- 2019年7月10日-12日,上海攬境展覽主辦的2019年藍(lán)鯨國際標(biāo)簽展、包裝展...[詳情]
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品牌雜志興起 奢侈品牌進(jìn)軍出版業(yè)
2010-02-01 08:52 來源:金融時(shí)報(bào) 責(zé)編:樂軒
- 摘要:
- 然而,消費(fèi)者能看出定向出版物與獨(dú)立出版物的區(qū)別嗎?“我會瀏覽(品牌雜志),但向來都很清醒,”Asos.com和Net-a-Porter的老讀者、倫敦咨詢師SophieHughes表示:“他們倒是自說自話。我想他們很聰明,但他們?nèi)匀幌袷菆?bào)紙周末副刊,而且內(nèi)容老是重復(fù)。個(gè)人而言,我仍偏好正規(guī)的雜志。我知道這類雜志也有廣告的因素,但起碼編輯是以新聞工作者的眼光,來點(diǎn)評哪款圍巾最靚、哪種面霜最佳的!
【CPP114】訊:在時(shí)尚雜志一本接一本倒下的今天,不免感嘆世事艱難,但是精明的奢侈品牌似乎嗅到了商機(jī),除了在互聯(lián)網(wǎng)上宣傳銷售產(chǎn)品之外,長久以來花大把金錢并受時(shí)尚雜志束縛的他們似乎看到了春天,因?yàn)橐患緩V告的價(jià)格就足以印刷數(shù)十萬本精美雜志,還不用提是否銷售。越來越多的奢侈品品牌在為客戶提供充滿新意、帶評論風(fēng)格的小冊子和“畫冊”。
很多品牌在每季發(fā)布的時(shí)候,其實(shí)也都會在秀場附送一本當(dāng)季產(chǎn)品圖,以供媒體選擇和買手采購,國內(nèi)的品牌大多還會在這個(gè)印刷精美的小本本上加上些企業(yè)介紹、品牌力量和領(lǐng)導(dǎo)致詞之類的例牌“廣告”,而一旦走出秀場就能見到找垃圾桶的觀眾和守候多時(shí)的拾荒者。但是作為奢侈品當(dāng)然不會重蹈覆轍,在2009年11月份出版的《Prada》的前半部分雖然是每季的時(shí)裝圖,不過大膽地探討公司的內(nèi)部流程、設(shè)計(jì)和陳列策略不但讓人看到其樂于分享精神,也足見其品牌文化的胸懷。而其后半部分則讓我們看到了一個(gè)品牌的延伸,如何在一個(gè)被動“被評價(jià)”的環(huán)境下主動創(chuàng)造正面影響力,而一些消費(fèi)者留言得以露面,相信也會讓品牌擁怠芳心大悅、更加忠實(shí)。
上月,KarlLagerfeld與《PurpleFashion》主編OlivierZahm聯(lián)手創(chuàng)辦《31RueCambon》。這是一本精美的雜志風(fēng)格的產(chǎn)品目錄,供給Chanel全球店鋪的新顧客。牛仔品牌Acne于2005年所創(chuàng)的半年度期刊,收有MarioTestino、DavidBailey和TildaSwinton等的作品。YvesSaintLaurent在繼續(xù)出版其“宣言”——《Manifesto》,這是大開本的畫冊,在各大城市出行。卡地亞(Cartier)和愛馬仕(Hermès)也在印發(fā)奢侈品雜志。
去年12月,美國零售商Forever21新推出一本紙質(zhì)及在線雜志,在美國、韓國和日本的所有門店發(fā)行。Barney’s公布了自己的電子雜志,連同創(chuàng)意總監(jiān)SimonDoonan的視頻專輯。Doonan在其中扮演身著鮮綠色衣服的“古怪小精靈”。Selfridges百貨店今春將發(fā)布一個(gè)在線評論平臺,以配合網(wǎng)絡(luò)零售活動。別的商家也紛紛推出品牌雜志。Net-a-Porter.com和Asos.com的自我品牌雜志把產(chǎn)品宣傳與時(shí)尚“評論”融為一體,辦得極其成功。
英國研究機(jī)構(gòu)Mintel認(rèn)為,這種“定向出版”正在蓬勃發(fā)展。該公司估計(jì),到2013年,僅在英國,該行業(yè)的規(guī)模就有望達(dá)到10億英鎊。在2008至2009年期間,該行業(yè)增長16%,到2013年預(yù)計(jì)將再增長22%。在其它時(shí)尚雜志均處于低潮之際,這成績可謂不俗。
