【CPP114】訊：核心觀點(diǎn)

　　向新聞出版強(qiáng)國(guó)邁進(jìn)，要打造能參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的出版“航母”；而推動(dòng)中華文化“走出去”，則需要更多具有世界眼光、戰(zhàn)略思維、現(xiàn)代出版理念和深厚文化素養(yǎng)的出版人才。

　　去年，新聞出版業(yè)在國(guó)際金融危機(jī)影響之下，依然呈現(xiàn)比上年逆勢(shì)增長(zhǎng)的良好態(tài)勢(shì)，總產(chǎn)值歷史性地突破1萬(wàn)億大關(guān)，躋身世界出版大國(guó)行列。而縱觀全球，整個(gè)世界出版業(yè)市場(chǎng)萎縮，銷量下滑，融資困難，裁員節(jié)流……

　　未來(lái)10年，我國(guó)新聞出版工作的發(fā)展目標(biāo)是“向新聞出版強(qiáng)國(guó)邁進(jìn)”，這個(gè)目標(biāo)很樂(lè)觀。但要實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，至少還有兩個(gè)難題需要攻克。

　　首先，出版產(chǎn)業(yè)的規(guī)�；�和集約化程度還不高。與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)出版單位普遍規(guī)模較小，生產(chǎn)能力分散，規(guī)模經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)程度較低。其次，我國(guó)出版市場(chǎng)由于受多年計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，仍存在條塊分割，地區(qū)封鎖，貿(mào)易壁壘等現(xiàn)象，這不利于建立統(tǒng)一開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)有序的出版物大市場(chǎng)，而出版企業(yè)間同質(zhì)化程度較高，組織模式單一，業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)重復(fù)也阻礙著各種特色出版集團(tuán)的建立。
　　
　　因此，轉(zhuǎn)企改制之后，轉(zhuǎn)變出版產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方式和出版產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整仍是迫切任務(wù)。做好“后轉(zhuǎn)企改制”時(shí)期的平穩(wěn)過(guò)渡，切實(shí)解放和發(fā)展文化生產(chǎn)力，是工作重點(diǎn)；產(chǎn)業(yè)布局上，應(yīng)鼓勵(lì)出版企業(yè)以資本為紐帶，打破行政區(qū)域限制，跨媒體、跨行業(yè)、跨地區(qū)兼并重組，打造真正能參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的出版“航母”。在這個(gè)過(guò)程中，政府要幫助企業(yè)解決在兼并重組中的資產(chǎn)分割等政策問(wèn)題。

　　要推動(dòng)中華文化“走出去”，需要更多具有世界眼光、戰(zhàn)略思維、現(xiàn)代出版理念和深厚文化素養(yǎng)的出版人才。正是因?yàn)橛袕堅(jiān)獫?jì)、王云五那樣的出版大家，才造就了歷史上輝煌的商務(wù)印書(shū)館。

　　與國(guó)際出版業(yè)相比，我國(guó)出版企業(yè)家隊(duì)伍的數(shù)量和質(zhì)量都還存在不少差距，需要不斷提高和增強(qiáng)。


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