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五招助你提高印刷車間的生產(chǎn)力

2009-12-30 00:00 來源:中國包裝網(wǎng) 責(zé)編:Quincy


  【CPP114】訊:幾乎每一家印刷企業(yè)都在使用不同的設(shè)備,而且這些設(shè)備的使用年限也有所不同。這也就是說,我們可以通過各種方法來提高印刷車間的生產(chǎn)效率。

  1. 為印刷機設(shè)置基準(zhǔn)

  選擇一種你每個月都要做的活件,記錄下它的作業(yè)準(zhǔn)備時間和相關(guān)生產(chǎn)參數(shù),比如說印刷機的生產(chǎn)速度、開機損耗和停機清洗橡皮布的次數(shù)等。此外,還要記錄下每次停機的原因和時間。當(dāng)然,紙張的浪費和材料的使用情況也要記錄在案,最好能讓每一班工人在換班的時候都記錄下印刷機的情況,這樣就能看出我們的生產(chǎn)效率是否有所改善。

  2. 清掃印刷車間

  實施5S生產(chǎn)管理體系,并嚴(yán)格遵守所有規(guī)定。但在開始實施這個計劃之前,你必須要把自己的辦公地點打掃干凈。

  3、要求設(shè)備制造商檢查和修理印刷機存在的問題


  這可能需要一些成本,但你愿意讓自己的印刷機在有壞零件的情況下進行生產(chǎn)嗎?如果你在更換了新零件之后再測量印刷機的生產(chǎn)力,并拿它與以前測試的結(jié)果進行比較,就會發(fā)現(xiàn)明顯的改善。

  4、激發(fā)員工的積極性

  員工們總是有著千奇百怪的想法和建議。認(rèn)真傾聽他們的新生并試著去采納他們的想法——即便你對他們的想法并不看好。

  5.實施問責(zé)制

  如果你已經(jīng)采取了前面提到的這些辦法而某些員工的生產(chǎn)效率仍然沒有提高,那就可以考慮將每個人的工作效率公布于眾,畢竟沒有人愿意落后于其他同事。


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