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云南包裝印刷市場(chǎng)潛力有待挖掘
2009-11-20 08:57 來(lái)源:必勝網(wǎng) 責(zé)編:樂軒
- 摘要:
- 云南省的優(yōu)勢(shì)是為“兩煙”配套的包裝印刷。由于煙草配套企業(yè)多年來(lái)圍繞煙廠來(lái)安排生產(chǎn),過度依賴煙草主業(yè)獲取效益已成習(xí)慣,市場(chǎng)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)較弱。包裝設(shè)計(jì)力量分散、品牌設(shè)計(jì)單位不多、設(shè)計(jì)水平有待提高是第二個(gè)原因。設(shè)計(jì)是獲得訂單的“敲門磚”,過去該省啤酒商標(biāo)、煙標(biāo)都曾因商標(biāo)設(shè)計(jì)不足而導(dǎo)致印刷訂單外流;
據(jù)中國(guó)新聞出版報(bào)11月18日?qǐng)?bào)道,云南生產(chǎn)的土豆片100袋中有70袋-80袋的包裝來(lái)自省外,制造香煙的水松紙有22.3%的市場(chǎng)被外省占據(jù)。怎樣遏制包裝印品訂單的外流,成為云南整個(gè)包裝行業(yè)面臨的一個(gè)問題。
包裝印刷產(chǎn)值占包裝工業(yè)產(chǎn)值一半
從1983年的工業(yè)總產(chǎn)值1.14億元,到2008年的工業(yè)總產(chǎn)值99.97億元,25年間云南省包裝行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)了近90倍的增長(zhǎng)。云南省包裝行業(yè)協(xié)會(huì)提供的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2008年,云南省規(guī)模以上包裝企業(yè)204家完成銷售額99.51億元,同比增長(zhǎng)6.3%。受國(guó)際金融危機(jī)的沖擊和在2008年云南工業(yè)利潤(rùn)總體不景氣的情況下,包裝行業(yè)利潤(rùn)卻仍有小幅增長(zhǎng)。
云南省包裝行業(yè)涵蓋紙制品、塑料制品、金屬容器、玻璃容器、包裝設(shè)計(jì)、包裝印刷、建材包裝等多個(gè)領(lǐng)域。其中,包裝印刷在云南煙草工業(yè)的帶動(dòng)下發(fā)展迅速,是整個(gè)包裝行業(yè)中的支柱產(chǎn)業(yè)。目前,該省規(guī)模以上的包裝印刷企業(yè)有45家,年銷售收入42.4億元。初步估計(jì),全省包裝印刷產(chǎn)值為50億元,占云南包裝工業(yè)產(chǎn)值的一半左右。
食品藥品包裝印刷定單外流嚴(yán)重
云南省糖、茶、果蔬、糧油、乳制品、調(diào)味品、薯類制品、菌類制品、飲料等年銷售額約310億元,需要各種塑料軟包裝、復(fù)合軟包裝、彩盒、金屬包裝、玻璃包裝、紙箱約25億元。食品包裝需要多色精美印刷的主要是塑料軟包、復(fù)合軟包、彩盒。這幾種產(chǎn)品在云南省生產(chǎn)規(guī)模偏小、成本偏高,產(chǎn)品檔次相對(duì)不高,約有 40%的包裝印刷品訂單流入外省生產(chǎn)。
近幾年,云南省醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)以年均13%的速度增長(zhǎng),年銷售收入約70億元,年需要彩盒、塑瓶、玻瓶、包罩、復(fù)合等包裝8.4億元。由于該省醫(yī)藥包裝企業(yè)量少、規(guī)模小,大多生產(chǎn)中低檔產(chǎn)品,不能完全滿足該省的藥品包裝需要,約45%的醫(yī)藥包裝印刷品訂單流到了省外生產(chǎn)。還有電子產(chǎn)品、化工產(chǎn)品及建材包裝也要印刷,但目前在云南包裝工業(yè)中占的比例不大。
部分企業(yè)過度依賴煙草業(yè)
云南省包裝行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)劉忠義說,包裝印刷品訂單外流涉及多方面的原因。市場(chǎng)開拓意識(shí)較弱是原因之一。
云南省的優(yōu)勢(shì)是為“兩煙”配套的包裝印刷。由于煙草配套企業(yè)多年來(lái)圍繞煙廠來(lái)安排生產(chǎn),過度依賴煙草主業(yè)獲取效益已成習(xí)慣,市場(chǎng)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)較弱。包裝設(shè)計(jì)力量分散、品牌設(shè)計(jì)單位不多、設(shè)計(jì)水平有待提高是第二個(gè)原因。設(shè)計(jì)是獲得訂單的“敲門磚”,過去該省啤酒商標(biāo)、煙標(biāo)都曾因商標(biāo)設(shè)計(jì)不足而導(dǎo)致印刷訂單外流;
而且,技術(shù)創(chuàng)新能力較弱,該省印刷工藝多數(shù)是傳承省外、國(guó)外的工藝技術(shù),具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品不多。另外,包裝印刷企業(yè)較為分散,各自為戰(zhàn),整體優(yōu)勢(shì)特別是設(shè)備、人才、資金優(yōu)勢(shì)沒有得到有效發(fā)揮;新產(chǎn)品開發(fā)重視不夠、投入不足。
劉忠義認(rèn)為,包裝企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)觀念創(chuàng)新,樹立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),開展企業(yè)間的重組、聯(lián)合,整合包裝設(shè)計(jì)力量形成該省品牌設(shè)計(jì)公司。同時(shí)堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新,積極推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步,加強(qiáng)企業(yè)管理和制度建設(shè),才能有效遏制訂單外流,進(jìn)一步開拓該省包裝印刷市場(chǎng)。
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