案例分析:理光公司的綠色中心
2009-12-21 13:55 來源:必勝網(wǎng) 責編:涂運
- 摘要:
- 從上世紀七十年代中期開始,理光公司就把綠色環(huán)保當作了自己的首要任務(wù)。到1992年,該公司已經(jīng)形成了獨具特色的綠色生產(chǎn)原則,其中包括保持碳中性、采用零廢品技術(shù)、提供先進的回收計劃、設(shè)計環(huán)保產(chǎn)品以及削減二氧化碳排放量等。
【CPP114】訊:當走進理光公司位于英國威靈伯(Wellingborough)的綠色中心時,我仿佛已經(jīng)進入了數(shù)字印刷的殿堂,各種造型獨特的數(shù)字打印機讓我的眼睛感到應(yīng)接不暇。這些都是理光從印刷廠、內(nèi)部印刷中心和辦公室里回收來的舊設(shè)備,但是它們沒有被丟棄,而是得到了有效地循環(huán)利用,并成為了該公司環(huán)保政策中的一個重要組成部分。
印刷企業(yè)目前面對的環(huán)保壓力正在變得越來越大,所以我們更希望看到設(shè)備制造商能夠在環(huán)保問題上做到言行一致。雖然日本企業(yè)在商業(yè)印刷領(lǐng)域才剛剛起步,但他們在其他市場上的環(huán)保問題上已經(jīng)占據(jù)了絕對的領(lǐng)導地位。
理光公司的綠色中心成立于2004年,它主要負責管理所有設(shè)備和零件的回收利用工作。這個中心的回收范圍覆蓋到了理光公司的所有產(chǎn)品線——從多功能辦公打印機到中型數(shù)字印刷機,并且具有非常廣泛的職能,能夠確保該公司達到歐盟最新頒布的廢電機電子產(chǎn)品指令(Waste of Electrical and Electronic Equipment)的要求。
從上世紀七十年代中期開始,理光公司就把綠色環(huán)保當作了自己的首要任務(wù)。到1992年,該公司已經(jīng)形成了獨具特色的綠色生產(chǎn)原則,其中包括保持碳中性、采用零廢品技術(shù)、提供先進的回收計劃、設(shè)計環(huán)保產(chǎn)品以及削減二氧化碳排放量等。
碳中性
理光英國公司的銷售經(jīng)理Chas Moloney說:“現(xiàn)在有很多公司都在盲目跟風,并把環(huán)保當作一種促銷工具。因此,你要想真正獲得成功,就要做得跟他們有所不同。”
據(jù)Moloney介紹,理光公司的所有產(chǎn)品都采用了節(jié)能化的設(shè)計。與市場上其他同類產(chǎn)品相比,該公司的打印機和印刷機是能源消耗量和二氧化碳排放量最低的。此外,理光公司還聲稱自己的產(chǎn)品幾乎不會排放臭氧,即便有,也只達到了政府規(guī)定的最大數(shù)值的2%。
快速復印、快速啟動、有機碳粉和超低睡眠模式都是理光產(chǎn)品所具有的節(jié)能特性。Moloney說:“我們花了大量的時間去研發(fā)一種能夠讓設(shè)備在靜止狀態(tài)時保持低溫,而在需要時又能快速啟動的技術(shù)。”根據(jù)理光公司計算,他們的設(shè)備至少能夠節(jié)約40%的能源。
為客戶節(jié)約能源是一回事,讓制造商自己減少二氧化碳的排放量是另外一件事——而且后者更為重要。理光已經(jīng)是一個碳中性公司了,但它還有很多需要完善的地方。從公司領(lǐng)導到每一個普通員工,都要為減少二氧化碳的排放量而做出貢獻。
Moloney說:“我們認為抵消并不是唯一的解決方案。你必須要切實地削減二氧化碳的排放量。我獲得的獎金就與公司在減少二氧化碳排放量上的成績有著直接的關(guān)系。”
由于采取了恰當?shù)目刂品椒,所以理光公司成功地實現(xiàn)了綠色生產(chǎn)。綠色中心隸屬于理光的集團中央服務(wù)部門,并負責回收利用各種設(shè)備和零件。
理光公司的這個綠色中心在威靈伯(Wellingborough)共設(shè)有三個站點,其中有一個儲存了數(shù)百臺用過的打印機和印刷機。該公司會在把這些設(shè)備扔進垃圾堆之前,卸掉它們身上可以重新利用的零部件。
