【CPP114】訊：2009年，二十一世紀(jì)出版社又收獲滿滿：銷(xiāo)售碼洋突破5億元，其中一般市場(chǎng)圖書(shū)銷(xiāo)售碼洋達(dá)到3.3億元，回款達(dá)到1.5億元，市場(chǎng)占有率在全國(guó)同類(lèi)專(zhuān)業(yè)出版社中名列前茅，多種圖書(shū)先后榮獲中宣部精神文明建設(shè)“五個(gè)一工程”一本好書(shū)獎(jiǎng)、中國(guó)出版政府獎(jiǎng)圖書(shū)獎(jiǎng)、中華優(yōu)秀出版物獎(jiǎng)等。
 
　　集精英于一堂

　　以優(yōu)秀編創(chuàng)團(tuán)隊(duì)打造品牌

　　秉承“優(yōu)秀的人品，優(yōu)秀的產(chǎn)品”出版理念，堅(jiān)持“經(jīng)營(yíng)作者”與“培育員工”并重，二十一世紀(jì)社會(huì)聚了一大批極富創(chuàng)造力的編創(chuàng)人員，為打造品牌奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　薈萃名優(yōu)作者。2006年年初，基于對(duì)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)是一個(gè)出版社核心競(jìng)爭(zhēng)力重要體現(xiàn)的認(rèn)識(shí)，二十一世紀(jì)社提出了從經(jīng)營(yíng)作品向經(jīng)營(yíng)作家轉(zhuǎn)變的思路，用誠(chéng)懇的態(tài)度和誠(chéng)信的服務(wù)與一大批優(yōu)秀作家建立了長(zhǎng)效合作機(jī)制。與“童話大王”鄭淵潔合作出版的《皮皮魯總動(dòng)員》系列叢書(shū)，先后推出8大系列、64冊(cè)，累計(jì)銷(xiāo)量達(dá)到1700萬(wàn)冊(cè)，銷(xiāo)售碼洋2.3億元。此外，還與曹文軒等著名兒童文學(xué)作家簽訂合作協(xié)議，打造并延伸了多條經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益俱佳的產(chǎn)品線，年出書(shū)品種達(dá)到1800種，重印率達(dá)60%，充分顯示了名作家的品牌號(hào)召力。

　　鍛造一流員工。二十一世紀(jì)社堅(jiān)持把“導(dǎo)向上有信念，策劃上有眼光，出書(shū)上有特色，營(yíng)銷(xiāo)上有辦法，發(fā)展上有潛力”作為員工整體建設(shè)目標(biāo)，開(kāi)展“爭(zhēng)做品牌員工”競(jìng)賽活動(dòng)。一是推行公開(kāi)招聘和考試錄用制度，吸引優(yōu)秀人才加入。2006年以來(lái)，共錄用具有本科以上學(xué)歷的員工20余人。二是建立業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度。通過(guò)定期邀請(qǐng)專(zhuān)家進(jìn)行專(zhuān)題講座，送關(guān)鍵崗位人才到國(guó)外知名出版公司觀摩進(jìn)修等多種方式，進(jìn)一步提高了員工素質(zhì)。三是舉辦優(yōu)秀編輯講壇、青年編輯學(xué)習(xí)沙龍、出版發(fā)展論壇，給員工提供相互交流、共同成長(zhǎng)的平臺(tái)，極大地促進(jìn)了員工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的提高。

　　融精細(xì)于一冊(cè)

　　以優(yōu)良質(zhì)量體系打造品牌

　　在圖書(shū)出版的全過(guò)程中，二十一世紀(jì)社實(shí)現(xiàn)了全面質(zhì)量管理。

　　改革和創(chuàng)新編輯工作體系，提升選題質(zhì)量和書(shū)稿“三審”質(zhì)量。通過(guò)實(shí)行真正意義上的策劃編輯制，二十一世紀(jì)社建立起了以策劃編輯為圖書(shū)質(zhì)量中心負(fù)責(zé)人的編輯工作運(yùn)行機(jī)制。編輯的策劃職能和審稿職能實(shí)現(xiàn)分離，使一部分導(dǎo)向和市場(chǎng)意識(shí)敏銳、綜合素質(zhì)高、項(xiàng)目管理能力強(qiáng)的編輯人員集中精力進(jìn)行選題策劃，由一部分專(zhuān)業(yè)知識(shí)功底較好、文字水平較高的人員承擔(dān)審稿職能，建立起一支社內(nèi)加工編輯為主、社外專(zhuān)家學(xué)者為輔的高素質(zhì)審稿隊(duì)伍。

