刊于1645年的瑞典《國(guó)內(nèi)郵報(bào)》已停止發(fā)行印刷版,只以網(wǎng)絡(luò)版的形式出現(xiàn)。很多人擔(dān)心,它是否已不再是“世界上仍在發(fā)行的最古老的報(bào)紙”。曾在該報(bào)工作20年的主編漢斯·赫爾姆感傷地說(shuō):“網(wǎng)絡(luò)版已經(jīng)不是真正意義的報(bào)紙了,這種改變將是一場(chǎng)文化的災(zāi)難。”

  當(dāng)“版面縮小了一英寸半”的《紐約時(shí)報(bào)》面世時(shí),《編輯和出版者》雜志高級(jí)編輯喬·斯特魯普也曾發(fā)出:“今日縮小,明日消失?”的焦慮。

  焦慮早已有之。當(dāng)網(wǎng)絡(luò)把鋪天蓋地的信息極其廉價(jià)地推到讀者面前時(shí),關(guān)于“報(bào)紙是否消亡”的爭(zhēng)論就一直不斷,而傳統(tǒng)媒體對(duì)網(wǎng)絡(luò)的青睞讓報(bào)紙的生存更充滿悲情色彩。

  此時(shí),傳媒大亨默多克站出來(lái)了。他在演講中表示:“與報(bào)業(yè)‘悲觀論’看法不同,我相信報(bào)紙發(fā)展還將再創(chuàng)新的高峰。在21世紀(jì),民眾比任何時(shí)候都更渴望獲取信息,一旦讀者陷入信息渠道競(jìng)爭(zhēng)的‘沼澤’,他們就會(huì)回歸傳統(tǒng):只獲取值得信任的信息,這正是一直以來(lái)報(bào)紙的偉大使命,權(quán)威性必將使報(bào)紙?jiān)谖磥?lái)更強(qiáng)大。”

  這位生意人以極其詩(shī)意的語(yǔ)句表示,傳統(tǒng)報(bào)紙未來(lái)不會(huì)走向衰亡,網(wǎng)絡(luò)將使傳統(tǒng)報(bào)業(yè)“涅槃重生”,數(shù)碼時(shí)代將孕育出擁有龐大市場(chǎng)的全新報(bào)業(yè)形式,并讓訂報(bào)紙的讀者倍增。

  他認(rèn)為,如果報(bào)紙能夠提供可以信任的新聞資訊,那么其發(fā)行量會(huì)上升,這個(gè)“發(fā)行量”包括網(wǎng)頁(yè)流量、rss訂閱人數(shù)、電子郵件列表訂戶、手機(jī)報(bào)紙等,這同樣將惠及廣告。

  不變的是核心價(jià)值

  《紐約時(shí)報(bào)》的發(fā)展似乎印證了他的言論。有數(shù)字顯示,2007年,紐約時(shí)報(bào)集團(tuán)的數(shù)字業(yè)務(wù)收入比2006年增長(zhǎng)22%,2008年上半年數(shù)字業(yè)務(wù)的收入占總收入的12.6%,增加了2.6%%,數(shù)字紐約時(shí)報(bào)公司以30%%—40%%的速度增長(zhǎng)。而與此同時(shí),其印刷報(bào)紙的發(fā)行量并未減少。

  在2007年的達(dá)沃斯世界經(jīng)濟(jì)論壇上,當(dāng)被問到紙制《紐約時(shí)報(bào)》的將來(lái)時(shí),其董事會(huì)主席和出版人蘇茲伯格表示:“我真的不知道五年后《紐約時(shí)報(bào)》是否還能繼續(xù)出版發(fā)行。事實(shí)上,我也不太在意這件事情。”

  蘇茲伯格表示,他目前的注意力集中在如何控制和管理好《紐約時(shí)報(bào)》從傳統(tǒng)報(bào)紙發(fā)行到電子版轉(zhuǎn)變的過程。他表示:“互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)非常美妙的地方,我們正朝那個(gè)方向前進(jìn)。”