最小的影響力
理光集團中央服務(wù)部門的總經(jīng)理Michael Nixon解釋說:“如果需要使用某些零件,我們會首先從舊設(shè)備上尋找可以利用的資源。”
此外,該公司不僅在回收舊設(shè)備,而且還在回收新設(shè)備的包裝材料。Nixon說:“包裝新設(shè)備的硬紙板不會被留在客戶的工廠里,更不會被隨便地丟掉。”
這些紙板在回收后會被打包送往造紙廠?仗挤燮恳矔凰偷骄G色中心里進行回收利用。理光公司會用吸塵裝置對所有碳粉瓶中殘留的碳粉進行處理。塑料的粉碎和合成也是理光公司的環(huán)保措施之一。從2005年以來,該公司已經(jīng)對65噸廢舊塑料進行了回收和利用。
讓設(shè)備用上綠色塑料也是理光公司的一個奮斗目標。塑料中使用的石油基樹脂就是一個亟待解決的問題,理光公司希望能用更加環(huán)保的原料來替代這些石油產(chǎn)品。
理光英國公司的環(huán)境營銷經(jīng)理Matthew Smithurst說:“我們正在努力減少塑料中的石油原料,并且在設(shè)計產(chǎn)品的時候也十分注重減少它們對環(huán)境的影響。”
理光公司在世界各地的研究人員都在致力于消除產(chǎn)品對環(huán)境的影響。其英國公司就在威靈伯(Wellingborough)成立了一個環(huán)保工廠。這個工廠不僅會監(jiān)測自己對環(huán)境的影響,而且還會對其他人進行環(huán)保教育。當?shù)氐膶W校經(jīng)常會來參觀這個工廠,并讓學生們學習相關(guān)的環(huán)境保護知識。
理光公司希望印刷業(yè)的所有企業(yè)和客戶都能重視環(huán)保外問題,并且不希望聽到有人抱怨說實施綠色生產(chǎn)是一件很浪費錢的事情。
理光英國公司的環(huán)境主管Tom Wagland說:“這是人們的一種誤解,實際上你能很容易地通過節(jié)約能源來節(jié)約成本。換句話說:環(huán)保的投資回報率是相當高的。”
Molone說:“你必須去改變企業(yè)文化。如果我們能為其他競爭對手設(shè)置一些障礙讓他們?nèi)タ朔,那也不失為一件好事?rdquo;
成立一個專門的綠色中心只是理光公司環(huán)保計劃中的一部分,他們將采取更加有效的措施去降低印刷生產(chǎn)對環(huán)境的影響。
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印刷企業(yè)目前面對的環(huán)保壓力正在變得越來越大,所以我們更希望看到設(shè)備制造商能夠在環(huán)保問題上做到言行一致。雖然日本企業(yè)在商業(yè)印刷領(lǐng)域才剛剛起步,但他們在其他市場上的環(huán)保問題上已經(jīng)占據(jù)了絕對的領(lǐng)導地位。
理光公司的綠色中心成立于2004年,它主要負責管理所有設(shè)備和零件的回收利用工作。這個中心的回收范圍覆蓋到了理光公司的所有產(chǎn)品線——從多功能辦公打印機到中型數(shù)字印刷機,并且具有非常廣泛的職能,能夠確保該公司達到歐盟最新頒布的廢電機電子產(chǎn)品指令(Waste of Electrical and Electronic Equipment)的要求。
從上世紀七十年代中期開始,理光公司就把綠色環(huán)保當作了自己的首要任務(wù)。到1992年,該公司已經(jīng)形成了獨具特色的綠色生產(chǎn)原則,其中包括保持碳中性、采用零廢品技術(shù)、提供先進的回收計劃、設(shè)計環(huán)保產(chǎn)品以及削減二氧化碳排放量等。
碳中性
理光英國公司的銷售經(jīng)理Chas Moloney說:“現(xiàn)在有很多公司都在盲目跟風,并把環(huán)保當作一種促銷工具。因此,你要想真正獲得成功,就要做得跟他們有所不同。”
