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B2B商業(yè)模式革命 超越阿里巴巴
2009-12-14 00:00 來(lái)源:南方周報(bào) 責(zé)編:肖慶
李猛是eBay的金牌賣家,提起他的名字,網(wǎng)上漁具行業(yè)無(wú)人不曉——這是他被爭(zhēng)搶的最主要原因。
爭(zhēng)搶他的網(wǎng)站,包括已經(jīng)埋頭干了近五年的敦煌網(wǎng),tootoomart,和年初剛剛冒出的made in china等。“還有一些,我甚至都沒(méi)記住他們的名字。”
這些網(wǎng)站都是為中國(guó)制造做出口生意,聲稱要將李猛經(jīng)營(yíng)的漁具——那些產(chǎn)自山東威海、江蘇興化、廣東東莞的魚(yú)餌、魚(yú)竿、魚(yú)輪等——賣給全世界。做這種生意的最出名的公司是十年前出現(xiàn)的阿里巴巴,那也是迄今為止最大型的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。
與阿里巴巴不同的是,新的這些網(wǎng)站不需李猛繳納一分錢的會(huì)員費(fèi),只要他將商品擺上去,成交之后,網(wǎng)站按交易額向買家收取5%—15%不等的傭金——在阿里巴巴,網(wǎng)站提供一個(gè)發(fā)布各自供求信息的平臺(tái),買家和賣家都必須繳納會(huì)員費(fèi),不管是否達(dá)成交易。
從收取會(huì)員費(fèi)變成按交易付費(fèi),從信息平臺(tái)變成交易平臺(tái),中國(guó)制造的出口生意又多出了一種新玩法。
抓住微經(jīng)濟(jì)時(shí)代
比阿里巴巴小5歲的敦煌網(wǎng),是后起之秀中的領(lǐng)軍者,創(chuàng)始人是互聯(lián)網(wǎng)界出名的“美女CEO”王樹(shù)彤——卓越網(wǎng)的創(chuàng)始人和前CEO。
今年,王樹(shù)彤一改過(guò)去的沉默,四處亮相于各大媒體,宣傳自己的網(wǎng)站。她看見(jiàn),金融危機(jī)對(duì)別人來(lái)說(shuō)是一場(chǎng)災(zāi)難,但對(duì)敦煌網(wǎng)卻是一個(gè)難得的機(jī)會(huì),“就像六年前非典催生淘寶”。
2003年,因?yàn)橐粓?chǎng)非典,人們被迫呆在家中,網(wǎng)上購(gòu)物一夜風(fēng)靡。那一年5月13日,淘寶正式上線時(shí),總裁馬云甚至都不能到場(chǎng)祝賀,他被隔離在家,只能通過(guò)視頻開(kāi)一瓶香檳。
百日之后,這家新生的C2C在線交易網(wǎng)站就擁有了5萬(wàn)會(huì)員。到去年,已有超過(guò)1億人注冊(cè),交易金額達(dá)999.6億。
當(dāng)一場(chǎng)金融危機(jī)突然襲來(lái),B2B網(wǎng)站突然面臨著當(dāng)年C2C網(wǎng)站在非典時(shí)的機(jī)遇——人們?nèi)绱诵枰ヂ?lián)網(wǎng)。
那是因?yàn),出口領(lǐng)域中原來(lái)的大單開(kāi)始消失,取而代之的是更小的更頻繁調(diào)整的訂單,或者是更小的買家——“世界進(jìn)入了一個(gè)微經(jīng)濟(jì)時(shí)代”。
這在敦煌網(wǎng)上得到了印證,在成交的單子中,小的只有幾百美金,大的也不過(guò)上萬(wàn)美金。而且,下單的頻率很快,“原來(lái)是6—9個(gè)月下一次單,現(xiàn)在一個(gè)月可能就要下6—9次。”
微經(jīng)濟(jì)時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)真正受到了歡迎,因?yàn)槌杀镜土蝗痪哂辛烁匾囊饬x。想想吧,會(huì)有買家愿意為了一張5000美元的訂單飛一趟中國(guó)嗎?
有數(shù)據(jù)顯示,在金融危機(jī)的影響下,美國(guó)經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重滑坡,但在線銷售卻繼續(xù)上升,電子商務(wù)的成長(zhǎng)仍然保持15%-20%的速度,占到了零售總額的5%。對(duì)一般行業(yè)來(lái)說(shuō)是成長(zhǎng)率達(dá)到2%或3%就了不得了。
而在中國(guó),IDC最新的報(bào)告預(yù)測(cè),就在全球性的貿(mào)易萎縮、消費(fèi)收緊的大環(huán)境中,電子商務(wù)服務(wù)業(yè)將在這里反向“逆市擴(kuò)張”。交易額在2006與2007高速增長(zhǎng)之后,未來(lái)兩年的增長(zhǎng)幅度都在28%的高位。“我的預(yù)計(jì)是,兩年之內(nèi)就會(huì)一個(gè)大爆發(fā)。”王樹(shù)彤語(yǔ)氣肯定地說(shuō)。從2004年創(chuàng)立至今,敦煌網(wǎng)的交易金額年均增長(zhǎng)率高達(dá)2561%,今年上半年國(guó)際貿(mào)易成交額10億元人民幣。
比阿里巴巴多走一步
這時(shí)候,阿里巴巴依然是出口生意中最大最有名的一個(gè)平臺(tái)。在國(guó)際交易市場(chǎng)及中國(guó)交易市場(chǎng)分別擁有790萬(wàn)和3020萬(wàn)名注冊(cè)用戶,去年的營(yíng)業(yè)收入就超過(guò)30億。
如何才能虎口奪食?敦煌網(wǎng)的答案是比阿里巴巴多走一步——沒(méi)做成生意不收費(fèi),只有買賣雙方真正達(dá)成交易才需要付費(fèi)。
到今年,敦煌網(wǎng)已有210萬(wàn)買家,來(lái)自全世界230多個(gè)國(guó)家和地區(qū),從國(guó)籍來(lái)看,歐洲/北美等發(fā)達(dá)國(guó)家的買家約占80%,但購(gòu)買金額最高的集中在哪些地方,敦煌網(wǎng)并未公布。
而賣家,則是像李猛一樣的中國(guó)網(wǎng)商——敦煌網(wǎng)將他們分為五個(gè)類別:個(gè)人外貿(mào)(SOHO)、貿(mào)易公司(>10人)、貿(mào)易公司(<10人)、有電子商務(wù)經(jīng)驗(yàn)的制造工廠、其他。目前,75%左右的賣家都是外貿(mào)公司,剩下的大多是工廠。
李猛屬于“其他”,因?yàn)樗m然有倉(cāng)庫(kù)和員工,但并沒(méi)有成立公司。他從工廠直接進(jìn)貨,然后將這些五花八門的產(chǎn)品圖片傳到網(wǎng)上,如果有買家詢盤(pán),就迅速給予回復(fù)。
達(dá)成意向之后,買家將錢打到敦煌網(wǎng)提供的第三方支付工具——國(guó)際上通用的paypal上。李猛發(fā)貨,對(duì)方收訖確認(rèn)無(wú)誤,paypal即將錢打給李猛。整個(gè)流程,和在淘寶上買賣沒(méi)什么區(qū)別。
交易完成后,敦煌網(wǎng)將從他們的成交額中收取5%—15%不等的傭金。雖然這筆錢通常由買家來(lái)支付,但事實(shí)上買賣雙方在交易時(shí)都會(huì)將這筆費(fèi)用考慮進(jìn)去。
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