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2009年中國報業(yè)發(fā)展回顧與展望

2010-01-21 10:05 來源:互聯(lián)網 責編:樂軒

摘要:
綜合看來,2009年中國報業(yè),以應對金融危機為基點,以體制機制改革為主線,以應對數字化浪潮為抓手,以切入文化產業(yè)為突破口,以縣域報發(fā)展為亮點,整體改革發(fā)展取得了一系列積極成果。但是,國際金融危機仍未完全消退,網絡和手機等數字媒體的沖擊不斷顯著,報業(yè)體制改革步入“深水區(qū)”,報業(yè)的盈利模式創(chuàng)新和經營方式轉換仍面臨嚴峻挑戰(zhàn)。2010年中國報業(yè)面臨更多急需破解的難題。
  【CPP114】訊:2009年對中國報業(yè)來說,可謂喜憂參半。所喜者有二:一則在新中國60周年華誕之際,不少報社也迎來了自己的60歲生日,中國報業(yè)無論在數量規(guī)模和質量效益等方面都取得了巨大成績,成為當今社會不可或缺的主流媒體;二則經過改革創(chuàng)新和負重拼搏,中國報業(yè)克服了國際金融危機的不利影響,實現了行業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展,取得了應對危機的階段性成果。所憂者亦有二:一是受電視、網絡和手機等電子媒體的沖擊,報紙行業(yè)的“受眾危機”愈發(fā)顯現;二是報業(yè)體制改革步入“深水區(qū)”,報業(yè)的盈利模式創(chuàng)新和經營方式轉換面臨嚴峻挑戰(zhàn)?偟膩砜矗袊鴪髽I(yè)還是取得了一些可喜成績,本文對此進行盤點。


  喜迎新中國60華誕,報業(yè)進入成熟媒體新時代

  在新中國60周年華誕之際,中國約有近百家日報迎來了自己的60歲生日。毫無疑問,經過60年的發(fā)展,中國報業(yè)無論在數量規(guī)模和質量效益諸層面均發(fā)生了翻天覆地之變化。就數量和規(guī)模而言,截至2008年底,全國共有報紙1943家,有一定規(guī)模和競爭實力的報業(yè)傳媒集團100家(含新聞出版總署批準的39家和地方黨委政府批準組建的61家),報紙期印刷量突破2億份大關。與此同時,中國報業(yè)還形成了以黨報為龍頭,以晚報、都市報、晨報、商報和青年報為主體,以行業(yè)報為補充的完整的報業(yè)體系,基本上能夠滿足人們各類型、各層次的報紙閱讀需求。就質量和效益來說,全國大多數報社在經濟上實現了自主經營、自負盈虧之目標,在經營中逐步形成了以“兩次銷售”為主的報業(yè)盈利模式,報紙廣告收入占全國廣告市場總額的17%左右,成為廠商廣告投放的首選媒體之一。尤值一提的是,已經有3家報業(yè)集團實現了上市目標(含境外上市的北青傳媒)。
 

  總之,經過60年的發(fā)展,報紙已經切入了居民的生活邏輯圈,成為人們接收外界信息的主流渠道;報業(yè)已經形成了較為穩(wěn)定的兩次銷售盈利模式。近年來,中國報紙進入“彩報”和“厚報”時代,成為知識含量、科技含量和資本含量較高之媒體。中國報業(yè)用60年的時間,走過了西方發(fā)達國家200多年才完成的報業(yè)培育歷程,實現了初步現代化的目標。因而,可將2009年視為一個“拐點”,中國報業(yè)由此步入初步成熟期。
 

  再掀體制改革浪潮,報業(yè)探尋發(fā)展新動力

  對市場主體而言,體制決定體力,體力決定能力。體制對市場經濟背景下的報社而言具有非同小可的意義。經營的體制滯后已經成為制約報業(yè)發(fā)展的突出問題。2009年,中國報業(yè)體制改革再掀新高潮,在宏觀和微觀層面均有新進展。
 

