注：網(wǎng)絡廣告投放規(guī)模指包括各細分類型網(wǎng)絡媒體廣告收入(門戶網(wǎng)站、行業(yè)網(wǎng)站、社區(qū)、電子郵件、各類軟件等多種互聯(lián)網(wǎng)細分媒體類型廣告)、搜索引擎廣告收入以及網(wǎng)絡廣告代理商代理收入。

　　2010年，中國網(wǎng)絡廣告市場將呈現(xiàn)以下十種發(fā)展趨向：

　　趨向1：2010網(wǎng)絡廣告市場恢復性增長，增速逐步提升。

　　DCCI預測，2010年網(wǎng)絡廣告營收規(guī)模(不含搜索引擎廣告)將達到136.2億元，增長速度有所回升，比2009增長10.6%。2010年又是大事件集中的一年，從世界杯到世博會再到亞運會，網(wǎng)絡媒體新一輪的轉(zhuǎn)播報道大戰(zhàn)又將上演，背后的廣告營銷推廣戰(zhàn)爭也更加值得關(guān)注。2009年底的增長回調(diào)壓力將會進一步釋放，2010、2011年網(wǎng)絡廣告市場將會重新回到較快增長的軌道上來。在經(jīng)濟日益回暖形勢下，2009年底的增長回調(diào)壓力將會進一步釋放，2010、2011年中國網(wǎng)絡營銷將會逐漸回到高速增長的軌道上來。

　　 網(wǎng)絡廣告營收規(guī)模重大推動力：2010重大賽事如世界杯、亞運會、世博會、車展等將會成為網(wǎng)絡廣告市場增長的加速器。大事件營銷、體育營銷等成為廣告主的重點營銷切入點。根據(jù)DCCI2009年中國互聯(lián)網(wǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，更多的中高端用戶在通過互聯(lián)網(wǎng)關(guān)注體育，隨著當前體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)用戶對體育熱情的增加，專業(yè)的體育營銷服務非常必要，體育營銷借力互聯(lián)網(wǎng)應該會逐步成為一種趨勢，但到底能在多大程度上，真正地實現(xiàn)大型體育活動、參賽隊與廣告贊助商的網(wǎng)絡對接，還是很有挑戰(zhàn)性的。對于即將到來的世界杯年，利用互聯(lián)網(wǎng)的體育營銷會成為市場關(guān)注的焦點。

　　趨向2：互聯(lián)網(wǎng)媒介、營銷工具與模式悄然發(fā)生變化，濕營銷正在催化互動營銷模式變革。

　　互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)營銷方式也在發(fā)生一些變化，“硬廣不硬，軟文不軟”在之前的網(wǎng)絡廣告營銷活動中屢見不鮮，互聯(lián)網(wǎng)廣告未來將會更多向與消費者互動、高利益相關(guān)的方向發(fā)展，未來是濕的，未來的互聯(lián)網(wǎng)營銷也是濕的;微傳播，2009年最具人氣的網(wǎng)絡媒體就是以Twitter等為代表的微博客，微博客是從傳統(tǒng)的媒體逐步過渡到互聯(lián)網(wǎng)時代的媒介，在這個媒介上，每一個人都是媒體，人們的關(guān)注度與活躍度都有了較大的提高，相信在不久的將來，微傳播的力量將是巨大的。

　　相對于傳統(tǒng)的“干”營銷， 營銷起點、過程、結(jié)果均為“濕”的營銷才稱之為“濕”營銷：

　　第一，營銷的始點是濕的。即訴求是濕的，創(chuàng)意也是濕的。如何做到?精準的區(qū)隔性訴求和創(chuàng)意是關(guān)鍵。這要求訴求和創(chuàng)意本身就非常精準，本身就能鎖住目標人群，且具有極強的區(qū)隔性。蘋果的“白色”耳機、白色Notebook、蘋果的“i”等的差異化的設計和情感訴求使得購買其產(chǎn)品消費者為自己貼上標簽，彰顯了自己特立獨行的性格、時尚的獨特身份;奧巴馬的“Change”真的濕潤了美國人的當事的渴望改變現(xiàn)狀的需求。

　　第二，營銷的過程是濕的，包括三方面：

　　2濕通路，濕營銷的通路是C2C的模式(而傳統(tǒng)的干營銷是B2C模式)，即訴求信息在用戶與用戶之間不斷呈現(xiàn)病毒式擴散，具有顯著的社會化(Social Networking)特性，每位受眾既是信息的接受者，也是信息的傳播者。要實現(xiàn)這一點，企業(yè)需要善于從旁駕馭社會化環(huán)境下的意見領袖，并讓品牌的擁護者高度卷入，讓營銷往正面發(fā)展;但要時刻保持民主，因為這是社會化的要求，否則就不成社會。因此，在社會化的營銷傳播中，企業(yè)需以民主的方式引導用戶的言行(尤其是負面的)而不是強制、打壓用戶的言行。

　　2濕路徑，濕營銷的路徑是用戶與用戶的深度對話(Conversation Marketing)，并在對話過程中產(chǎn)生對品牌和產(chǎn)品的信任。濕路徑的另外一個要求是深度的互動體驗，這要求受眾與傳播的訴求高度互動、深度體驗。如Nikeplus.com網(wǎng)站讓跑步者通過下載耐克的應用軟件到iPod，測算跑步時的速度、距離等，再把這些數(shù)據(jù)輸入該網(wǎng)站，查看鍛煉的情況，并可以和朋友交流對比，真正形成濕的營銷路徑。