“我們做了12年都沒有融資，沒敢借錢，包括前兩年，跟銀行貸款恐怕想貸都貸不了。”水晶石數(shù)字科技公司董事長盧正剛表示，“從1995年成立開始，公司每年保持穩(wěn)定的40%的增幅，現(xiàn)金儲(chǔ)備一直比較好，我們做了12年才開始融資。”

  　  水晶石是一家長期專注于基于數(shù)字圖像的應(yīng)用服務(wù)，其數(shù)字圖像產(chǎn)品及服務(wù)在國內(nèi)贏得各行業(yè)的廣泛認(rèn)可。在2007年9月，作為“北京2008年奧運(yùn)會(huì)圖像設(shè)計(jì)服務(wù)供應(yīng)商”的水晶石數(shù)字科技與聯(lián)想投資在經(jīng)過半年多的接觸及洽談后，決定成立水晶石影視動(dòng)畫科技有限公司，聯(lián)想投資占新公司股權(quán)的30％。新注入的資金作為新公司的啟動(dòng)資金，主要用于對(duì)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才的招聘及培養(yǎng)、品牌打造及研發(fā)方面。

    　“有了資金，可以幫我們樹立品牌。”盧正剛表示，100集的大型動(dòng)漫片《福娃奧運(yùn)漫游記》就是其樹立品牌的力作，“在融資之前，這樣的項(xiàng)目我們是不太敢做的，因?yàn)樗��?guī)模太大，而且周期太緊。”

   　 盧正剛認(rèn)為，“資本應(yīng)該是助推器，但絕不是救命稻草”。之前，他對(duì)資本不甚積極，擔(dān)心投資公司可能不了解行業(yè)，如果過早地合作，比如有一些干預(yù)或者有一些硬性要求，會(huì)讓企業(yè)壓力比較大。

 　   在盧正剛看來，融資應(yīng)該是發(fā)展的一個(gè)過程或者是中間的一個(gè)工具或者手段，而不應(yīng)該是一個(gè)目的。“好多人都覺得融資成功后，就可以開party了、喝香檳了，我如果融到資，第一反應(yīng)就是壓力特別大，因?yàn)樵瓉硎亲鲎约旱钠髽I(yè)，想快就快、想慢就慢，而一旦有投資進(jìn)入了，你一定要對(duì)對(duì)方負(fù)責(zé)，你設(shè)定的目標(biāo)都要加速實(shí)現(xiàn)。所以，融資成功應(yīng)該是一個(gè)發(fā)展的過程或階段，而不應(yīng)該是一個(gè)目標(biāo)，企業(yè)千萬不要懷有圈錢的想法。”

   　 “現(xiàn)在，國家對(duì)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)大力支持和扶植，整體的環(huán)境比以前更好，尤其是影視、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，而水晶石在國際上已具相當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)力，我們選擇貸款或投資，更多的是出于業(yè)務(wù)發(fā)展的考慮，而不是為了圈錢，或者說不行了快餓死了，我們更多的是考慮下一步更大的發(fā)展。我們本身是一個(gè)用圖像進(jìn)行創(chuàng)新服務(wù)的公司，自己有人才、有技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)，所以資金將更多地用在行業(yè)的創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)和嘗試上。如引進(jìn)國際化人才，像包括美國夢(mèng)工廠和索尼這些企業(yè)的員工，由他們來帶領(lǐng)中國的員工去實(shí)現(xiàn)跟國際導(dǎo)演的接口。”盧正剛表示，這個(gè)階段資本的介入無疑將為企業(yè)插上騰飛的翅膀。

  　  擔(dān)保公司：亟待構(gòu)建科學(xué)評(píng)估體系

 　   融資難一直困擾文創(chuàng)中小企業(yè)快速發(fā)展，而融資擔(dān)保正是解決融資難的重要手段。2009年底，中關(guān)村科技擔(dān)保有限公司以“文化北京”為品牌的第一期北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集合信托融資計(jì)劃已經(jīng)全部完成出售�？偨�(jīng)理譚左亭告訴記者，這一次的6家文化創(chuàng)意企業(yè)，共計(jì)2200萬元融資金額的產(chǎn)品銷售情況非常好，這也給了更多的文化企業(yè)以及金融機(jī)構(gòu)以信心。

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