- 2019年7月10日-12日,上海攬境展覽主辦的2019年藍(lán)鯨國(guó)際標(biāo)簽展、包裝展...[詳情]
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2009年出版油墨市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告
2009-12-02 10:09 來(lái)源:必勝網(wǎng) 責(zé)編:樂(lè)軒
- 摘要:
- 一般來(lái)說(shuō),大約有61%年齡在18到24歲和25到34歲之間的成年人每周會(huì)閱讀一次報(bào)紙,其中65%的人在過(guò)去一周曾經(jīng)閱讀過(guò)報(bào)紙或登錄過(guò)報(bào)紙網(wǎng)站。美國(guó)報(bào)業(yè)協(xié)會(huì)的報(bào)告顯示,如果把報(bào)紙當(dāng)做獨(dú)立的企業(yè)來(lái)看待,那它們?cè)?009年的平均盈利率基本處于中低水平,但這已經(jīng)足以令其他行業(yè)羨慕的了。
【CPP114】訊:編者按:經(jīng)濟(jì)危機(jī)給出版印刷市場(chǎng)帶來(lái)了巨大的沖擊,而且油墨制造商都認(rèn)為他們將在2010年迎來(lái)更大的挑戰(zhàn)。
總地來(lái)說(shuō),出版市場(chǎng)是在這一輪經(jīng)濟(jì)衰退中受影響最大的一個(gè)印刷領(lǐng)域,其中報(bào)紙行業(yè)不僅遭遇了發(fā)行量和廣告的雙雙下跌,而且有些報(bào)紙(《基督教科學(xué)箴言報(bào)》、《西雅圖郵訊報(bào)等》)還取消了原本的印刷計(jì)劃,轉(zhuǎn)而把內(nèi)容推向了網(wǎng)絡(luò)。
此外,雜志領(lǐng)域也受到了不小的沖擊。上個(gè)月,美國(guó)高檔生活雜志出版社康迪納斯特(conde nast),宣布一口氣結(jié)束旗下4本虧本的雜志,包括美國(guó)歷史最悠久的飲食雜志《gourmet》、婚事雜志《modern bride》和《elegant bride》,以及親子雜志《cookie》,180名員工被裁。與此同時(shí),《country home(鄉(xiāng)村家庭)》雜志宣布?弧秛.s. news and world report(美國(guó)新聞與世界報(bào)道雜志)》從周刊變?yōu)樵驴;《pc magazine(個(gè)人電腦雜志)》也變成了電子期刊。
在這場(chǎng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)中,印刷廠也成為了受害者。比如世界彩色印刷有限公司(world color press inc.),也就是以前的魁北克世界,就剛剛經(jīng)歷了破產(chǎn)。
太陽(yáng)化工出版油墨公司的產(chǎn)品管理副總裁dennis sweet表示全球出版印刷市場(chǎng)在2009年承受了巨大的壓力。
隨著經(jīng)濟(jì)的衰退,媒體的印刷廣告收入也出現(xiàn)了銳減。有越來(lái)越多的廣告客戶都將目光轉(zhuǎn)向了在線廣告和社會(huì)媒體。很多擁有悠久歷史的著名出版物都在市場(chǎng)上消失了,而幸存下來(lái)的出版物也都紛紛減少了頁(yè)數(shù)。
sweet先生說(shuō):“我們必須重新審查自己的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,并適當(dāng)降低某些指標(biāo)的預(yù)期。我們將加大成本節(jié)約力度,并集中精力幫助客戶取得成功,這意味著我們每天都要努力工作,并提高經(jīng)營(yíng)的可靠性、及時(shí)性、產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和對(duì)研發(fā)的投資力度。”
與其他油墨市場(chǎng)一樣,全球出版市場(chǎng)也在今年遇到了很大的困難。原材料價(jià)格的上漲、匯率的動(dòng)蕩以及市場(chǎng)需求的下降都為行業(yè)的發(fā)展設(shè)置了障礙。
市場(chǎng)需求的下降在報(bào)紙市場(chǎng)上體現(xiàn)得格外明顯。經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)報(bào)紙和其他媒體——例如電視和廣播——的影響非常大,因?yàn)樗鼈兌家繌V告收入才能生存下去。與此同時(shí),數(shù)字媒體的異軍突起更是加劇了媒體之間的廣告競(jìng)爭(zhēng)。
經(jīng)濟(jì)衰退使很多歐洲的油墨企業(yè)陷入了銷量和產(chǎn)量雙下降的窘境。盛威科油墨公司就是其中的一個(gè)典型代表。以出版凹印為例,歐洲市場(chǎng)的規(guī)模比2008年減少了25%左右。
一般來(lái)說(shuō),每年的第四季度通常是歐洲出版公司的生產(chǎn)旺季,它們對(duì)由買家哦的需求也比較大,因此我們現(xiàn)在也很難說(shuō)今年的情況到底怎樣。