企業(yè)所看重的,是這類雜志對消費(fèi)者的直接影響。“我們的研究顯示,這些雜志會讓銷售額上升8%,”英國出版商協(xié)會(AssociationofPublishingAgencies,代表英國定向出版行業(yè))的運(yùn)營總監(jiān)JuliaHutchison表示,“平均而言,每個(gè)消費(fèi)者花費(fèi)25分鐘閱讀這些雜志。這是與品牌一起度過的25分鐘。許多公司正把廣告和營銷費(fèi)用改花在這上面。”這引發(fā)了一個(gè)問題:這會是時(shí)尚出版業(yè)的未來模式嗎?進(jìn)一步說,獨(dú)立評論大限已至了嗎?“如今很少雜志是完全獨(dú)立的,這一趨勢不會逆轉(zhuǎn),”上奇廣告公司(M&CSaatchi)旗下奢侈品咨詢公司Provenance的首席執(zhí)行官IlariaAlber-Glanstaetten表示,“對那些雜志來說,這是一個(gè)特色賣點(diǎn),但他們將不得不為維護(hù)自己在業(yè)內(nèi)的地位而戰(zhàn)。”Net-a-Porter負(fù)責(zé)銷售與營銷的副總AlisonLoehnis表示:“這關(guān)乎瞬間的滿意感——從在雜志上看到某樣?xùn)|西,到實(shí)際購買,變成一步到位。”
過去的內(nèi)刊往往把自家產(chǎn)品吹得天花亂墜,廣告味十足。如今的品牌推廣則巧妙得多,也會真心實(shí)意地邀請頂尖評論家捉刀,并為讀者奉上原創(chuàng)作品。圣羅蘭最新一期《Manifesto》的照片,就出自時(shí)尚雜志《Vogue》和《Visionaire》的攝影師——InezvanLamsweerde和VinoodhMatadin二人之手。
這項(xiàng)投資的意義在于,在自己可控制的環(huán)境下,賦予一個(gè)品牌以深度。沒有“叫賣”地推介產(chǎn)品。而且往往比投放廣告還省錢。譬如,Asos旗下把名人資訊、購物與娛樂信息熔于一爐的雜志,是當(dāng)今英國第二大女性時(shí)尚雜志,年發(fā)行量471522份。Asos.com媒體總監(jiān)TerriWestlake表示:“顧客很精,他們明白那是一份品牌雜志(而且不是獨(dú)立的),但他們?nèi)詴匾曇槐臼植诲e(cuò)的免費(fèi)雜志。”
品牌咨詢公司Interbrand董事總經(jīng)理GrahamHales也表示:“顧客總會買品牌商品,所以他們會購買雜志。以蘋果(Apple)為例:假如他們發(fā)布一本技術(shù)雜志,讀者會很多,因?yàn)槿藗儗μO果心存敬意。”
然而,消費(fèi)者能看出定向出版物與獨(dú)立出版物的區(qū)別嗎?“我會瀏覽(品牌雜志),但向來都很清醒,”Asos.com和Net-a-Porter的老讀者、倫敦咨詢師SophieHughes表示:“他們倒是自說自話。我想他們很聰明,但他們?nèi)匀幌袷菆?bào)紙周末副刊,而且內(nèi)容老是重復(fù)。個(gè)人而言,我仍偏好正規(guī)的雜志。我知道這類雜志也有廣告的因素,但起碼編輯是以新聞工作者的眼光,來點(diǎn)評哪款圍巾最靚、哪種面霜最佳的。”
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很多品牌在每季發(fā)布的時(shí)候,其實(shí)也都會在秀場附送一本當(dāng)季產(chǎn)品圖,以供媒體選擇和買手采購,國內(nèi)的品牌大多還會在這個(gè)印刷精美的小本本上加上些企業(yè)介紹、品牌力量和領(lǐng)導(dǎo)致詞之類的例牌“廣告”,而一旦走出秀場就能見到找垃圾桶的觀眾和守候多時(shí)的拾荒者。但是作為奢侈品當(dāng)然不會重蹈覆轍,在2009年11月份出版的《Prada》的前半部分雖然是每季的時(shí)裝圖,不過大膽地探討公司的內(nèi)部流程、設(shè)計(jì)和陳列策略不但讓人看到其樂于分享精神,也足見其品牌文化的胸懷。而其后半部分則讓我們看到了一個(gè)品牌的延伸,如何在一個(gè)被動“被評價(jià)”的環(huán)境下主動創(chuàng)造正面影響力,而一些消費(fèi)者留言得以露面,相信也會讓品牌擁怠芳心大悅、更加忠實(shí)。
上月,KarlLagerfeld與《PurpleFashion》主編OlivierZahm聯(lián)手創(chuàng)辦《31RueCambon》。這是一本精美的雜志風(fēng)格的產(chǎn)品目錄,供給Chanel全球店鋪的新顧客。牛仔品牌Acne于2005年所創(chuàng)的半年度期刊,收有MarioTestino、DavidBailey和TildaSwinton等的作品。YvesSaintLaurent在繼續(xù)出版其“宣言”——《Manifesto》,這是大開本的畫冊,在各大城市出行。卡地亞(Cartier)和愛馬仕(Hermès)也在印發(fā)奢侈品雜志。
