【CPP114】訊：2009年，全球金融危機，印刷復制業(yè)也飽受考驗與挫折，面對危機一些企業(yè)陷入被動地位一味抱著老思想、陳機器一度陷入低迷狀態(tài)，然而一些大膽的企業(yè)選擇迎合市場需求，配合利好政策的出臺，進行產(chǎn)業(yè)轉型，走出了適合自己企業(yè)的發(fā)展路線！

　　2010年是充滿機遇的一年，一些地方政府紛紛出臺利好政策鼓勵印刷企業(yè)進行產(chǎn)業(yè)轉型、升級。以江西為例，先是發(fā)布了政府重點建設印刷復制等七大產(chǎn)業(yè)的消息，之后幾天《中華工商時報》又報道江西民營印刷產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展，近日江西又召開全國印刷包裝機械展示會，一連串的利好消息與發(fā)展機遇擺在企業(yè)面前。其實利好勢頭遠不止此，長春、天津、湖北等地紛紛建立印刷工業(yè)園或產(chǎn)業(yè)基地，并為企業(yè)提供了相關優(yōu)惠政策，如：凡達到入園標準的企業(yè)可享受更新設備所需園區(qū)扶持資金和低息貸款優(yōu)惠！

　　面對如此多的利好政策的出臺，企業(yè)應該如何把握？

　　近些年，由于網(wǎng)絡的發(fā)展和多媒體的應用，致使許多原本屬于紙制品印刷的圖書都改為電子書閱讀或網(wǎng)絡閱讀，印刷圖書訂單的減少使大多數(shù)印刷企業(yè)生產(chǎn)能力過剩，機器閑置現(xiàn)象凸顯出來，有些印刷企業(yè)特別是以書刊印刷為主要生產(chǎn)項目的印刷廠仍舊按照老的思路老的儀器去經(jīng)營，從此，企業(yè)之間的爭奪圖書印刷的戰(zhàn)爭開始硝煙四起，最終兩敗俱傷。其實，這些企業(yè)并沒有找到根結所在，面對市場競爭愈來愈激烈，企業(yè)不能只靠單一產(chǎn)品度日，開拓出適合自己的另外的生產(chǎn)線路才是上策。

　　近年來包裝印刷逐漸被更多的印刷廠所重視，寬廣的市場前景讓無數(shù)聰明的商家嘗到了甜頭。江西這幾年就以包裝裝潢為龍頭，促使引述發(fā)展方式發(fā)生改變，江西風景亮麗、物產(chǎn)豐富，有譽為國瓷的景德鎮(zhèn)瓷器，有奉為佳果的贛南臍橙，有受到周恩來總理贊譽的四特酒，有稱為供桔的南豐蜜桔，還有萍鄉(xiāng)的茶葉遠近聞名，這些獨具特色的產(chǎn)品決定了包裝印刷在這里的廣闊前景，上游產(chǎn)業(yè)的商品為包裝裝潢印刷提供了良好的發(fā)展基礎！其實全國各地都可以發(fā)展上下游合作以促印刷復制業(yè)的發(fā)展，如北京的果品、烤鴨，四川的文君酒可以開辟出食品包裝印刷市場；廣東、深圳繁榮的小家電市場為包裝紙箱、紙盒的制作、印刷開辟了廣闊的前景！

　　其實，就整個印刷業(yè)而言，2010年是充滿機遇的一年，隨著金融危機后的經(jīng)濟復蘇，上下游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必然會給印刷企業(yè)帶來新的機遇！如何解決企業(yè)自身生產(chǎn)能力過剩，印刷企業(yè)如何配合產(chǎn)品做好包裝印刷、特色印刷，如何發(fā)展自己企業(yè)的業(yè)務量將成為企業(yè)新的思考方向。找準自身的問題，拋棄陳年的老思想，結合現(xiàn)狀合理應對危機才是企業(yè)發(fā)展的硬道理。

　　面對印刷復制業(yè)的新機遇，企業(yè)能否安全度過轉型期，開拓出自己的新領域還得根據(jù)自身情況進行改革，只要把握機遇，合理轉型，企業(yè)就能健康快速的發(fā)展！

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