【CPP114】訊：在2009年10月的胡潤排行榜上，玖龍紙業(yè)董事長張茵名列第二位，再度成為中國內(nèi)地女首富。更值得關注的是，11月2日，胡潤首次發(fā)布“低碳富豪榜”，張茵登頂，來自重污染行業(yè)的造紙巨頭戴上了綠色桂冠。

　　去年金融危機，造紙業(yè)成為重災區(qū)，張茵家族財富急劇縮水，玖龍紙業(yè)股價也一度跌為最低僅0.72港元。然而僅僅時隔一年，張茵和她的玖龍紙業(yè)實現(xiàn)了強勢V形復蘇，再度成為行業(yè)的標桿企業(yè)。

　　玖龍紙業(yè)表示，推行環(huán)保、技術革命是復蘇的關鍵基因。

　　環(huán)保先行

　　2009年11月2日，胡潤首次發(fā)布“低碳富豪榜”，玖龍紙業(yè)張茵當選“新科狀元”。在外界看來，玖龍紙業(yè)之所以后勁十足，巨資投入環(huán)�？芍^功不可沒。

　　不冒煙的煙囪

　　張茵“不喜歡”胡潤，雙方曾險些對簿公堂。對于從2003年以來的各項排行榜，張茵及其團隊也從來未予正面評論。然而，胡潤在這個冬天給張茵送的這份禮顯然甚得伊人心。

　　用玖龍集團公關部經(jīng)理的話說，以往的排行榜，只關注到老板的金錢數(shù)字，而沒有肯定其社會價值。

　　據(jù)胡潤描述，之所以將張茵列為低碳富豪，其主要原因在于玖龍紙業(yè)進口廢紙，經(jīng)加工后制成成品，屬于垃圾回收循環(huán)利用。并且，玖龍在造紙所產(chǎn)生的廢水和廢氣處理方面走在行業(yè)前列。

　　2009年10月12日，記者前往玖龍麻涌基地采訪。在辦公大樓側面不到50米，是其中一個污水處理池，經(jīng)過多層處理后的廢水從管道內(nèi)流到露天池。站在池子旁邊的平臺上，記者已經(jīng)聞不出有污水的氣味。在池子旁邊，有一個攝像頭格外醒目。玖龍紙業(yè)控股有限公司公關部經(jīng)理楊月霜解釋說，這個攝像頭是和省環(huán)保局聯(lián)網(wǎng)，環(huán)保部門可以實時監(jiān)控廢水質量。同樣與省環(huán)保局聯(lián)網(wǎng)的，還有玖龍的廢水、廢氣監(jiān)控平臺。

　　下午3點23分，正是工廠繁忙時，但是玖龍的煙囪卻沒有煙霧繚繞的景象。楊月霜說，煙囪里面已經(jīng)進行了處理，對二氧化硫等物質進行高強度過濾，因此煙囪看起來并沒有煙霧。

　　楊月霜進一步解釋說，玖龍的環(huán)保概括起來說有三個方面：第一，90%的原材料來自于廢紙，只有10%是原木漿(使用木材壓榨);第二，利用“四大循環(huán)”節(jié)能減排;第三，通過技術手段對廢水、廢氣進行凈化處理。

　　“所謂四大循環(huán)，第一，是將第一次提取木漿之后的水進行回收，一方面能省50%的水，另一方面可以進一步提取里面的纖維;第二，紙機造紙之后會殘余及滲出木漿，進行回收利用;第三，廢渣產(chǎn)生的沼氣，導入鍋爐燃燒室，可以產(chǎn)生蒸汽;第四，費紙渣集中處理，用于焚燒發(fā)電。”楊月霜說。

　　用環(huán)保做后盾

　　試圖尋找出一條玖龍環(huán)保革新的發(fā)展之路，但尋找并不容易。該公司環(huán)保部門負責人稱，現(xiàn)有的廢水、廢氣處理設備早在建廠之初就已成型。然而，從玖龍部分老員工的只言片語中，我們?nèi)圆浑y看出其環(huán)保之路的大致軌跡。

　　1998年，玖龍在麻涌建廠，當時只有一個污水處理池。隨后幾年，基地不斷擴建，多條生產(chǎn)線建成，玖龍于2005年5月成立節(jié)能工作領導小組，負責整個公司的節(jié)能規(guī)劃、推動和考核工作。2008年，斥巨資引進國際先進的技術和設備，在水處理上，率先引進國際領先的厭氧加好氧技術進行兩級生化處理，使各項環(huán)保指標都做到優(yōu)于國家標準。