　　改革和創(chuàng)新圖書(shū)質(zhì)量控制保障體系，預(yù)防質(zhì)量缺陷的產(chǎn)生。在編輯環(huán)節(jié)，二十一世紀(jì)社制定了選題質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和編校質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)立了審讀機(jī)構(gòu)，保證圖書(shū)產(chǎn)品有標(biāo)可依，有標(biāo)必依。在生產(chǎn)印制環(huán)節(jié)，聘請(qǐng)印制質(zhì)量監(jiān)督員，實(shí)行印制質(zhì)量異情報(bào)告制，對(duì)各種異常情況及時(shí)反饋、及時(shí)分析、及時(shí)處理。在各個(gè)環(huán)節(jié)都建立監(jiān)督考核機(jī)制，由各部門(mén)質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人進(jìn)行質(zhì)量自查，由社里進(jìn)行抽查，有效保證了全員質(zhì)量工作效果。

　　改革和創(chuàng)新服務(wù)質(zhì)量管理和控制體系，樹(shù)立誠(chéng)信服務(wù)的形象。一方面定期舉行讀者滿意度分析，根據(jù)讀者需求調(diào)整出版規(guī)劃、改進(jìn)出版制作、完善銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)；另一方面舉辦薦書(shū)活動(dòng)。連續(xù)舉辦兩屆“名家薦好書(shū)，好書(shū)給中國(guó)”薦書(shū)活動(dòng)，連續(xù)3年舉辦二十一世紀(jì)中國(guó)兒童閱讀推廣人論壇，率先攜手國(guó)內(nèi)名校建設(shè)20個(gè)二十一世紀(jì)中國(guó)兒童閱讀推廣人論壇閱讀實(shí)驗(yàn)基地，為青少年健康成長(zhǎng)提供閱讀支持。

　　聚精華于一體

　　以優(yōu)質(zhì)出版資源打造品牌

　　根據(jù)江西出版業(yè)的歷史狀況與發(fā)展現(xiàn)實(shí)，二十一世紀(jì)社著重在加強(qiáng)內(nèi)在關(guān)聯(lián)的基礎(chǔ)上進(jìn)行資源整合，居弱位而發(fā)展強(qiáng)項(xiàng)，將最小化為最優(yōu)，形成產(chǎn)業(yè)內(nèi)聚力和集群發(fā)展力，為打造品牌積聚資源。

　　注重跨區(qū)域的資源整合。二十一世紀(jì)社與日本白楊社、德國(guó)青少年文學(xué)院、吉的堡教育集團(tuán)等國(guó)外一流出版、教育集團(tuán)建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，充分利用“兩種資源，兩個(gè)市場(chǎng)”打造精品，贏得了更加廣闊的發(fā)展空間。此外，該社還注重與省外新華書(shū)店的合作，分別與浙江、江蘇省新華書(shū)店結(jié)為戰(zhàn)略合作伙伴，開(kāi)拓了省外出版物銷(xiāo)售市場(chǎng)。

　　注重跨所有制的資源整合。二十一世紀(jì)社重視與非公有出版工作室的合作，成立了二十一世紀(jì)出版社北京人文出版中心，策劃優(yōu)秀選題。該社與民營(yíng)書(shū)店的合作也在深入展開(kāi)，利用民營(yíng)渠道銷(xiāo)售圖書(shū)的碼洋貢獻(xiàn)率達(dá)60%以上。同時(shí)，與當(dāng)當(dāng)網(wǎng)也結(jié)為首家戰(zhàn)略伙伴，實(shí)行了營(yíng)銷(xiāo)手段的現(xiàn)代化，3年內(nèi)網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售碼洋從600萬(wàn)元增長(zhǎng)到4600萬(wàn)元。

　　注重跨行業(yè)的資源整合。二十一世紀(jì)社打破以往出版與媒體之間相互割裂的局面，成立了二十一世紀(jì)音像電子出版社和期刊出版中心，與上海文廣傳媒集團(tuán)合作錄制了20集圖書(shū)節(jié)目《子涵講童書(shū)》，正在籌拍由鬼馬星小說(shuō)《風(fēng)的預(yù)謀》改編的電影。通過(guò)整合電視、電影、音像、電子、網(wǎng)絡(luò)等多媒介資源，二十一世紀(jì)社形成了圖書(shū)出版與其他媒體之間合理流動(dòng)、合理利用的格局，推動(dòng)了從單一紙介質(zhì)出版物向紙介質(zhì)與多媒體出版互通、互補(bǔ)、互動(dòng)的轉(zhuǎn)變，使出版社由一業(yè)為主轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘣��?jīng)營(yíng)，產(chǎn)生了出版資源的多次開(kāi)發(fā)、合力經(jīng)營(yíng)、多種媒體互動(dòng)發(fā)展的綜合效應(yīng)。
 

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