東洋油墨公司認(rèn)為東南亞和西亞的出版市場(chǎng)規(guī)模(包括熱固型輪轉(zhuǎn)膠印和凹印)和歐洲、美國(guó)和日本要小的多。盡管該地區(qū)在去年也受到了全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,但它們的高端印刷材料市場(chǎng)已經(jīng)開(kāi)始緩慢復(fù)蘇,因此我們可以預(yù)見(jiàn)目錄等高端印刷的回暖速度將明顯高于出版印刷。
熱固型和凹印市場(chǎng)受到了經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沉重打擊
2008年對(duì)熱固型出版印刷和油墨印刷市場(chǎng)來(lái)說(shuō)是非常難熬的一年。出版物印刷需求的疲軟和原材料成本的波動(dòng)也成為業(yè)界最為關(guān)心的兩個(gè)問(wèn)題。
與出版凹印和冷固型印刷相比,熱固型印刷的情況可能要稍好一些,但它高速增長(zhǎng)的時(shí)代也已經(jīng)一去不復(fù)返了。
經(jīng)濟(jì)衰退使整個(gè)熱固型市場(chǎng)都陷入了困難,盡管所有人都希望它能快速回暖,但要想使其恢復(fù)到2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)之前的水平,我們恐怕還要再耐心地等上一段時(shí)間。
富林特集團(tuán)歐洲印刷媒體公司的營(yíng)銷總監(jiān)peter baird說(shuō):“凹印市場(chǎng)今年也不避免地受到了財(cái)政困難的影響,而且市場(chǎng)規(guī)模較2008年也有了一定程度的萎縮。這都是由廣告客戶削減廣告開(kāi)支和目錄公司紛紛倒閉造成的。展望未來(lái),我們也許看到這個(gè)市場(chǎng)的復(fù)蘇信號(hào),其中復(fù)蘇最快的可能就是雜志和插頁(yè)/手冊(cè)市場(chǎng)。盡管如此,產(chǎn)能過(guò)剩、成本上漲和短版活的增加仍將給凹版印刷行業(yè)帶來(lái)一定的壓力。”
太陽(yáng)化工的出版凹印技術(shù)經(jīng)理liz scherer也認(rèn)為2009年給出版凹印行業(yè)帶來(lái)了很多挑戰(zhàn)。
眾所周知,廣告是出版印刷的命脈,而報(bào)紙插頁(yè)廣告在出版凹印市場(chǎng)中也占據(jù)了較大的份額。scherer女士表示:“經(jīng)濟(jì)下滑、報(bào)紙和出版物生存環(huán)境的惡化以及零售商之間的惡性競(jìng)爭(zhēng)給我們?cè)斐闪撕艽蟮睦щy,而且這種局面仍將延續(xù)到2010年。”
種種跡象表明,出版領(lǐng)域的回暖絕非一朝一夕就能實(shí)現(xiàn)。隨著經(jīng)濟(jì)危機(jī)向2010年的延續(xù),出版公司的生存環(huán)境也不會(huì)獲得明顯改善,因此油墨制造企業(yè)要想贏得先機(jī),就必須集中精力幫助客戶提高核心業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力,并努力改善產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平和創(chuàng)新能力。
總地來(lái)說(shuō),出版市場(chǎng)是在這一輪經(jīng)濟(jì)衰退中受影響最大的一個(gè)印刷領(lǐng)域,其中報(bào)紙行業(yè)不僅遭遇了發(fā)行量和廣告的雙雙下跌,而且有些報(bào)紙(《基督教科學(xué)箴言報(bào)》、《西雅圖郵訊報(bào)等》)還取消了原本的印刷計(jì)劃,轉(zhuǎn)而把內(nèi)容推向了網(wǎng)絡(luò)。
此外,雜志領(lǐng)域也受到了不小的沖擊。上個(gè)月,美國(guó)高檔生活雜志出版社康迪納斯特(conde nast),宣布一口氣結(jié)束旗下4本虧本的雜志,包括美國(guó)歷史最悠久的飲食雜志《gourmet》、婚事雜志《modern bride》和《elegant bride》,以及親子雜志《cookie》,180名員工被裁。與此同時(shí),《country home(鄉(xiāng)村家庭)》雜志宣布?弧秛.s. news and world report(美國(guó)新聞與世界報(bào)道雜志)》從周刊變?yōu)樵驴;《pc magazine(個(gè)人電腦雜志)》也變成了電子期刊。
在這場(chǎng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)中,印刷廠也成為了受害者。比如世界彩色印刷有限公司(world color press inc.),也就是以前的魁北克世界,就剛剛經(jīng)歷了破產(chǎn)。
太陽(yáng)化工出版油墨公司的產(chǎn)品管理副總裁dennis sweet表示全球出版印刷市場(chǎng)在2009年承受了巨大的壓力。
隨著經(jīng)濟(jì)的衰退,媒體的印刷廣告收入也出現(xiàn)了銳減。有越來(lái)越多的廣告客戶都將目光轉(zhuǎn)向了在線廣告和社會(huì)媒體。很多擁有悠久歷史的著名出版物都在市場(chǎng)上消失了,而幸存下來(lái)的出版物也都紛紛減少了頁(yè)數(shù)。
