第二，經(jīng)濟全球化趨勢下世界經(jīng)濟的復蘇、中國經(jīng)濟持續(xù)快速的增長、內(nèi)需的拉動、消費結(jié)構(gòu)的升級帶來自主創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，設(shè)計業(yè)也面臨著結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。同時，中國城市化進程加速發(fā)展帶來的生活環(huán)境改變和需求多元化，給設(shè)計業(yè)帶來大的發(fā)展機遇，設(shè)計業(yè)出現(xiàn)消費結(jié)構(gòu)升級。以前設(shè)計業(yè)低端產(chǎn)品太多，很多企業(yè)靠貼牌生產(chǎn)，缺少自己的研發(fā)中心，產(chǎn)品沒有自主知識產(chǎn)權(quán)，造成附加值低，利潤薄，產(chǎn)品越來越缺乏競爭力。因此，要發(fā)展設(shè)計業(yè)高端產(chǎn)業(yè)鏈。

　　第三，制造業(yè)為設(shè)計服務提供了龐大的發(fā)展空間，讓設(shè)計業(yè)具備良好的發(fā)展基礎(chǔ)。同時，政府高度重視，給予財稅優(yōu)惠政策，加快了設(shè)計業(yè)發(fā)展。

　　第四，國內(nèi)產(chǎn)生了一批有競爭力的設(shè)計公司和設(shè)計經(jīng)濟帶，專業(yè)設(shè)計公司自1986年創(chuàng)立第一家以來，近年已經(jīng)有10萬家之多。以北京為中心的環(huán)渤海地區(qū)，以上海為中心的長三角地區(qū)和以廣東為中心的珠三角地區(qū)的設(shè)計產(chǎn)業(yè)已初具規(guī)模。北京市啟動了設(shè)計創(chuàng)新提升計劃，深圳已經(jīng)成為著名的“設(shè)計之都”，上海即將舉辦的世博會無處不需要設(shè)計產(chǎn)業(yè)的參與。最早，設(shè)計公司覺得能吃飽飯就不錯了， 現(xiàn)在，越來越多的設(shè)計公司開始承接國際高端業(yè)務，發(fā)展速度非�？�。

　　第五，越來越多的外資設(shè)計公司進入中國，承接了諸如“鳥巢”、國家大劇院的設(shè)計工作，為中國設(shè)計業(yè)的發(fā)展做出了貢獻，也加快了國內(nèi)設(shè)計業(yè)發(fā)展的步伐。

　　第六，北京有一個得天獨厚的優(yōu)勢——設(shè)計教育資源很發(fā)達，中國擁有比美國還多的設(shè)計專業(yè)畢業(yè)生。中國有400多所大學設(shè)有設(shè)計系，每年向社會輸送的設(shè)計專業(yè)畢業(yè)生超過10萬人。

　　“但也要看到國內(nèi)設(shè)計企業(yè)的不足，尤其和外國設(shè)計公司相比，發(fā)達國家設(shè)計業(yè)發(fā)展的水平，以英國為例，企業(yè)已經(jīng)脫離了在公司內(nèi)部設(shè)立設(shè)計室的階段，而廣泛采用設(shè)計外包，這為設(shè)計公司的蓬勃發(fā)展提供了持續(xù)的生命力。同時，設(shè)計企業(yè)也不斷拓寬盈利、發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈，形成了從產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品制造、資本運作到產(chǎn)品銷售的完整產(chǎn)業(yè)鏈。”王曉紅表示。

　　“1∶5∶33∶577”

　　設(shè)計提升制造業(yè)創(chuàng)新能力

　　據(jù)北京市統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)，2008年1-11月，北京設(shè)計服務收入為568.5億元，僅次于軟件網(wǎng)絡計算機服務、新聞出版及其他輔助服務，3年來年均增速高達40％左右，在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)各行業(yè)中位列第二 。2007-2008年，由北京市科學技術(shù)委員會設(shè)立、北京工業(yè)設(shè)計促進中心組織實施的“設(shè)計創(chuàng)新提升計劃”立項31項，政府財政資金投入、企業(yè)合同額、企業(yè)研發(fā)設(shè)計投入、產(chǎn)品新增產(chǎn)值比例達到1∶5∶33∶577。

　　“做設(shè)計應該脫離以點為核心的盈利模式，而是打造設(shè)計業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈。” 宋慰祖對此深有體會，意大利著名的家具設(shè)計品牌阿瑪尼，不但實現(xiàn)了自己為家居廠商設(shè)計產(chǎn)品，而且有著自己的銷售渠道，遍布意大利全國。由于設(shè)計公司掌握渠道，這樣，設(shè)計公司和要求設(shè)計的“雇主”之間形成了特殊的關(guān)系，設(shè)計公司成了顧客的顧客。

