09寒冬中看中國報業(yè)變化
2009-12-17 00:00 來源:中國新聞出版報 責編:肖慶
- 摘要:
- 2009年對中國傳媒而言,很辛苦,其中報業(yè)尤為不易。報業(yè)過“寒冬”已不是第一次,但2009這個冬季,變化最為徹底,思路最為清晰,應對之策最為有效。在諸多不利條件下,報業(yè)一定要認清發(fā)展趨勢。國際金融危機肯定會推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,報業(yè)要實現(xiàn)突圍,必須尋找新的思路。
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【CPP114】訊:變化:精打細算過日子
“不裁人就裁邊”。這是國外報業(yè)應對此次國際金融危機總結(jié)出來的一條定律。在我國,“裁邊”——也就是把報紙變瘦——成了一些報紙在2009年的選擇,最有代表性的要屬《廣州日報》。
今年6月1日,《廣州日報》寬度從39厘米減少為37厘米?蓜e小看這2厘米的變化,它使《廣州日報》今年節(jié)省紙張成本4000萬元,加之新聞紙價回落節(jié)省的3000萬元,日均發(fā)行量35萬份的《廣州日報》今年僅新聞紙一項就節(jié)約成本7000萬元。此外,廣州日報社還精打細算出,由于報紙變窄,報紙重量可以減輕5.6%,這樣一來運輸車輛用油消耗同比下降,大大節(jié)省多方面相關(guān)成本。
和《廣州日報》一樣,出于減輕成本壓力、維護效益等目的,許多報社今年將控制成本作為自己的第一步棋,紛紛采取減版面、減刊期、減發(fā)行量、減少贈閱以及控制無效發(fā)行等措施減少用紙量!段錆h晚報》嚴格控制版數(shù),提前一天根據(jù)廣告情況確定第二天的版數(shù);《遼沈晚報》對發(fā)行量進行市場化彈性控制,遇到雨雪天氣時,《遼沈晚報》紅馬甲發(fā)行公司會視情況將零售報紙減量!督鹑A日報》嚴格控制費用開支,比如嚴格控制出國和大規(guī)模異地采訪活動,使辦報成本費用消耗減少近700萬元。
評述:從2009年開始,報業(yè)已經(jīng)完成了它的增長期,進入平緩發(fā)展階段。因此,報業(yè)必須進入精細化管理階段,放棄過去所熟悉的東西——許多報社還帶有黃金時代闖市場創(chuàng)業(yè)階段的經(jīng)營痕跡,為了占市場不計成本。如何告別以往的粗放型管理進入精細化管理?這個課題如果有所收獲,在今后5年內(nèi),報業(yè)才能相對好過些。如果不完成這個過渡,報業(yè)今后10年連基本的好過都不能想象。(廣州日報報業(yè)集團董事長、廣州日報社社長 戴玉慶)
明智:結(jié)構(gòu)調(diào)整正當時
歷次金融危機都會帶來一些行業(yè)結(jié)構(gòu)上的調(diào)整,報業(yè)也不例外。江蘇省常州市屬于外向型經(jīng)濟的典型城市,受國際金融危機的影響也很大!冻V萑請蟆吩谶@種不利情況下,在危機中及時調(diào)整廣告構(gòu)成比例嚴重失調(diào)的問題。原來,《常州日報》的房產(chǎn)廣告占到報社廣告總收入的一半,在國際金融危機襲來后,報社馬上意識到這種“一頭沉”的危險,決定改變廣告構(gòu)成比例。目前,《常州日報》正積極尋找分類、商業(yè)、外埠、旅游等產(chǎn)品廣告,以開辟新的廣告領(lǐng)域。
《陜西日報》今年也不斷創(chuàng)新和加大執(zhí)行力。讓一些策劃的贏利線更長、更寬,例如東西部貿(mào)易洽談會、大專院校報考指南等策劃,《陜西日報》都做得更細,把過去只能做三五個版擴展到現(xiàn)在做十幾個版,通過這樣的深度開發(fā)拉動廣告。
寧波日報報業(yè)集團今年也加大了結(jié)構(gòu)優(yōu)化的力度。開展相關(guān)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營活動,做到主業(yè)多元整體推進!督B興日報》采取細分市場的辦法,分出房產(chǎn)廣告、汽車廣告、信用市場廣告等若干個廣告領(lǐng)域,并將房產(chǎn)廣告進一步細分為別墅、高層、寫字樓、公寓等廣告品種,使房產(chǎn)廣告一下子增長了50%,汽車廣告不減反增,信用市場廣告額也大幅增加。
在對報業(yè)經(jīng)營結(jié)構(gòu)進行調(diào)整的同時,報業(yè)的經(jīng)營理念在2009年也隨之取得突破。臺州日報社旗下共有3家報紙,原來各報社的廣告全都采用對外承包的形式,留下了很多后遺癥。今年,《臺州晚報》和《臺州商報》的廣告均改由報社經(jīng)營,經(jīng)過半年的運作,兩報廣告增長明顯。過去,《嘉興日報》廣告營銷人員的理念陳舊、傳統(tǒng),額度小的廣告都不愿意跑,但由于經(jīng)濟形勢比較好,報社的日子還比較好過。受此次國際金融危機影響,《嘉興日報》今年上半年的廣告出現(xiàn)了下滑。因此,該報應對金融危機及時轉(zhuǎn)變廣告經(jīng)營人員的理念,調(diào)整廣告人員隊伍,改革廣告的固有結(jié)構(gòu),使其盡快適應新的要求。
評述:在諸多不利條件下,報業(yè)一定要認清發(fā)展趨勢。國際金融危機肯定會推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,報業(yè)要實現(xiàn)突圍,必須尋找新的思路。目前,報業(yè)在整個傳媒業(yè)中的份額在下降,突圍更多地是要在多元產(chǎn)業(yè)上下工夫。(杭州日報報業(yè)集團黨委書記、社長 李建國)
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