　　2009年5月1日起，國家對造紙行業(yè)的廢水排放實行了新的環(huán)保標準。新標準的實施，為玖龍?zhí)蕴�了許多對手，成了標準實施的最大受益者。

　　而未雨綢繆的玖龍在環(huán)保方面過得很輕松。“事實上，提前對環(huán)保進行規(guī)劃，比后期彌補的成本要低很多。”楊月霜說。

　　“其實，最根本的原因，還是投入。改善廢水、廢氣指標的道理其實很簡單，并不是一個高科技的東西。但是解決這些問題需要投入大量的設備費用。”水處理專家朱益表示。

　　“我們不是沒有考慮過成本問題，但是要想做一個百年企業(yè)，就必須有可持續(xù)發(fā)展的后盾，對于造紙業(yè)來說，環(huán)保就是后盾。”楊月霜解釋“玖龍”二字的來歷：“‘玖’為最大的數(shù)字，同時又‘九五之尊’的意思;龍則同樣象征王者。玖龍從一開始就打算做行業(yè)的龍頭，當然會花巨資投入環(huán)保。”

　　技術革命

　　對于造紙行業(yè)，楊月霜概括為：資本和技術密集型。“光有資本不行，技術是關鍵。企業(yè)從小做到大，從一開始就要注意科技的力量。”

　　世界級設備成就世界級企業(yè)

　　與環(huán)保不同，玖龍的高科技之路似乎真的是“一蹴而就”。據(jù)介紹，玖龍在1998年建廠時引進的就是世界上最先進的造紙機。

　　據(jù)東莞市白天鵝紙業(yè)有限公司有關負責人陳先生描述，即便是今天，這臺11年前的造紙機在東莞依然處于技術領先的地位。

　　正是這樣的高起點給了玖龍紙業(yè)無限底氣。“大規(guī)模，高技術為我們帶來成本和品質優(yōu)勢，同時，玖龍也是包裝紙品種最齊全的企業(yè)，可以為顧客提供一站式購買的服務。”曾做過玖龍銷售部負責人的楊月霜談起銷售來一點也不含糊。

　　據(jù)介紹，玖龍集團年總產(chǎn)量為882萬噸，其中，東莞共有13臺造紙機，占集團產(chǎn)能的一半以上。“這里是全世界最大的造紙基地，但是，一切都是靠高科技完成的。”楊月霜對此非常自豪。

　　2008年11月，記者曾經(jīng)進入玖龍一條生產(chǎn)線，其給人的感覺堪稱“震撼”。一條價值近10億元的流水線，僅有6-8個人操作完成。“當時，曾組織過媒體團到玖龍生產(chǎn)線參觀，有個別媒體回去之后就把標題寫為‘記者比工人多’，其實，這是對玖龍的自動化程度不太了解。”楊月霜說。

　　不過，東莞其他很多造紙企業(yè)在科技方面卻遠落后于行業(yè)水平。以衛(wèi)生紙為例，東莞產(chǎn)的質量水平普遍較低。

　　在今年廣東省工商局的公布的一項檢查報告中，共有31項衛(wèi)生紙、衛(wèi)生巾產(chǎn)品被檢測出質量不合格，其中就有9項產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)為東莞的紙品企業(yè)。

　　一切似乎還是得回歸到成本。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，造紙為重資產(chǎn)行業(yè)，每新增1萬噸制漿產(chǎn)能，需投資1億元左右，每新建1萬噸產(chǎn)能的白板紙，投資金額也將在4000萬元左右。“如果利用最先進的設備來制造，其設備成本還得翻倍。”該人士說。

　　高強瓦楞紙?zhí)钛a國內(nèi)空白

　　2009年，玖龍向市場推出了更低克重的高強瓦楞紙新產(chǎn)品，填補國內(nèi)同類產(chǎn)品的空白。

　　據(jù)玖龍紙業(yè)銷售部門相關負責人介紹，未來玖龍將加強與市場需求的結合。“不僅要把握現(xiàn)在的需求，還得讓產(chǎn)品的定位符合消費者未來的消費趨勢，并適當加以引領。這樣就需要我們的紙種更加多元化。”該負責人介紹，今年，玖龍向市場推出了更低克重的高強度瓦楞紙新產(chǎn)品，填補國內(nèi)同類產(chǎn)品的空白。

　　對于這個新品，科技含量同樣十足。據(jù)介紹，生產(chǎn)這種高強度瓦楞紙的18#機是當今世界上配置最高、車速最快的高強瓦楞紙機。

　　針對當前現(xiàn)狀，玖龍紙業(yè)計劃繼續(xù)推進多元化擴產(chǎn)戰(zhàn)略，并結合市場需求，計劃對生產(chǎn)設備進行改造。同時，東莞基地原計劃生產(chǎn)�？�紙的27號紙機，也將改為生產(chǎn)涂布灰底白板紙、食品級白卡紙和環(huán)保脫墨白底白板紙，年產(chǎn)能也將比原計劃提升15萬噸。

