【CPP114】訊：2009年，日本《選擇》刊文稱有近半的出版社將逐漸從業(yè)界消失。在產(chǎn)業(yè)競爭趨于白熱化的日本，這似乎并不是危言聳聽�；ヂ�(lián)網(wǎng)和手機(jī)的普及已從根本上觸動了出版產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營模式。如今日本出版產(chǎn)業(yè)的退貨率已超過了40%，自1997年以來，銷售額和出版社的數(shù)量都在連年減少，各社都在試圖通過產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型以擺脫經(jīng)營上的困境。

　　如何促進(jìn)紙質(zhì)圖書與電子圖書的融合是目前日本業(yè)界關(guān)注的一個熱點。2004年日本電子圖書市場的規(guī)模為45億日元，2005年為94億日元，是前一年度的209%倍，2006年則增長到182億日元。對電子圖書需求的增加是人們閱讀習(xí)慣發(fā)生變化的結(jié)果。但在一個可以預(yù)見的時期內(nèi)，電子圖書也不可能取代紙質(zhì)圖書。對日本出版業(yè)來說，尚沒有在紙質(zhì)圖書與電子圖書之間的相互轉(zhuǎn)換方面找到合適的路徑，如何在圖書的編輯、包裝和銷售等層面上打通電子圖書和紙質(zhì)圖書的屏障，是出版業(yè)界所急需解決的課題。

　　一個較為人們所認(rèn)同的方案是在傳統(tǒng)的紙質(zhì)出版物中附加ID，讀者通過ID可以獲取電子版(網(wǎng)絡(luò)版)等資源，可采取免費和收費等方式。該模式在數(shù)據(jù)的制作、流通和銷售等過程中可促進(jìn)紙質(zhì)、圖書和電子圖書的融合。此外，這種模式也使得新版圖書和二手書具有不同的價值，從而促進(jìn)新版圖書的銷售。

　　其次，手機(jī)出版已成為行之有效的贏利模式。對于日本電子出版圖書市場的發(fā)展來說，另一個制約性的因素就是出版格式的不一致。不同的出版社都以各自不同的文件格式出版圖書，電子閱讀器的運營環(huán)境也不同。不同格式對出版市場的割據(jù)成為日本電子圖書產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一大瓶頸。

　　電子圖書的發(fā)展所面臨的瓶頸為手機(jī)出版興起帶來了契機(jī)，因為日本手機(jī)的格式相對統(tǒng)一，加之手機(jī)擁有廣泛的用戶，因而手機(jī)出版便勃然興起。此外，日本政府十分重視手機(jī)上網(wǎng)市場的發(fā)展，這是日本能較早于2001年引進(jìn)3G手機(jī)技術(shù)的主要原因。在政府的推動下，通訊公司在利用頻率時不需要支付任何費用。與之相比，當(dāng)英國和德國分別于2000年和2001年引進(jìn)3G手機(jī)時，政府向通訊公司征收了巨額的許可費。

　　日本于2003年導(dǎo)入了包月套餐式的定價計費制，手機(jī)不再按照流量收費。這直接引發(fā)了手機(jī)出版熱潮。到2006年，日本通過手機(jī)上網(wǎng)的人數(shù)開始超過通過電腦上網(wǎng)的人數(shù)。

　　以往的電子圖書主要是通過個人電腦或?qū)Ｓ媒K端來閱讀，一直沒有能夠形成具有規(guī)模的贏利商業(yè)模式。但手機(jī)小說的出現(xiàn)使得電子書籍得以進(jìn)入手機(jī)出版市場。手機(jī)出版也給日本出版業(yè)帶來了生機(jī)。

　　自2002年以來，手機(jī)小說開始逐漸成為一種嶄新的出版形態(tài)，盈利模式也開始形成。作者把在手機(jī)上完成的作品，以短信的形式陸續(xù)發(fā)到手機(jī)小說網(wǎng)站，讀者通過手機(jī)下載這些小說。到2007年，手機(jī)小說大為流行，在東販發(fā)表的暢銷書(文藝類)排行榜中，前三位均為手機(jī)小說，在前10位中有5部是手機(jī)小說。

　　再次，電子雜志呈現(xiàn)多媒體化傾向。在互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)以后，人們獲取信息的途徑和方式發(fā)生了變化，雜志開始為人們所疏遠(yuǎn)，2008年，在日本出版業(yè)界發(fā)生的一大現(xiàn)象是許多知名雜志的�？�。為了挽回雜志的頹勢，出版業(yè)界試圖在電子雜志的經(jīng)營模式方面開拓新的領(lǐng)域。2006年，小學(xué)館和主婦之友社相繼推出了電子雜志。小學(xué)館首批推出了《Sook》等3種雜志的電子版。主婦之友社不再出版時尚雜志《ef》的紙質(zhì)版，擁有22年歷史的老牌雜志從此與紙質(zhì)雜志無緣。

　　在小學(xué)館和主婦之友社之外，富士山雜志服務(wù)公司所開展的業(yè)務(wù)也別具新意。從2006年秋開始，該公司開始經(jīng)營一種新型的電子雜志發(fā)行業(yè)務(wù)。希望通過該公司發(fā)行雜志的電子版的出版社只需要交付雜志的PDF，然后支付一定數(shù)量的發(fā)行手續(xù)、網(wǎng)頁制作費和傳輸費即可。讀者訂閱電子雜志時，在下載該公司的軟件后，便可以在新雜志發(fā)行的當(dāng)天，從網(wǎng)上下載雜志的最新版。讀者可以在電腦上像翻閱紙質(zhì)雜志一樣翻閱電子雜志。經(jīng)過重新設(shè)計的雜志版面具有網(wǎng)絡(luò)連接和放大和縮小版面的功能，也可以在上面打批注，還可以檢索關(guān)鍵詞和播放畫面。

　　總的來說，新媒體從根本上顛覆了以往的作者、讀者和出版社的概念。以往人們在獲取知識內(nèi)容時會一同購買作為圖書載體的材料和包裝，如今人們則更傾向于只在網(wǎng)絡(luò)上下載其所需要的數(shù)字化的內(nèi)容;人們用手機(jī)寫作、在手機(jī)上閱讀，新的作者、讀者關(guān)系得以形成;網(wǎng)上書店正在取代的似乎不僅是實在的書店，它開始具備越來越多的出版社的職能……在網(wǎng)絡(luò)時代，以往的出版產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式正逐漸失去其有效性，對出版內(nèi)容的編輯、包裝、流通等各個環(huán)節(jié)都需要重新定位，出版產(chǎn)業(yè)正普遍處在一轉(zhuǎn)型時期。盡管在各國間存在技術(shù)和制度等方面的差異，及時參照同行業(yè)的創(chuàng)新成果無疑會促進(jìn)出版產(chǎn)業(yè)的及早轉(zhuǎn)型。

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