　　而國內(nèi)的聯(lián)想集團也是以工業(yè)設(shè)計作為核心競爭力在國內(nèi)外市場占有一席之地。設(shè)計的巨大作用可見一斑。早在1996年，聯(lián)想就在產(chǎn)品開發(fā)中首次引入工業(yè)設(shè)計。1999年，聯(lián)想推出的第一臺經(jīng)過特別設(shè)計的“天禧”電腦一下子就成為聯(lián)想當時最賺錢的產(chǎn)品，可以說是里程碑式的產(chǎn)品。也就在這一年，當時正在哈爾濱理工大學任教的李鳳朗偶爾在一份報紙上看到了一篇關(guān)于聯(lián)想的文章，當時的PC研發(fā)部總經(jīng)理劉軍在談到聯(lián)想的核心競爭力時提到，“工業(yè)設(shè)計是聯(lián)想最核心的技術(shù)競爭力”。這句話觸動了學工業(yè)設(shè)計出身的李鳳朗，他決定放棄自己的大學老師生活，投身到了聯(lián)想。

　　到了2000年，聯(lián)想在中國電腦市場的占有率約為三成，產(chǎn)品橫跨多個領(lǐng)域，從桌面電腦到筆記本電腦，到周邊產(chǎn)品等。每一個產(chǎn)品都由個別部門負責，這就需要一個統(tǒng)一的設(shè)計平臺，來支持所有的產(chǎn)品部門，聯(lián)想工業(yè)設(shè)計中心也就應運而生。2000年以后，設(shè)計團隊飛速成長，從20多人很快地發(fā)展到五六十人的規(guī)模，到后來的80人左右。

　　面對國外設(shè)計公司的競爭， 宋慰祖覺得應該歡迎他們進入中國。中國設(shè)計公司應該歡迎外來者與中國設(shè)計公司一起競爭、合作，只有這樣才能提升國內(nèi)設(shè)計企業(yè)的實力。大型的設(shè)計中心應積極同國際接軌，開展國際合作是中國工業(yè)設(shè)計發(fā)展非常重要的一個路子。國際上的大公司常常不惜巨資和國際的著名設(shè)計公司合作，比如三星，其設(shè)計在這些年做得非常出色，就是在這方面做了很多工作。三星還在其企業(yè)內(nèi)部建立設(shè)計學院，請來國際上的設(shè)計大師培訓其設(shè)計人員。

　　我國設(shè)計企業(yè)還處在“低齡”階段

　　目前我國設(shè)計企業(yè)還處在“低齡”階段，從國家、政府到企業(yè)都沒有形成一種自下而上的設(shè)計業(yè)發(fā)展環(huán)境。田文苗透露，目前工信部正在制訂設(shè)計業(yè)相關(guān)促進發(fā)展規(guī)劃。“但是，大家突然發(fā)現(xiàn)，繞了10年，還是繞到了原點上。許多專家、官員都糾結(jié)在了什么是工業(yè)設(shè)計的含義上，工業(yè)設(shè)計的概念、內(nèi)容、業(yè)務具體是什么。對這些概念的較真，恰恰表明國家開始將目光投向設(shè)計業(yè)。”

　　現(xiàn)在，工業(yè)設(shè)計、建筑設(shè)計、服裝設(shè)計到底彼此間是什么關(guān)系，確實存在一些問題。只有把最本源的區(qū)別說清楚之后，國家才能具體制定政策，對屬于產(chǎn)業(yè)范圍屬性的企業(yè)提供政策幫助。

　　20世紀80年代初，我國才真正接觸并重視起工業(yè)設(shè)計。當時中國的情景倒頗類似于工業(yè)設(shè)計的萌芽階段，輕工業(yè)開始飛速發(fā)展，很多產(chǎn)品因粗制濫造而被市場鄙視，因而引發(fā)了對工業(yè)設(shè)計的關(guān)注。1987年，中國工業(yè)設(shè)計協(xié)會成立，從輕工業(yè)到家電再到通訊行業(yè)，中國的工業(yè)設(shè)計迅速成長著，擴展著。

　　工業(yè)設(shè)計在我國的發(fā)展只有短短二十幾年的時間，我們還處于探索和發(fā)展階段。所以，有時候雖然看到西方設(shè)計師的產(chǎn)品在使用中國元素方面非常出色，其實并不是說人家對我們的文化了解就一定比我們深刻，而在于工業(yè)設(shè)計水平的差異。我國的工業(yè)設(shè)計界現(xiàn)在也開始在這方面積極努力。

　　|妙|語|連|珠|

　　目前的中國設(shè)計業(yè)，就好像森林一樣，已經(jīng)形成了等級嚴密的生態(tài)體系。設(shè)計企業(yè)想要橫向發(fā)展，只適合于比較大的企業(yè)。而對于小的設(shè)計企業(yè)，只有先從設(shè)計開始，一點一點不斷做大。——賈偉

　　目前我國設(shè)計企業(yè)還處在“低齡”階段，從國家、政府到企業(yè)都沒有形成一種自下而上的設(shè)計業(yè)發(fā)展環(huán)境。——田文苗

　　做設(shè)計應該脫離以點為核心的盈利模式，而是打造設(shè)計產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈。——宋慰祖

　　發(fā)展設(shè)計業(yè)要軟硬結(jié)合，很多園區(qū)有設(shè)計資源和條件，甚至場地、產(chǎn)權(quán)都歸于企業(yè)，但卻發(fā)展不起來。為什么？因為只有硬環(huán)境，沒有軟環(huán)境。——王曉紅

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