  一是在國家宏觀層面,高調推出“轉企改制”新舉措。當年4月,新聞出版總署下發(fā)《關于進一步推進新聞出版體制改革的指導意見》,為新聞出版單位的改制定下“路線圖”。新聞出版總署署長柳斌杰更是明確指出:到2011年底前,所有非時政類報刊出版單位,將基本完成轉制任務。此后,《科技日報》、《農民日報》等國家級媒體被列入新聞出版單位轉企改制試點單位,開啟了實質性的配套改革。11月12日,中國文化傳媒集團有限公司在京揭牌,這意味著文化部直屬的《中國文化報》已整體轉企改制,成為我國第一家整體轉企改制的中央部委主管報社。尤值一提的是,在有關部門的助推下,報紙退出機制在2009年邁出實質性步伐。當年8月,由于“經營不善,嚴重資不抵債,無法繼續(xù)正常出版”,《中華新聞報》經總署批準后發(fā)布?逅愎,成為首家倒閉的中央級報紙。
 

  二是在微觀的報社層面,開展實質性的新聞編輯和經營業(yè)務“兩分開”改革,將其經營部分轉企改制。無錫日報報業(yè)集團將2009年定位于“兩分開改革年”——將集團所屬報紙、刊物、新聞網站等宣傳資源歸類,組建集團編委會,并繼續(xù)實行事業(yè)體制,進一步把新聞宣傳做好做優(yōu);將新聞媒體中廣告、印刷、出版、發(fā)行等產業(yè)經營資源從事業(yè)體制中剝離出來,建立現代企業(yè)制度,從集團4.5億凈資產中剝離出2.8億元經營性資產,經工商注冊,組建無錫報業(yè)發(fā)展有限公司,增強公司的投融資能力,做強新聞產業(yè)。此外,有十多家集團正在加緊完成經營性資產轉制改革,為上市做準備。
 

  擁抱“文化產業(yè)”,拓展多種經營新視角

  在做好主業(yè)(發(fā)行和廣告)的同時,如何積極有效地切入其他行業(yè),開展多種經營,是中國報業(yè)多年來持續(xù)探索的話題。
 

  近年來的實踐表明,新興文化產業(yè)項目是報業(yè)拓寬經營的一個新領域。聯(lián)合國教科文組織關于文化產業(yè)的定義是——按照工業(yè)標準,生產、再生產、儲存以及分配文化產品和服務的一系列活動。英國將文化產業(yè)視為創(chuàng)意產業(yè),并劃定了13個行業(yè):廣告、建筑藝術、藝術品與文物交易、工藝品制作、時尚設計、時裝設計、電影及影像制作、互動休閑軟件、音樂制作、表演藝術、出版業(yè)、軟件開發(fā)、電視廣播。報業(yè)本身即屬于文化產業(yè)之重要組成部分,更重要的是,報業(yè)與文化產業(yè)中的其他行業(yè)有著緊密的聯(lián)系。故而,以文化產業(yè)的理念審視報業(yè)的延伸經營與資本運作,就找到了新的切入點。
 

  相對而言,我國的文化產業(yè)的部分行業(yè)還較為落后,如文藝演出、動漫影視、會展論壇、網絡游戲、產業(yè)培訓等尚處初級階段,尤其是文化與數字技術、信息技術的相結合,催生了新興文化業(yè)態(tài),使文化產業(yè)具有更高的成長性和爆發(fā)力,有廣闊的發(fā)展空間。作為傳統(tǒng)的紙媒集團,不發(fā)展文化產業(yè)的其他項目是殘缺的更是缺乏后勁的。近年來,我國部分文化產業(yè)項目發(fā)展迅猛,報業(yè)以強大的人力資源優(yōu)勢、資本優(yōu)勢和平臺優(yōu)勢介入,不失為一個較好的投資選項。
 

  2009年,多家報業(yè)集團采取強力措施切入文化產業(yè)相關項目。山東大眾日報報業(yè)集團投入5億元打造的山東文化產業(yè)職業(yè)學院開始招生,成為國內首個挺進文化教育領域的報業(yè)集團。浙江日報報業(yè)集團聯(lián)合省財務開發(fā)公司、中國煙草集團浙江公司等國有資本共同組建國有文化產業(yè)投資基金,將通過資本運作方式,超常規(guī)培育發(fā)展文化傳播產業(yè)骨干企業(yè)和新興文化產業(yè)。同時,無錫日報報業(yè)集團決定,從2009年起連續(xù)5年每年劃撥2000萬元文化產業(yè)發(fā)展資金,加快進入新興文化產業(yè)項目的步伐。湖北日報傳媒集團等多家報業(yè)集團開建文化產業(yè)園平臺,試圖在新一輪文化產業(yè)潮流中搶占先機。
 

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