【我要印】訊：一個被視為將顛覆閱讀的產(chǎn)業(yè)，發(fā)軔之初就引發(fā)一場投資亂局     

   
　　似乎有無數(shù)家中國公司認(rèn)為自己不應(yīng)該錯過電子書閱讀器這個市場，如果算上那些宣稱即將有相應(yīng)產(chǎn)品上市的公司，這個市場里已經(jīng)有上百家跨界而來的淘金者物資行情。     

   
　　有了兩年前亞馬遜以全球最大網(wǎng)絡(luò)書店的身份，進(jìn)軍硬件終端市場推出電子書Kindle的這個典范，幾乎任何一個領(lǐng)域的公司都相信自己進(jìn)入這個全新市場是理所當(dāng)然的印刷技術(shù)。原來制造MP3、手寫筆、數(shù)碼相機、手機、電腦、電信設(shè)備的公司，是這么認(rèn)為的；電信運營商、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)網(wǎng)站，也是這么認(rèn)為的印刷市場。     

   
　　 至少從生產(chǎn)的角度來看，電子書的確是一個毫無門檻的產(chǎn)業(yè)中國中部。在E-Ink公司發(fā)明電子墨水技術(shù)、元太科技將其量產(chǎn)之后，電子書生產(chǎn)公司需要做的只是外觀及操作平臺的開發(fā)印刷技術(shù)。當(dāng)硬件無法體現(xiàn)差異化的時候，幾乎每一家公司都希望在內(nèi)容方面有所突破并形成自己獨特的優(yōu)勢印刷市場。但是面對中國極其分散的傳統(tǒng)書籍出版業(yè)，還沒有一家公司有辦法取得內(nèi)容的明顯領(lǐng)先物資行情。     

   
　　小公司的狂歡     

   
　　中國目前電子書市場占有率最高的，是漢王公司在2008年8月的“電紙書”中國中部。這家公司的董事長劉迎建并不認(rèn)為自己是在模仿Kindle，他更愿意表達(dá)的說法是，當(dāng)他2005年在美國CES展看到電子墨水技術(shù)之后，就開始為此著迷并很快著手相關(guān)產(chǎn)品的開發(fā)印刷技術(shù)。     

   
　　漢王這個公司名字很容易讓人想到漢朝開國皇帝劉邦，他也曾被封為漢王印刷技術(shù)。與中國第一位平民皇帝劉邦同姓的劉迎建，也正在傾其所有下定賭注，希望建立起自己在電子書領(lǐng)域的領(lǐng)袖地位印刷工具。     

   
　　漢王對電子書行業(yè)的涉足，確實是一次豪賭印刷聯(lián)盟。作為一家年營收只有2億多元的公司，漢王在2009年砸出1億元廣告費來推廣電子書印刷技術(shù)。在2010年，漢王已經(jīng)把廣告預(yù)算提升至3億元，僅在中央電視臺的投標(biāo)就達(dá)到8000萬元中部印刷。一直以來在小眾市場做技術(shù)研發(fā)的漢王，決心以此進(jìn)軍大眾消費電子市場設(shè)備耗材。漢王董事長劉迎建對《環(huán)球企業(yè)家》直言不諱：“企業(yè)總是要抓住戰(zhàn)機，肯定要有賭博心態(tài)印刷市場�，F(xiàn)在實際證明我們是對的設(shè)備耗材。”     

   
　　在電子書市場被Kindle點燃的美國，行業(yè)巨頭們開始主導(dǎo)競爭，而中國的電子書市場從一開始就是小玩家們的游戲印刷市場。在Kindle讓人們開始知道電子書之前，為數(shù)不多的幾家從事電子閱讀器生產(chǎn)的中國公司，一直沉默地守著每年總銷售量不足10萬臺的小眾市場設(shè)備耗材。     

   
　　 在中國，漢王的大量廣告投入，起到了整體市場培育的作用印刷工具。“漢王電紙書”的廣告宣傳遍布報紙雜志、廣播電視以及街頭燈箱，甚至一度在餐廳和寫字樓的衛(wèi)生間里也可以看到漢王的廣告—這讓一些同行坐享漢王培育用戶之余，也面臨壓力中國中部。     

   
　　早于亞馬遜、漢王開始生產(chǎn)電子書的津科、金蟾、博朗等中國公司，終于等來了市場的快速啟動，但他們不得不面這個橫沖直撞的競爭對手印刷技術(shù)。

　　
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