去年12月,美國零售商Forever21新推出一本紙質(zhì)及在線雜志,在美國、韓國和日本的所有門店發(fā)行。Barney’s公布了自己的電子雜志,連同創(chuàng)意總監(jiān)SimonDoonan的視頻專輯。Doonan在其中扮演身著鮮綠色衣服的“古怪小精靈”。Selfridges百貨店今春將發(fā)布一個(gè)在線評論平臺,以配合網(wǎng)絡(luò)零售活動。別的商家也紛紛推出品牌雜志。Net-a-Porter.com和Asos.com的自我品牌雜志把產(chǎn)品宣傳與時(shí)尚“評論”融為一體,辦得極其成功。
英國研究機(jī)構(gòu)Mintel認(rèn)為,這種“定向出版”正在蓬勃發(fā)展。該公司估計(jì),到2013年,僅在英國,該行業(yè)的規(guī)模就有望達(dá)到10億英鎊。在2008至2009年期間,該行業(yè)增長16%,到2013年預(yù)計(jì)將再增長22%。在其它時(shí)尚雜志均處于低潮之際,這成績可謂不俗。
企業(yè)所看重的,是這類雜志對消費(fèi)者的直接影響。“我們的研究顯示,這些雜志會讓銷售額上升8%,”英國出版商協(xié)會(AssociationofPublishingAgencies,代表英國定向出版行業(yè))的運(yùn)營總監(jiān)JuliaHutchison表示,“平均而言,每個(gè)消費(fèi)者花費(fèi)25分鐘閱讀這些雜志。這是與品牌一起度過的25分鐘。許多公司正把廣告和營銷費(fèi)用改花在這上面。”這引發(fā)了一個(gè)問題:這會是時(shí)尚出版業(yè)的未來模式嗎?進(jìn)一步說,獨(dú)立評論大限已至了嗎?“如今很少雜志是完全獨(dú)立的,這一趨勢不會逆轉(zhuǎn),”上奇廣告公司(M&CSaatchi)旗下奢侈品咨詢公司Provenance的首席執(zhí)行官IlariaAlber-Glanstaetten表示,“對那些雜志來說,這是一個(gè)特色賣點(diǎn),但他們將不得不為維護(hù)自己在業(yè)內(nèi)的地位而戰(zhàn)。”Net-a-Porter負(fù)責(zé)銷售與營銷的副總AlisonLoehnis表示:“這關(guān)乎瞬間的滿意感——從在雜志上看到某樣?xùn)|西,到實(shí)際購買,變成一步到位。”
過去的內(nèi)刊往往把自家產(chǎn)品吹得天花亂墜,廣告味十足。如今的品牌推廣則巧妙得多,也會真心實(shí)意地邀請頂尖評論家捉刀,并為讀者奉上原創(chuàng)作品。圣羅蘭最新一期《Manifesto》的照片,就出自時(shí)尚雜志《Vogue》和《Visionaire》的攝影師——InezvanLamsweerde和VinoodhMatadin二人之手。
這項(xiàng)投資的意義在于,在自己可控制的環(huán)境下,賦予一個(gè)品牌以深度。沒有“叫賣”地推介產(chǎn)品。而且往往比投放廣告還省錢。譬如,Asos旗下把名人資訊、購物與娛樂信息熔于一爐的雜志,是當(dāng)今英國第二大女性時(shí)尚雜志,年發(fā)行量471522份。Asos.com媒體總監(jiān)TerriWestlake表示:“顧客很精,他們明白那是一份品牌雜志(而且不是獨(dú)立的),但他們?nèi)詴匾曇槐臼植诲e(cuò)的免費(fèi)雜志。”
品牌咨詢公司Interbrand董事總經(jīng)理GrahamHales也表示:“顧客總會買品牌商品,所以他們會購買雜志。以蘋果(Apple)為例:假如他們發(fā)布一本技術(shù)雜志,讀者會很多,因?yàn)槿藗儗μO果心存敬意。”
然而,消費(fèi)者能看出定向出版物與獨(dú)立出版物的區(qū)別嗎?“我會瀏覽(品牌雜志),但向來都很清醒,”Asos.com和Net-a-Porter的老讀者、倫敦咨詢師SophieHughes表示:“他們倒是自說自話。我想他們很聰明,但他們?nèi)匀幌袷菆?bào)紙周末副刊,而且內(nèi)容老是重復(fù)。個(gè)人而言,我仍偏好正規(guī)的雜志。我知道這類雜志也有廣告的因素,但起碼編輯是以新聞工作者的眼光,來點(diǎn)評哪款圍巾最靚、哪種面霜最佳的。”
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