　　迎來復蘇

　　環(huán)保作后盾，技術為動力，在經(jīng)過低迷、谷底后，順著造紙行業(yè)的整體復蘇，玖龍逐漸活了過來，而且比其他造紙企業(yè)活得更滋潤。

　　玖龍V形復蘇

　　2009年9月14日，玖龍集團發(fā)布上一財年年報，財務報表顯示，玖龍上半財年(2008年7月1日-2008年12月31日)盈利僅為3.23億元，而下半財年(2009年1月1日-2009年6月30日)盈利迅速提升，達到13.38億元，相比之下，下半財年凈利猛增四倍之多。

　　至于以后的發(fā)展，玖龍表示，還將進一步擴大產(chǎn)能，東莞基地將再上兩條造紙機。

　　產(chǎn)能一詞，對于造紙業(yè)來說很敏感。國家十部委曾明確表態(tài)，造紙產(chǎn)業(yè)存在產(chǎn)能過剩的危機。東莞市環(huán)保局相關負責人日前也在公開場合表示，這幾年，東莞都不批設新的造紙廠，而且，還會對部分落后產(chǎn)能進行有序淘汰。

　　對于這一點，玖龍卻從中看到了商機。“我們產(chǎn)能的確很大，但是國家要淘汰的是落后產(chǎn)能，這對于玖龍來說也是一個占領騰出市場的好機會。”楊月霜說。

　　目前的玖龍在國內(nèi)有四個生產(chǎn)基地，分布在東莞、天津、重慶和太倉，產(chǎn)品覆蓋了�？�紙、瓦楞紙、涂布灰底白板紙等多個類別。同時，為了加快占據(jù)越南、老撾、柬埔寨等東盟市場，玖龍紙業(yè)已經(jīng)在越南合資成立了玖龍正陽造紙有限公司。

　　造紙業(yè)整體好轉

　　“陰轉晴”的不僅是玖龍一家。本月9日，東莞另一紙業(yè)巨頭理文紙業(yè)發(fā)布中期業(yè)績報告，報告顯示，理文集團從今年4月1日至9月30日，其營業(yè)額為50.6億港元，比去年同期下降了7.9%，但是利潤卻大幅上漲至8.17億港元，同比上升22.3%。

　　“東莞的造紙行業(yè)確實已經(jīng)復蘇，至少恢復到金融危機前80%的水平。”東莞市造紙行業(yè)協(xié)會有關負責人表示，大企業(yè)的情況可以用“非常良好”來形容，小企業(yè)可能情況稍微差一點，但是依然不缺訂單。

　　東莞市理文造紙廠有限公司行政部副經(jīng)理朱政龍認為，造紙行業(yè)當前情況好轉的主要原因有四點。“第一，內(nèi)需市場不斷擴大及國外市場慢慢恢復;第二，成品紙價格上漲帶動木漿價格回升，前期積壓的木漿及成品庫存得以釋放，從而盤活了企業(yè)的資金鏈;第三，受金融危機影響，許多落后產(chǎn)能的紙廠倒閉，讓出了市場。第四，原本外銷為主的東莞造紙業(yè)紛紛擴大內(nèi)銷比例，避開高危地帶。”

　　在記者采訪的過程中，多個紙企老板表示，玖龍是大企業(yè)，資金雄厚，當然可以再科技創(chuàng)新、環(huán)保設施等方面大力投入，這種方式放到中小企業(yè)肯定不合適。

　　乍一聽，這話不無道理：一邊是財大氣粗的行業(yè)巨頭，一邊是為訂單奔波勞碌同時還要擔心環(huán)保部門抽檢的中小企業(yè)，當然不可同日而語。但是，任何一個企業(yè)都有弱小、起步的時候。即便如張茵女首富這般榮耀輝煌，依然也有艱難度日的時候，通過一個大企業(yè)的發(fā)展歷程和成功經(jīng)驗，當然可以取長補短。

　　具體一點，玖龍紙業(yè)在復蘇，并且反彈力度如此之大，原因何在筆者以多次和玖龍相關人員接觸的經(jīng)驗認為，關鍵在于后勁足，這個后勁就是環(huán)保和科技。正是由于環(huán)保，讓玖龍不再擔心受困于各種排放標準，同時還能通過節(jié)能減排降低企業(yè)運作成本。至于科技，玖龍的所有造紙機都是世界級的。

　　中小企業(yè)要做的，不是學玖龍巨資引進設備，也不說要大部分積蓄用于環(huán)保。而是要清醒地認識到，造紙業(yè)的命門是什么

　　如果把造紙行業(yè)比作一個人群，我覺得企業(yè)需要的出世態(tài)度應該是：身體單薄但是要充滿智慧，身處濁流然需潔身自好，方能長命百歲。 
 

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