據(jù)Moloney介紹,理光公司的所有產(chǎn)品都采用了節(jié)能化的設(shè)計。與市場上其他同類產(chǎn)品相比,該公司的打印機和印刷機是能源消耗量和二氧化碳排放量最低的。此外,理光公司還聲稱自己的產(chǎn)品幾乎不會排放臭氧,即便有,也只達到了政府規(guī)定的最大數(shù)值的2%。
快速復印、快速啟動、有機碳粉和超低睡眠模式都是理光產(chǎn)品所具有的節(jié)能特性。Moloney說:“我們花了大量的時間去研發(fā)一種能夠讓設(shè)備在靜止狀態(tài)時保持低溫,而在需要時又能快速啟動的技術(shù)。”根據(jù)理光公司計算,他們的設(shè)備至少能夠節(jié)約40%的能源。
為客戶節(jié)約能源是一回事,讓制造商自己減少二氧化碳的排放量是另外一件事——而且后者更為重要。理光已經(jīng)是一個碳中性公司了,但它還有很多需要完善的地方。從公司領(lǐng)導到每一個普通員工,都要為減少二氧化碳的排放量而做出貢獻。
Moloney說:“我們認為抵消并不是唯一的解決方案。你必須要切實地削減二氧化碳的排放量。我獲得的獎金就與公司在減少二氧化碳排放量上的成績有著直接的關(guān)系。”
由于采取了恰當?shù)目刂品椒,所以理光公司成功地實現(xiàn)了綠色生產(chǎn)。綠色中心隸屬于理光的集團中央服務(wù)部門,并負責回收利用各種設(shè)備和零件。
理光公司的這個綠色中心在威靈伯(Wellingborough)共設(shè)有三個站點,其中有一個儲存了數(shù)百臺用過的打印機和印刷機。該公司會在把這些設(shè)備扔進垃圾堆之前,卸掉它們身上可以重新利用的零部件。
最小的影響力
理光集團中央服務(wù)部門的總經(jīng)理Michael Nixon解釋說:“如果需要使用某些零件,我們會首先從舊設(shè)備上尋找可以利用的資源。”
此外,該公司不僅在回收舊設(shè)備,而且還在回收新設(shè)備的包裝材料。Nixon說:“包裝新設(shè)備的硬紙板不會被留在客戶的工廠里,更不會被隨便地丟掉。”
這些紙板在回收后會被打包送往造紙廠?仗挤燮恳矔凰偷骄G色中心里進行回收利用。理光公司會用吸塵裝置對所有碳粉瓶中殘留的碳粉進行處理。塑料的粉碎和合成也是理光公司的環(huán)保措施之一。從2005年以來,該公司已經(jīng)對65噸廢舊塑料進行了回收和利用。
讓設(shè)備用上綠色塑料也是理光公司的一個奮斗目標。塑料中使用的石油基樹脂就是一個亟待解決的問題,理光公司希望能用更加環(huán)保的原料來替代這些石油產(chǎn)品。
理光英國公司的環(huán)境營銷經(jīng)理Matthew Smithurst說:“我們正在努力減少塑料中的石油原料,并且在設(shè)計產(chǎn)品的時候也十分注重減少它們對環(huán)境的影響。”
理光公司在世界各地的研究人員都在致力于消除產(chǎn)品對環(huán)境的影響。其英國公司就在威靈伯(Wellingborough)成立了一個環(huán)保工廠。這個工廠不僅會監(jiān)測自己對環(huán)境的影響,而且還會對其他人進行環(huán)保教育。當?shù)氐膶W校經(jīng)常會來參觀這個工廠,并讓學生們學習相關(guān)的環(huán)境保護知識。
理光公司希望印刷業(yè)的所有企業(yè)和客戶都能重視環(huán)保外問題,并且不希望聽到有人抱怨說實施綠色生產(chǎn)是一件很浪費錢的事情。
理光英國公司的環(huán)境主管Tom Wagland說:“這是人們的一種誤解,實際上你能很容易地通過節(jié)約能源來節(jié)約成本。換句話說:環(huán)保的投資回報率是相當高的。”
Molone說:“你必須去改變企業(yè)文化。如果我們能為其他競爭對手設(shè)置一些障礙讓他們?nèi)タ朔,那也不失為一件好事?rdquo;
成立一個專門的綠色中心只是理光公司環(huán)保計劃中的一部分,他們將采取更加有效的措施去降低印刷生產(chǎn)對環(huán)境的影響。
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