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電子商務(wù)牛市到來整個(gè)行業(yè)迎來爆發(fā)期

2009-12-30 15:17 來源：中華印刷包裝網(wǎng) 責(zé)編：涂運(yùn)

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　　近日，一位咨詢公司老總告訴《融資中國》記者：很多工業(yè)企業(yè)，尤其是消費(fèi)品生產(chǎn)商都開始重視網(wǎng)上銷售及通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)與客戶的溝通與服務(wù)，電子商務(wù)大牛市正在到來。

　　“電子商務(wù)就像是雪球，隨著時(shí)間的積累會(huì)有更多的人參與進(jìn)來，雪球便會(huì)越滾越大。”敦煌網(wǎng)首席產(chǎn)品官車品覺也形象地這樣比喻。

　　數(shù)據(jù)顯示，在金融危機(jī)的影響下，電子商務(wù)卻保持15%-20%的增長(zhǎng)速度，占到了零售總額的5%。“我的判斷是，這個(gè)行業(yè)兩年之內(nèi)就會(huì)出現(xiàn)大爆發(fā)。”敦煌網(wǎng)創(chuàng)始人王樹彤說道。

　　1994年，中國接入國際互聯(lián)網(wǎng)，1997年，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)最重要的分支——電子商務(wù)應(yīng)運(yùn)而生，至今歷經(jīng)十二個(gè)年頭。與此同時(shí)，跟電子商務(wù)密切相關(guān)的物流、第三方支付也發(fā)展的如魚得水。

　　六年前那場(chǎng)非典催生了淘寶網(wǎng)，三個(gè)月后，這家敢于第一個(gè)“吃螃蟹”的交易網(wǎng)站就擁有了5萬會(huì)員。時(shí)下，甲流病毒橫行，消費(fèi)者更加青睞網(wǎng)購的方便與高效。

　　中國電子商務(wù)研究中心助理研究員、B2B分析師、中國電子商務(wù)專家張周平對(duì)《融資中國》記者解讀：“國內(nèi)電子商務(wù)經(jīng)過12年的時(shí)間，已獲得了空前發(fā)展，由原來的信息平臺(tái)逐步轉(zhuǎn)變成交易平臺(tái)。而由于互聯(lián)網(wǎng)的低成本、高效率等特點(diǎn)，吸引了更多的人參與交易。最明顯的就是這次金融危機(jī)已經(jīng)使中國貿(mào)易訂單的結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化，出口領(lǐng)域中原來的大單開始消失，取而代之的是更小的、更頻繁調(diào)整的訂單，或者是更小的買家。雖然網(wǎng)絡(luò)上的訂單相對(duì)來說規(guī)模要小一些，但高頻次還是彌補(bǔ)了訂單規(guī)模小的不足。”

　　由艾瑞咨詢和亞洲最大零售商圈淘寶網(wǎng)發(fā)布的《2008年度網(wǎng)購市場(chǎng)發(fā)展報(bào)告》顯示，2008年中國網(wǎng)絡(luò)購物市場(chǎng)全年交易額首次突破千億元大關(guān)，達(dá)1200億元，同比增加128.5%，與去年相比，增幅上升了近40個(gè)百分點(diǎn)。

　　另外，據(jù)中國電子商務(wù)研究中心的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，截止到2009年6月份，中國使用第三方電子商務(wù)平臺(tái)的中小企業(yè)用戶規(guī)模已經(jīng)突破1000萬。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，電子商務(wù)不但可以幫助傳統(tǒng)企業(yè)拓寬銷售范圍、增加銷量，也能壓縮渠道成本、塑造品牌形象、了解最終消費(fèi)者市場(chǎng)。而在金融危機(jī)的籠罩下，就像非典催生了C2C的淘寶，危機(jī)也造就了B2B、B2C的敦煌網(wǎng)、京東商城、走秀網(wǎng)等，買家不必為一單幾千美元的訂單飛一次中國，消費(fèi)者足不出戶便可拿到廠家的原裝產(chǎn)品，電子商務(wù)的成本低廉和高效快捷預(yù)示著電子商務(wù)時(shí)代的到來。

　　有人提出，未來電子商務(wù)將是B2C的主場(chǎng)，B2B和C2C僅作為客場(chǎng)，成為B2C的上游和下游產(chǎn)業(yè)。

　　目前，電子商務(wù)形成B2B、B2C、C2C三足鼎立的格局。如，以B2B模式為代表的阿里巴巴、慧聰網(wǎng)、敦煌網(wǎng)、買麥網(wǎng)、環(huán)球資源等；以B2C模式為代表的卓越網(wǎng)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、京東商城、樂淘網(wǎng)、走秀網(wǎng)等；以C2C模式為代表的淘寶、有啊、易趣、拍拍等。除此之外，還出現(xiàn)了幾種自主創(chuàng)新的電子商務(wù)營(yíng)銷模式，如，淘寶網(wǎng)“B2C2C”模式、百度有啊“X2C”模式、非常OK網(wǎng)“BSC”模式。

　　《融資中國》記者走訪調(diào)查了幾家交易網(wǎng)站了解到，網(wǎng)站成立的時(shí)間決定著網(wǎng)站的積累程度，各網(wǎng)站的盈利模式大致相同，在自身優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，對(duì)運(yùn)營(yíng)過程中的側(cè)重環(huán)節(jié)又不盡相同。

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