福伊特總裁劉明明、玖龍紙業(yè)董事長張茵、美卓總經(jīng)理范澤、紙業(yè)專家郭永新等出席了會議

全國工商聯(lián)紙業(yè)商會會長李洪信先生發(fā)表講話

　　【CPP114】訊：10月17日，北京，在全國工商聯(lián)紙業(yè)商會聯(lián)合業(yè)內(nèi)部分大企業(yè)聯(lián)合主辦的“第二屆中國紙業(yè)發(fā)展論壇”上，全國工商聯(lián)紙業(yè)商會會長、山東太陽紙業(yè)股份有限公司董事長李洪信先生認為，后危機時代，行業(yè)企穩(wěn)，但不能盲目樂觀。因為行業(yè)還存在產(chǎn)品和原料結(jié)構(gòu)不合理、跟風(fēng)盲目投資、低水平重復(fù)建設(shè)和無序競爭等問題。行業(yè)必須制定可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。

　　復(fù)蘇之路并非一片坦途

　　國家統(tǒng)計局總經(jīng)濟師姚景源說，現(xiàn)在中國經(jīng)濟處于企穩(wěn)向好階段。但我們對于取得的成績不能盲目樂觀。因為我們的基礎(chǔ)還不穩(wěn)固，我們的格局還不平衡，我們的發(fā)展過程還有不確定性。

　　中國輕工業(yè)信息中心主任助理、紙業(yè)專家郭永新指出，國際金融危機對行業(yè)暴風(fēng)驟雨式的影響已經(jīng)過去。但行業(yè)還沒有完全走出陰影，會曲折前行。他說，未來中國紙業(yè)發(fā)展空間巨大，但必須解決好六大博弈問題，包括原料成本與產(chǎn)品價格的博弈、投資熱度與產(chǎn)能過剩的博弈、中央政策與地方執(zhí)行的博弈、林地私有與集約經(jīng)營的博弈、先進技術(shù)與性能價格的博弈和中國崛起與全球市場的博弈。

　　兼并重組淘汰落后產(chǎn)能

　　國家發(fā)改委產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)司的一位領(lǐng)導(dǎo)說，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)問題不是金融危機帶來的。金融危機會促進行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，競爭力差和落后的企業(yè)被淘汰。現(xiàn)在企業(yè)間的兼并重組是件好事情，企業(yè)通過這種方式可以做大做強。目前，華泰、晨鳴和中冶集團已將一些企業(yè)納入旗下，還有不少企業(yè)正在進行談判。工信部正在制訂兼并重組和淘汰落后產(chǎn)能政策，財政政策將向相關(guān)企業(yè)傾斜。須走好國際化路線“太陽紙業(yè)、中冶集團在老撾、緬甸等國建漿廠，利用國外資源造紙是比較好的舉措。”到會的一位政府部門領(lǐng)導(dǎo)表示，國家支持企業(yè)在境外投資。

　　郭永新先生說，金融危機時期，國外企業(yè)不斷減產(chǎn)，來提高產(chǎn)品價格；而中國紙業(yè)在不斷擴大產(chǎn)能，并增加部分紙種出口量。因此，國外加大對中國的銅版紙等產(chǎn)品的反傾銷。中國紙業(yè)需要處理好這種關(guān)系。“現(xiàn)階段，中國紙業(yè)各種規(guī)模的企業(yè)都有，對高中低檔設(shè)備都有需求。這要求裝備行業(yè)兩條腿走路——引進國外先進設(shè)備和提高國產(chǎn)設(shè)備制造水平。”福伊特造紙亞洲區(qū)總裁劉明明說，在中國紙業(yè)升級階段，福伊特加強中國本土化供貨和服務(wù)能力，推出相關(guān)技術(shù)設(shè)備和服務(wù)方案，幫助中國企業(yè)環(huán)保和降低能耗，提高競爭力。

　　美卓造紙機械公司總裁Bertel先生說，我們非常欣喜地看到，從全球低迷的經(jīng)濟大環(huán)境下迅速擺脫困境的中國經(jīng)濟，正為世界經(jīng)濟的恢復(fù)提供強大的支持。美卓是中國經(jīng)濟恢復(fù)的受益者，到目前為止，美卓從中國獲得6臺紙機和多個改造合同。70多年來，美卓始終忠實的和中國客戶工作在一起，不斷發(fā)展本土化。美卓通過向中國提供技術(shù)設(shè)備，來幫助企業(yè)降低生產(chǎn)成本、提高資源利用率和減少對環(huán)境的污染，促進行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

　　全國工商聯(lián)紙業(yè)商會副會長、玖龍紙業(yè)（控股）有限公司董事長張茵提出，利用廢紙造紙是綠色產(chǎn)業(yè)，國家應(yīng)該在政策上鼓勵國產(chǎn)廢紙回收利用和用廢紙生產(chǎn)的包裝紙等產(chǎn)品出口，一方面增加就業(yè)，另一方面促進紙業(yè)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展。

　　轉(zhuǎn)變觀念適者生存

　　維達紙業(yè)（國際）控股有限公司董事長李朝旺說，經(jīng)歷金融風(fēng)暴，體會頗深。一是企業(yè)要有過冬意識，在春天備好財富，才能安全過冬。二是企業(yè)要健康發(fā)展，資產(chǎn)負債率要保持合理水平。今年維達的目標是資產(chǎn)負債率保持在30%左右，一定要保證資產(chǎn)安全。三是專業(yè)化才能做強做大。四是股權(quán)多元化對民營企業(yè)發(fā)展有好處。他說，2007年維達在香港上市。在很多人看重100%股份的情況下，維達卻引進美國和歐洲的兩家企業(yè)成為股東，用國際資本發(fā)展壯大。實踐表明，這一戰(zhàn)略是對的。

　　李朝旺強調(diào)，生活用紙行業(yè)要建立創(chuàng)新體系。未來生活用紙市場空間很大，但靠傳統(tǒng)方式發(fā)展是不行的。中國企業(yè)要用好中國這一大市場，加大銷售渠道方面的投入，并建立自己的品牌。這兩點也是維達從傳統(tǒng)到現(xiàn)代制造業(yè)轉(zhuǎn)變的根本。

　　全國工商聯(lián)副秘書長王忠明說，國際金融危機使中國人更聰明，特別是民營企業(yè)打拼出硬骨頭。

　　泰格林紙集團總裁吳佳林先生表示：“不能適應(yīng)變化的企業(yè)，永遠不能做大做強。所以企業(yè)要變革。”“很多人熟知過去，很少人能預(yù)測未來，很多人看見了才相信，很少人相信了才看見，很多人遵守游戲規(guī)劃，很少人制定游戲規(guī)劃。”郭永新說，我希望在座的領(lǐng)袖企業(yè)能夠成為制定游戲規(guī)劃的人。

　　郭永新道出與會者共同心聲——直面變革，前瞻性地修訂行業(yè)發(fā)展坐標，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。


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