【CPP114】訊：世界銀行在今年發(fā)布的《東亞經(jīng)濟(jì)半年報(bào)》中預(yù)測(cè)，在大規(guī)模財(cái)政和貨幣刺激措施的支持下，中國(guó)經(jīng)濟(jì)有望年中回暖，在2010年實(shí)現(xiàn)全面復(fù)蘇。

　　中國(guó)企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)前不久發(fā)布的調(diào)查也表明，當(dāng)前企業(yè)家對(duì)我國(guó)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的判斷保持謹(jǐn)慎樂(lè)觀(guān)態(tài)度。這其中，外資企業(yè)擔(dān)憂(yōu)相對(duì)較多。數(shù)據(jù)顯示，認(rèn)為一季度宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)“很好”或“較好”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者占17.4%，認(rèn)為“一般”的占41.6%；認(rèn)為“較差”或“很差”的占41%，比2008年增加了16.9個(gè)百分點(diǎn)。在關(guān)于二季度的企業(yè)預(yù)期經(jīng)營(yíng)狀況的調(diào)查中，認(rèn)為下期企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況將“好轉(zhuǎn)”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者占24.3%，認(rèn)為“不變”的占60.9%。這表明，盡管當(dāng)前形勢(shì)還比較困難，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)未來(lái)的預(yù)期還是謹(jǐn)慎樂(lè)觀(guān)的。

　　調(diào)查顯示，面對(duì)去年自華爾街開(kāi)始的金融危機(jī)，大部分的企業(yè)已經(jīng)明顯地感受到了陣陣春風(fēng)，經(jīng)濟(jì)回暖是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。對(duì)于印刷企業(yè)而言，該如何在這個(gè)后危機(jī)時(shí)代調(diào)整好心態(tài)、把握住更多的機(jī)會(huì)呢？

　　今年一季度，由于是多數(shù)印刷企業(yè)的業(yè)務(wù)淡季，所以相當(dāng)一部分企業(yè)的銷(xiāo)售額和利潤(rùn)同比略有下降，但進(jìn)入二季度后，企業(yè)接到的訂單有明顯上升，相當(dāng)一部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)者預(yù)計(jì)二季度企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況將有好轉(zhuǎn)。許多企業(yè)融資需求迫切，希望國(guó)家加大對(duì)中小印刷企業(yè)的扶持力度，鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)以信貸手段刺激經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

　　對(duì)于如何降低這場(chǎng)世界范圍的危機(jī)給印刷企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，記者在近期采訪(fǎng)了黑龍江、吉林、天津、北京及山東等地區(qū)的印刷企業(yè)，有說(shuō)以做大做強(qiáng)主業(yè)來(lái)應(yīng)對(duì)危機(jī)的；有希望通過(guò)多元化或差異化經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)的方式來(lái)減輕或躲避危機(jī)沖擊的；有提出走企業(yè)聯(lián)合之路，“抱團(tuán)取暖”的，多種應(yīng)對(duì)措施。但記者聽(tīng)到的最多的聲音還是：危中尋“機(jī)”，抓住危機(jī)帶來(lái)設(shè)備價(jià)格優(yōu)惠的機(jī)會(huì)，加快技術(shù)改造和轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，增強(qiáng)創(chuàng)新和為客戶(hù)提供增值服務(wù)的能力，做好長(zhǎng)期應(yīng)對(duì)危機(jī)的準(zhǔn)備；同時(shí)也呼吁國(guó)家相關(guān)部門(mén)盡快針對(duì)已經(jīng)出臺(tái)的行業(yè)利好政策制定實(shí)施細(xì)則，便于各地盡快落實(shí)。

　　有權(quán)威經(jīng)濟(jì)學(xué)家指出：“在后危機(jī)時(shí)代，我們最重要的不是思考現(xiàn)在，應(yīng)更多地是思考危機(jī)之后的發(fā)展。”所以我們不僅要解決之前的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，更多的是需要謀求解決長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展問(wèn)題。作為印刷企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，更應(yīng)該明確的意識(shí)到戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型這一關(guān)鍵點(diǎn)，再靠低人工成本、低技術(shù)水平、保護(hù)性政策、粗放型的管理就能生存的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，必須通過(guò)積極順應(yīng)環(huán)境變化、調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐來(lái)實(shí)現(xiàn)，更好的生存和發(fā)展。這場(chǎng)金融危機(jī)，更要求加速這個(gè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐。


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