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09中國(guó)印刷市場(chǎng)分析
2010-01-11 10:29 來源:CPP114 劉學(xué)智/發(fā)言 蔡志華/整理 責(zé)編:嚴(yán)影
- 摘要:
- 包裝印刷業(yè)不管未來發(fā)展到何種程度,都是顯得蓮勃發(fā)展的行業(yè)。我們國(guó)家的包裝印刷業(yè),經(jīng)過前幾年的高速發(fā)展,顯得過剩了。這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)后很多出口產(chǎn)業(yè)受到了影響,也使我們國(guó)家的包裝印刷業(yè)受到影響。 商業(yè)印刷不同于前兩行業(yè),它與社會(huì)印刷息息相關(guān)。凡是商業(yè)活動(dòng)都需要廣告支出,都需要宣傳品的印刷,它蓮勃增長(zhǎng)是定勢(shì)。
——內(nèi)容整理自劉學(xué)智在“大族冠華國(guó)內(nèi)銷售第1000臺(tái)多色機(jī)慶典媒體見面會(huì)”發(fā)言
說明:《大族冠華:大庇天下寒士俱歡顏》一文中有引用媒體見面會(huì)發(fā)言的,下文盡量不重復(fù)。
【CPP114】訊:今年是咱們國(guó)家比較特殊的一年,受到了金融危機(jī)的沖擊。我從2009年印刷行業(yè)大背景,來談?wù)労暧^和微觀面的看法,今年,我們的各項(xiàng)指標(biāo)均比上年有較大幅度增長(zhǎng),這確實(shí)值得在座各位媒體思考。
2008年10月份開始的金融危機(jī)到今年1月份時(shí),當(dāng)時(shí)要對(duì)2009年進(jìn)行展望,很多人抱著非常悲觀的態(tài)度。我在很多媒體上,提出了一個(gè)觀點(diǎn),今年印刷界要過冬了。我們的戰(zhàn)略,要按照“過冬”的打法,要象野狼一樣去搶市場(chǎng)。
大族冠華從今年3月份開始,始終沒有喘過氣來。今年預(yù)測(cè)是銷售300臺(tái),從3月份開始,大族冠華銷售設(shè)備的數(shù)量一直在快速增長(zhǎng)。5月份的銷售量是轉(zhuǎn)折點(diǎn),China Print 2009現(xiàn)場(chǎng)一下子銷售了100多臺(tái),給我們公司帶來很大變化。這時(shí),我們?cè)O(shè)備的生產(chǎn),月增長(zhǎng)了30多臺(tái)。增加鑄件、毛坯,一直在調(diào)整,直到6月才基本調(diào)整完。2009年下半年,12月創(chuàng)造了歷史高點(diǎn),出廠的機(jī)器達(dá)到50臺(tái),創(chuàng)造了公司新頂點(diǎn)。年底,我們銷售設(shè)備的數(shù)量,突破年銷售額380臺(tái)。
大族冠華銷售成績(jī)的取得,是建立在目前印刷環(huán)境之下的。
我們有必要分析一下當(dāng)前我國(guó)三大印刷市場(chǎng)的情況:
出版印刷2009年非常不景氣,下降幅度很大。由于出版印刷受到數(shù)字化媒體的沖擊,電子書、網(wǎng)絡(luò)、3G手機(jī)對(duì)出版印刷的影響很大,年輕的一代很少買書,F(xiàn)在很多學(xué)校的課本開始轉(zhuǎn)成電子書,最近我聽說香港、澳門,中小學(xué)課本采用電子書。下游客戶不景。我本人用3G看書,我都不花錢看書。”“國(guó)外的大的報(bào)業(yè)托拉斯,國(guó)外有幾十家大的報(bào)業(yè)集團(tuán)倒閉,國(guó)內(nèi)的印刷機(jī)械廠家非常不景氣,國(guó)外的卷筒紙印刷機(jī)也受到了很大的影響。未來幾年,出版印刷將面臨一場(chǎng)危機(jī)。
包裝印刷業(yè)不管未來發(fā)展到何種程度,都是顯得蓮勃發(fā)展的行業(yè)。我們國(guó)家的包裝印刷業(yè),經(jīng)過前幾年的高速發(fā)展,顯得過剩了。這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)后很多出口產(chǎn)業(yè)受到了影響,也使我們國(guó)家的包裝印刷業(yè)受到影響。
商業(yè)印刷不同于前兩行業(yè),它與社會(huì)印刷息息相關(guān)。凡是商業(yè)活動(dòng)都需要廣告支出,都需要宣傳品的印刷,它蓮勃增長(zhǎng)是定勢(shì)。
金融危機(jī)爆發(fā)后,使用印刷品的企業(yè)要降低廣告支出,不等于要降低宣傳品的數(shù)量。很多印刷單位追求降低印刷成本,如原來支出100萬,現(xiàn)在支出50萬,但是50萬元要做100萬的活。這些單位要求低成本印刷。例如:原來3000印的活,現(xiàn)在是120元,現(xiàn)在要80元。出現(xiàn)了活源從大型的、成本高的印刷廠向成本低的、效率高的印刷廠在流動(dòng)。2009年的活源流動(dòng)非常明顯,這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)大型印刷廠是一場(chǎng)災(zāi)難。我了解了幾十家大型的印刷廠,其活源在急劇的下降,但是我接觸了幾百家中小型印刷廠,活源是在急劇地上升。短版、快速、低成本、高效率,促使了很多中小企業(yè)紛紛崛起。吉林百菊印務(wù),平均每三個(gè)月上一臺(tái)設(shè)備,24小時(shí)不停印,是原來一些大型的印刷廠的活源轉(zhuǎn)過來的。商業(yè)印刷的發(fā)展前景是非常好的。
2010年商業(yè)印刷依然看好,很多中小企業(yè)仍然面臨異軍突起的新機(jī)遇。
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