sweet先生說(shuō):“我們必須重新審查自己的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,并適當(dāng)降低某些指標(biāo)的預(yù)期。我們將加大成本節(jié)約力度,并集中精力幫助客戶取得成功,這意味著我們每天都要努力工作,并提高經(jīng)營(yíng)的可靠性、及時(shí)性、產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和對(duì)研發(fā)的投資力度。”
與其他油墨市場(chǎng)一樣,全球出版市場(chǎng)也在今年遇到了很大的困難。原材料價(jià)格的上漲、匯率的動(dòng)蕩以及市場(chǎng)需求的下降都為行業(yè)的發(fā)展設(shè)置了障礙。
市場(chǎng)需求的下降在報(bào)紙市場(chǎng)上體現(xiàn)得格外明顯。經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)報(bào)紙和其他媒體——例如電視和廣播——的影響非常大,因?yàn)樗鼈兌家繌V告收入才能生存下去。與此同時(shí),數(shù)字媒體的異軍突起更是加劇了媒體之間的廣告競(jìng)爭(zhēng)。
經(jīng)濟(jì)衰退使很多歐洲的油墨企業(yè)陷入了銷量和產(chǎn)量雙下降的窘境。盛威科油墨公司就是其中的一個(gè)典型代表。以出版凹印為例,歐洲市場(chǎng)的規(guī)模比2008年減少了25%左右。
一般來(lái)說(shuō),每年的第四季度通常是歐洲出版公司的生產(chǎn)旺季,它們對(duì)由買家哦的需求也比較大,因此我們現(xiàn)在也很難說(shuō)今年的情況到底怎樣。
東洋油墨公司認(rèn)為東南亞和西亞的出版市場(chǎng)規(guī)模(包括熱固型輪轉(zhuǎn)膠印和凹印)和歐洲、美國(guó)和日本要小的多。盡管該地區(qū)在去年也受到了全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,但它們的高端印刷材料市場(chǎng)已經(jīng)開(kāi)始緩慢復(fù)蘇,因此我們可以預(yù)見(jiàn)目錄等高端印刷的回暖速度將明顯高于出版印刷。
熱固型和凹印市場(chǎng)受到了經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沉重打擊
2008年對(duì)熱固型出版印刷和油墨印刷市場(chǎng)來(lái)說(shuō)是非常難熬的一年。出版物印刷需求的疲軟和原材料成本的波動(dòng)也成為業(yè)界最為關(guān)心的兩個(gè)問(wèn)題。
與出版凹印和冷固型印刷相比,熱固型印刷的情況可能要稍好一些,但它高速增長(zhǎng)的時(shí)代也已經(jīng)一去不復(fù)返了。
經(jīng)濟(jì)衰退使整個(gè)熱固型市場(chǎng)都陷入了困難,盡管所有人都希望它能快速回暖,但要想使其恢復(fù)到2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)之前的水平,我們恐怕還要再耐心地等上一段時(shí)間。
富林特集團(tuán)歐洲印刷媒體公司的營(yíng)銷總監(jiān)peter baird說(shuō):“凹印市場(chǎng)今年也不避免地受到了財(cái)政困難的影響,而且市場(chǎng)規(guī)模較2008年也有了一定程度的萎縮。這都是由廣告客戶削減廣告開(kāi)支和目錄公司紛紛倒閉造成的。展望未來(lái),我們也許看到這個(gè)市場(chǎng)的復(fù)蘇信號(hào),其中復(fù)蘇最快的可能就是雜志和插頁(yè)/手冊(cè)市場(chǎng)。盡管如此,產(chǎn)能過(guò)剩、成本上漲和短版活的增加仍將給凹版印刷行業(yè)帶來(lái)一定的壓力。”
太陽(yáng)化工的出版凹印技術(shù)經(jīng)理liz scherer也認(rèn)為2009年給出版凹印行業(yè)帶來(lái)了很多挑戰(zhàn)。
眾所周知,廣告是出版印刷的命脈,而報(bào)紙插頁(yè)廣告在出版凹印市場(chǎng)中也占據(jù)了較大的份額。scherer女士表示:“經(jīng)濟(jì)下滑、報(bào)紙和出版物生存環(huán)境的惡化以及零售商之間的惡性競(jìng)爭(zhēng)給我們?cè)斐闪撕艽蟮睦щy,而且這種局面仍將延續(xù)到2010年。”
種種跡象表明,出版領(lǐng)域的回暖絕非一朝一夕就能實(shí)現(xiàn)。隨著經(jīng)濟(jì)危機(jī)向2010年的延續(xù),出版公司的生存環(huán)境也不會(huì)獲得明顯改善,因此油墨制造企業(yè)要想贏得先機(jī),就必須集中精力幫助客戶提高核心業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力,并努力改善產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平和創(chuàng)新能力。
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