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2010年中原出版等大型出版集團(tuán)將群起上市
2010-01-12 13:28 來源:《世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》 責(zé)編:Victoria
- 摘要:
- 由于公益與經(jīng)營(yíng)部分的界定不清而衍生出的這種過渡性的、非規(guī)范性的“事業(yè)體制,產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營(yíng)”體制形態(tài)使得大部分新聞出版機(jī)構(gòu)或傳媒集團(tuán)在財(cái)務(wù)管理、對(duì)外投融資合作、建立規(guī)范的激勵(lì)和約束機(jī)制等方面難以邁開實(shí)質(zhì)性步伐,制約著其快速發(fā)展。
【CPP114】訊:“我們提出2010年,是我們新聞出版行業(yè)的決勝之年。”新聞出版總署報(bào)刊司副司長(zhǎng)朱偉峰1月10日表示,他同時(shí)指出報(bào)刊仍是我國(guó)新聞出版業(yè)的改革較為滯后的部分。
2010年1月1日,國(guó)家新聞出版總署出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步推動(dòng)新聞出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》,2010年國(guó)家將陸續(xù)出臺(tái)一系列的舉措,推動(dòng)新聞出版體制尤其是報(bào)刊業(yè)的改革與發(fā)展。
“新媒體在資本市場(chǎng)呼風(fēng)喚雨,攜著資本市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)將會(huì)迅速侵蝕傳統(tǒng)報(bào)刊的市場(chǎng),乃至收購(gòu)兼并傳統(tǒng)媒體印刷技術(shù)。如果傳統(tǒng)媒體再不改革,最終將無所生存。”朱偉峰表示。
此外,國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)也將是懸在國(guó)內(nèi)傳媒頭上的一柄利劍。
中國(guó)加入WTO時(shí),曾允諾適時(shí)開放國(guó)內(nèi)的出版物市場(chǎng)。此前,中國(guó)在國(guó)際貿(mào)易出版物分銷的爭(zhēng)端上已處下風(fēng),下一步出版物的分銷市場(chǎng)面臨著全面開放的國(guó)際壓力。顯而易見,如果市場(chǎng)全面放開,將對(duì)國(guó)內(nèi)的傳媒帶來極大的沖擊。
朱偉峰認(rèn)為,國(guó)內(nèi)傳媒從業(yè)者應(yīng)當(dāng)以資本為紐帶,打破各種資源分割,通過資產(chǎn)重組、業(yè)務(wù)重組,有機(jī)地整合資源,建立綜合的傳媒企業(yè)發(fā)展模式,為做大做強(qiáng)創(chuàng)造條件。
轉(zhuǎn)企改制是經(jīng)營(yíng)性單位改革的工作重點(diǎn),也是今年新聞出版體制改革的核心任務(wù)。
按照部署,主管部門將繼續(xù)推進(jìn)中央各部門各單位出版社體制改革,2009年年底前已有95家出版社完成轉(zhuǎn)制,而在2010年12月將完成所有的相關(guān)改革。
此外,高校出版社轉(zhuǎn)制工作也將展開,目前正在推進(jìn)第三批17家高校出版社轉(zhuǎn)制工作,預(yù)期在今年年底完成。
“需要強(qiáng)調(diào)的是,對(duì)于2009年年底前未完成轉(zhuǎn)制的地方和高校出版社,2010年底前未完成轉(zhuǎn)制的中央各部門各單位出版社將予以注銷,不再保留,因?yàn)椴桓母镌斐傻倪z留問題由主管單位自行負(fù)責(zé),人員自行消化、債務(wù)自行負(fù)擔(dān)。”相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。
此外,推動(dòng)跨媒體、跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制的戰(zhàn)略重組,開拓融資渠道,培育一批大型骨干出版?zhèn)髅狡髽I(yè),打造新型市場(chǎng)主體和戰(zhàn)略投資者,也是今年傳媒改革的重點(diǎn)之一。
據(jù)朱偉峰透露,安徽的新華傳媒股份有限公司將于本月18日在A股市場(chǎng)上市,上海的新華傳媒、河南的中原出版集團(tuán)等十幾家大型的出版集團(tuán)都等著在上市。
而人民教育社、高等教育社、語文出版社也有可能成立中國(guó)教育出版集團(tuán),它如果上市成功,很有可能成為中國(guó)傳媒出版集團(tuán)的“NO.1”,其規(guī)模甚至可以超過老牌的英國(guó)培森集團(tuán)。人民日?qǐng)?bào)社也正在組建大型的傳媒集團(tuán)。
“可以預(yù)計(jì),隨著這些傳媒企業(yè)的崛起,中國(guó)的國(guó)際傳播能力、國(guó)內(nèi)傳播能力將得到大幅度的提高。”朱偉峰稱。
其實(shí),在此前,依照主管部門的布局,包括傳媒業(yè)在內(nèi)的中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的改革一直在進(jìn)行之中。但是截至2009年,絕大多數(shù)目前已經(jīng)完成改制的新聞出版機(jī)構(gòu)只是進(jìn)行了剝離經(jīng)營(yíng)部分單獨(dú)改制進(jìn)而上市的道路。
由于公益與經(jīng)營(yíng)部分的界定不清而衍生出的這種過渡性的、非規(guī)范性的“事業(yè)體制,產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營(yíng)”體制形態(tài)使得大部分新聞出版機(jī)構(gòu)或傳媒集團(tuán)在財(cái)務(wù)管理、對(duì)外投融資合作、建立規(guī)范的激勵(lì)和約束機(jī)制等方面難以邁開實(shí)質(zhì)性步伐,制約著其快速發(fā)展。
“這里面存在著現(xiàn)實(shí)的問題,職工若是以企業(yè)職工身份退休,退休工資也就1000多元,而事業(yè)單位的職工退休后在北京可能會(huì)拿到三四千元,現(xiàn)實(shí)的待遇差距是很明顯的。”朱偉峰表示。因此,很多傳媒企業(yè)在改革時(shí),在事業(yè)編改企業(yè)編的問題上,紛紛采取“掛起來”的做法。
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