荷蘭優(yōu)拉蒂斯集團增加書籍生產(chǎn)
2010-02-25 15:29 來源:高寶 責編:陳運榮
- 摘要:
- 在梅珀爾的印刷員工采用三班工作制,并且計劃擴增人員以進行持續(xù)生產(chǎn)。目前,在Ten Brink,有23個印刷操作員正在接受新印刷機的操作培訓。René de Heij對此評論道:“在我們這個行業(yè),丟掉工作已經(jīng)變得不可避免。對于那些受到影響的人,這的確是一件極為困難的事,但是同時每個人都很清楚地意識到,雖然面對這種事會很艱難,但我們卻別無選擇。保持利潤的唯一途徑就是進行流水生產(chǎn)和投入資金引進市場上最先進的設(shè)備和工藝。這也正是我們在梅珀爾所做的工作!
四臺利必達106印刷機,兩臺一組,成對安裝。
【CPP114】訊: HooibergHaasbeek主營文學書籍。HooibergHaasbeek的銷售副總監(jiān)Ed van den Ham給出了如下觀點:“通常來說,客戶在購買書籍時大都是出于一時的沖動,在逛書店時看到書籍和翻看書頁的過程刺激了這種購買的沖動。在書架上和貨架上放著的書籍是沒有生命的書籍,換句話說,它不僅沒有生命,而且還占用資金。”
他接著說道:“再版書的業(yè)務(wù)已經(jīng)衰退多年,生產(chǎn)次數(shù)持續(xù)下降”。這也就是出版商忙于尋找其它商業(yè)模式的原因所在。只有依賴時不時出現(xiàn)的暢銷書才能承擔起大量書籍的庫存壓力。如今的出版商不愿意冒風險積壓大量占用資金的書籍庫存,而是選擇進行短版活的印刷生產(chǎn)。”
采用高速不停機印版更換裝置的按需書籍印刷
如果想要以最短時間進行書籍印刷生產(chǎn)并且同時創(chuàng)造利潤,那么會有什么樣的要求呢?優(yōu)拉蒂斯選擇了自動化的生產(chǎn)線,安裝了4臺KBA利必達106雙面印刷機,配備有專用的印版滾筒驅(qū)動裝置并且具有高速活件更換能力(KBA高速不停機活件更換裝置)。
通過高速不停機活件更換裝置,可以對在印刷機組中目前不用的印版進行更換,從而快速地為下一個活件做好準備,這一操作幾乎可以被算作是自動化操作,因為整個操作基本上不會形成停機時間。這將極大地提高凈印刷生產(chǎn)力。
管理總監(jiān)René de Heij說:“我們的印刷艦隊已經(jīng)使我們占據(jù)了大約20%的市場份額。我們的主要優(yōu)勢是利必達的先進技術(shù),因為它將使我們能夠緊跟趨向于短版活印刷和加快周轉(zhuǎn)的市場變化。由于擁有了新的高速活件更換能力,使我們能夠按需進行生產(chǎn)。我們在印刷生產(chǎn)過程中的停機時間幾乎為零。”
在安裝印刷機之前的幾個月中,René de Heij和他的工作組不得不解決若干棘手的問題。該如何將四個擁有不同文化的不同公司整合成一個健康的企業(yè)?該如何組織新的后勤系統(tǒng)?該如何將對常規(guī)生產(chǎn)的打斷降到最少?經(jīng)過長時間艱苦的工作,他們最終找出針對這些問題的解決方案。
印前部門擁有4臺70/100 ctp直接制版機,需要為9臺KBA 印刷機(共計45臺裝置)保持不間斷的印版供應(yīng)。將如此多的印版在如此頻繁的時間間隔內(nèi)進行更換,將很難避免出現(xiàn)錯誤。為了消除出錯的風險,在離開印前部門時,將為每塊印版自動提供其各自的數(shù)據(jù)矩陣編碼。通過這些編碼的幫助 - KBA將調(diào)用由內(nèi)部開發(fā)的印版識別模塊 - 此系統(tǒng)將識別印版是新的印版還是用過的印版,同時識別印版已被分配到那一個印刷機組。此模塊還將檢查是否安裝了正確的語言版本。
不間斷的印刷
在安裝印刷機期間,營運經(jīng)理Hans Kleijn所面臨的工作接連不斷。“我們將在一個集成的生產(chǎn)鏈上進行工作,以接到定單作為開始,以完成合同規(guī)定的印刷生產(chǎn)并完成印刷成品交付作為結(jié)束”。“在進行工業(yè)化規(guī)模印刷生產(chǎn)時,生產(chǎn)鏈的每一單獨環(huán)節(jié)必須保持100%的協(xié)調(diào)一致,這就需要高度復雜的系統(tǒng)。我們將KBA的 LogoTronic專業(yè)軟件直接連入我們的管理信息系統(tǒng)。因此,在我的電腦上就能實時看到所有的相關(guān)管理、生產(chǎn)、采購和后勤數(shù)據(jù)。我們將盡可能地采用自動化的工作方式。”
將由三個操作員負責兩臺印刷機
例如,KBA 印刷機的供墨操作將通過中央泵墨系統(tǒng)完成。以兩臺利必達為一組,并排安裝,之間有一個升起的平臺,使得操作員能夠在上面前后移動。這將使三個操作員能夠運行兩臺印刷機。
在梅珀爾的印刷員工采用三班工作制,并且計劃擴增人員以進行持續(xù)生產(chǎn)。目前,在Ten Brink,有23個印刷操作員正在接受新印刷機的操作培訓。René de Heij對此評論道:“在我們這個行業(yè),丟掉工作已經(jīng)變得不可避免。對于那些受到影響的人,這的確是一件極為困難的事,但是同時每個人都很清楚地意識到,雖然面對這種事會很艱難,但我們卻別無選擇。保持利潤的唯一途徑就是進行流水生產(chǎn)和投入資金引進市場上最先進的設(shè)備和工藝。這也正是我們在梅珀爾所做的工作。”
【點擊查看更多精彩內(nèi)容】
相關(guān)新聞:
佳能擬斥資收購荷蘭復印機生產(chǎn)商奧西
荷蘭HAK首次使用塑料包裝水果
荷蘭可降解綠色標簽將面世
- 關(guān)于我們|聯(lián)系方式|誠聘英才|幫助中心|意見反饋|版權(quán)聲明|媒體秀|渠道代理
- 滬ICP備18018458號-3法律支持:上海市富蘭德林律師事務(wù)所
- Copyright © 2019上海印搜文化傳媒股份有限公司 電話:18816622098