【CPP114】訊：今年元旦開始，最大的黨媒《人民日報》電子版正式開始收費。這消息不管是對報業(yè)還是對讀者來說，無疑是一個重磅的炸彈，各種評論聲音接踵而至。過去，我們已經(jīng)習慣了互聯(lián)網(wǎng)的“免費原則”，在各大門戶、商業(yè)網(wǎng)站信息隨手可得的情況下，《人民日報》電子版反其道而行之，意欲何為？在《人民日報》號召之下，會不會有更多的平面媒體加入到收費大軍里，我們的免費大餐是否已經(jīng)到頭了？在全世界范圍內(nèi)，報業(yè)整體廣告額下滑，互聯(lián)網(wǎng)廣告卻異軍突起，收費模式能否扭轉乾坤，為報業(yè)殺出一條血路？

　　免費的時代要結束了嗎？

　　《人民日報》電子版收費并不突然，早在去年11月份，人民網(wǎng)資訊部主任許丹丹就表示，今年《人民日報》電子版將推行收費閱讀的模式。她當時指出：“預計在短期內(nèi)不會帶來多少收益，但是會促進報紙的發(fā)行，并且為防止盜版侵權提供技術保障。”而人民網(wǎng)總裁何家正更聲稱，要通過這種收費的嘗試，慢慢改變過去人們以為網(wǎng)上看報就一定是免費的觀念。

　　事實上在國內(nèi)，《人民日報》并不是第一家對電子版收費的紙媒。據(jù)了解，2007年溫州報業(yè)集團就開始將旗下4份報紙線上發(fā)行，讀者需要付費閱讀，這是國內(nèi)首份付費的電子報紙。不過，由于《人民日報》的巨大影響力，因此有不少網(wǎng)友和業(yè)內(nèi)人士擔心，收費是否會引起多米諾骨牌效應，其他平面媒體會接著紛紛模仿。

　　長期以來，絕大多數(shù)傳統(tǒng)媒體并不介意在網(wǎng)上提供免費的內(nèi)容。在“免費抑或收費”的糾結背后，其實是傳統(tǒng)媒體和互聯(lián)網(wǎng)在整條內(nèi)容價值鏈上的利益爭奪。有分析人士指出，一方面由于門戶網(wǎng)站、搜索引擎的存在使得新聞信息隨手可得；另一方面，報刊生產(chǎn)高質量內(nèi)容的成本非常高，可是目前除了單一版面廣告外，就沒有更有效的商業(yè)回報模式。

　　據(jù)最新的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2008年美國報紙的廣告收入超過350億美元，但是2009年預期會劇降，不到300億美元。而2008年和2005年相比，報紙廣告收入下滑了127億美元。報業(yè)網(wǎng)絡廣告的收入去年還只有31億美元，盡管今年這一項仍在增長，但仍不足以抵消印刷版廣告收入的下降。陳永東表示：“目前，報紙無法通過免費內(nèi)容帶來的網(wǎng)絡廣告而提升收入，報紙必須尋求新的盈利增長點。”

　　不過，電子版收費就能解決問題嗎？

　　收費商業(yè)模式是否可行？

　　許丹丹曾樂觀表示：“在可以預計的未來，當網(wǎng)民逐步習慣通過電腦、手機、電子書等終端方式閱讀時，數(shù)字報發(fā)行必將成為報刊發(fā)行重要的經(jīng)濟增長點。”雖然有人也認為，報紙電子版收費，可以讓新聞傳播的價值得到體現(xiàn)，并提高其經(jīng)濟效益，但是暨南大學新聞與傳播學院院長范以錦卻指出：“如果能從其他渠道免費獲得同樣的新聞信息，最后付錢的人不會很多。”

　　根據(jù)國外調研機構GfKGroup對歐美16個國家1.68萬網(wǎng)民進行的調查結果顯示，87%的人都不愿意為網(wǎng)絡內(nèi)容付費，其中33%的人更認為希望所有的內(nèi)容都要免費。對于一直習慣于“免費模式”的國內(nèi)網(wǎng)民，愿意付費閱讀的人，所占的比例就可想而知了。上海戲劇學院新媒體研究專家陳永東教授指出：“要改變?nèi)说牧晳T肯定不是容易的事，收費最壞、最直接的后果就是導致點擊率下降。”
　　事實上，點擊率還是網(wǎng)站最難割舍的，這里存在一個矛盾的問題。在免費的模式下，網(wǎng)絡廣告收入可以在一定程度上補償整體運營成本。而網(wǎng)站一旦進行收費，勢必會失去網(wǎng)絡廣告主的青睞。因此有分析師指出，只有內(nèi)容對讀者相當有吸引力，同時媒體不以廣告收入為重或者讀者十分排斥廣告時，才能實行收費。范以錦進一步指出：“所有媒體都希望收費，但都不會盲目跟進，主要是考慮到自身的社會影響、品牌效應以及廣告收益。”

　　收費，還是與互聯(lián)網(wǎng)融合？

　　“收費模式”的出現(xiàn)，傳統(tǒng)媒體和互聯(lián)網(wǎng)始終處于對抗狀態(tài)，還是會走到一起呢？

　　南方都市報副總編任天陽表示：“南都在新媒體做了嘗試。雖然這種嘗試不能證明我們從互聯(lián)網(wǎng)盈利了，也不能證明這是一個可持續(xù)的模式，但是我們現(xiàn)在面臨的壓力卻是報紙本身不可持續(xù)性，報紙不可能做500版，也不可能發(fā)行500萬份，而互聯(lián)網(wǎng)和移動媒體卻有無窮的空間。”

　　網(wǎng)絡無疑是報業(yè)的未來增長點，但是怎么與網(wǎng)絡融合，業(yè)內(nèi)已經(jīng)有了很多探討。陳永東提出，報紙網(wǎng)站最理想的盈利模式應該是“內(nèi)容免費訪問，然后通過廣告來為免費埋單”。因為報紙網(wǎng)站可以直接使用自己生產(chǎn)的內(nèi)容、具有權威性的新聞資源，這是門戶網(wǎng)站所不具備的，也是最能吸引讀者的地方。

　　同時，“通過免費的新聞吸引更多的關注度，更多的關注度使得廣告有了更高的點擊率，反過來就會有更多的廣告被投放到網(wǎng)上，從而形成良性循環(huán)”。

　　不過，報紙網(wǎng)站的廣告并非想象中那么理想。事實上除了廣告，報紙已經(jīng)意識到內(nèi)容的價值，版權已經(jīng)成為報業(yè)另一條盈利的途徑。近兩年來，網(wǎng)絡媒體從報紙獲得轉載版權的價格也水漲船高。一位門戶網(wǎng)站的資深編輯告訴記者：“2008年我們以20萬買下京城某媒體一年內(nèi)容的轉載權，2009年他們開價就翻了兩番，最后還是沒有談成。”
　　另外，報紙向新媒體發(fā)展和新媒體盈利不一定需要通過網(wǎng)站，手機、電子書等新的內(nèi)容載體正日益受到重視。

　　任天陽表示：“我個人認為，雖然我們辦的手機報量比較大，即使遭遇到了運營商70%的分成，實際上落到報紙本身只有25%，但是仍證明通過手機媒體把報紙的內(nèi)容制成彩信或其他形式是可行的。無線移動方面對于報紙來說是一個更大的空間。”

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