  那么,這是一個(gè)可以推而廣之的案例嗎?對(duì)此,中國(guó)人民大學(xué)新聞學(xué)院教授喻國(guó)民表示,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)是否會(huì)為紙制媒體帶來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇,目前還是一個(gè)不斷發(fā)展探索的階段,任何結(jié)論都還為時(shí)過早。

  但他強(qiáng)調(diào),報(bào)紙的核心價(jià)值在于信息的挖掘、采集、制作和把關(guān)等等,而印刷只是其生產(chǎn)流程的一個(gè)要素。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,紙制的形式可能會(huì)減少,但這并不表明報(bào)紙的形式發(fā)生了本質(zhì)變化。

  而新技術(shù)本身也不是網(wǎng)絡(luò)的專利,“很多傳統(tǒng)媒體的記者在寫作時(shí)會(huì)從網(wǎng)絡(luò)上收集信息,會(huì)用msn等通訊工具與人溝通,這說(shuō)明新技術(shù)同樣可以促進(jìn)傳統(tǒng)媒體的發(fā)展。”喻國(guó)明說(shuō)。

  同時(shí)他認(rèn)為,真正有價(jià)值的報(bào)紙不管通過什么媒介都應(yīng)該是收費(fèi)的,比如美國(guó)很多報(bào)紙的網(wǎng)絡(luò)版都不是免費(fèi)的,而且其網(wǎng)絡(luò)版的費(fèi)用遠(yuǎn)低于訂閱紙制的,因?yàn)槠渖a(chǎn)成本要低的多。

  “我們也在做這樣的嘗試,”他舉例說(shuō),浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)通過電子版讓邊遠(yuǎn)地區(qū)的人們以較低價(jià)格閱讀浙江日?qǐng)?bào),而且通過這種渠道,可以獲得讀者的閱讀信息,比如他們喜歡看哪方面內(nèi)容,哪篇文章受歡迎等等。這些信息對(duì)改善紙制媒體的質(zhì)量有極大好處。從這個(gè)角度看,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展確實(shí)能促進(jìn)傳統(tǒng)媒體的發(fā)展。

  定制“我的報(bào)紙”

  “越是在信息泛濫的時(shí)候,報(bào)紙的價(jià)值就越能體現(xiàn)。”喻國(guó)明認(rèn)為,隨著網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的變化,報(bào)紙會(huì)朝著更為集約的方向發(fā)展,服務(wù)方式也會(huì)發(fā)生改變,提供更有針對(duì)性的服務(wù)。“比如說(shuō),你可以通過某報(bào)紙定制某個(gè)評(píng)論家的文章,或者你需要的信息。”他舉例說(shuō)。

  默多克也認(rèn)為,當(dāng)前的挑戰(zhàn)是透過報(bào)紙品牌,讓讀者獲得個(gè)性化新聞,并以他們希望的方式傳送。他聲稱,“要在今日競(jìng)爭(zhēng)中獲勝,報(bào)紙?jiān)僖膊荒芴峁?lsquo;大小通吃’的新聞,其挑戰(zhàn)是利用報(bào)紙品牌為讀者量身打造新聞”。

  個(gè)性化服務(wù)有賴于技術(shù)的不斷革新。蘇茲伯格曾表示:“為了滿足讀者對(duì)網(wǎng)絡(luò)新聞發(fā)布方式的強(qiáng)烈需求,我們一直在尋找契機(jī)和技術(shù)依托,將紐約時(shí)代周刊獨(dú)一無(wú)二的新聞內(nèi)容提供給更多讀者。”

  2006年,《紐約時(shí)報(bào)》公司與微軟合作推出時(shí)報(bào)閱讀器timesreader。這是一款基于pc的獲取新聞的軟件,用戶在繳納165美元的年費(fèi)或者15.95美元的包月費(fèi)后,無(wú)論在線還是離線,都可以讀到最近幾天發(fā)生的各類新聞,還可獲得時(shí)報(bào)精選、付費(fèi)填字游戲以及其他各類特色服務(wù)。“這是報(bào)紙與網(wǎng)絡(luò)媒體互動(dòng)合作的重要一步。”蘇茲伯格說(shuō)。


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