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中國(guó)式薪酬革命 國(guó)企CEO的激勵(lì)處方
2010-03-30 11:08 來(lái)源:《經(jīng)理人》 責(zé)編:樂(lè)軒
- 摘要:
- 這個(gè)誤區(qū)的主流意見(jiàn)可以歸納為:國(guó)企負(fù)責(zé)人屬于組織任命,因此其薪酬水平由組織來(lái)集體決定。2008年8月12日《羊城晚報(bào)》評(píng)論員提出:“央企薪酬是不是適當(dāng),不能由國(guó)資委自己說(shuō)了算,也不能只公布一個(gè)平均數(shù)。作為國(guó)資委,應(yīng)當(dāng)公布每一個(gè)央企負(fù)責(zé)人的薪酬究竟是多少,由大眾來(lái)評(píng)價(jià)!
【CPP114】訊:2007年以6600萬(wàn)高薪備受公眾指責(zé)的平安董事長(zhǎng)馬明哲,2008年只領(lǐng)了1元年薪。1元當(dāng)然就不受指責(zé)了,但1元是否就比6600萬(wàn)更合理?
全球市值最大的電信運(yùn)營(yíng)公司中國(guó)移動(dòng),其總裁王建宙年薪是133萬(wàn),這個(gè)數(shù)字是多了還是少了?
國(guó)企高管的高薪為何一次次引發(fā)爭(zhēng)議?當(dāng)前國(guó)企高管薪酬體系存在哪些問(wèn)題,怎樣對(duì)他們進(jìn)行有效激勵(lì)?
這真的不是一個(gè)簡(jiǎn)單的命題!掀起一場(chǎng)中國(guó)式薪酬革命的時(shí)候到了!
國(guó)企高管薪酬誰(shuí)說(shuō)了算?
當(dāng)前的制度設(shè)計(jì)背后,有許多硬傷待解
國(guó)企高管的薪酬,從來(lái)不缺緋聞主角,去年是格力董事長(zhǎng)朱江洪,今年是華遠(yuǎn)董事長(zhǎng)任志強(qiáng),其700多萬(wàn)的天價(jià)年薪飽受公眾質(zhì)疑; 另一個(gè)被推上風(fēng)口浪尖的主角是中移動(dòng)總裁王建宙。按照國(guó)資委主任李榮融的解釋?zhuān)肫蟾吖芷骄剿?0萬(wàn)元,王建宙的年薪130多萬(wàn)元,當(dāng)年實(shí)際到手的只有70多萬(wàn)元。有網(wǎng)友質(zhì)疑,中移動(dòng)縣級(jí)公司的老總,實(shí)際年薪加獎(jiǎng)金也逼近50萬(wàn)元,而他們的帶頭老大現(xiàn)在竟然才拿70多萬(wàn)元的“低薪”,不是做秀就是沒(méi)能反映真實(shí)收入。
高了不行,低了也不行。
這或許是國(guó)資委實(shí)施限薪令后始料未及的結(jié)果,同時(shí)也反映出公眾與監(jiān)管部門(mén)共同的糾結(jié):數(shù)字本身的高低未必令人信服,可是要把決定國(guó)企高管薪酬背后的邏輯說(shuō)清楚,并非易事。往小了說(shuō)是激勵(lì)機(jī)制的技術(shù)性問(wèn)題,往大了看觸及到國(guó)企改革的靈魂,薪酬設(shè)計(jì)制度缺位折射公司治理失靈的尷尬。
如果說(shuō)從2009年9月六部委聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范中央企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》(下稱(chēng)《指導(dǎo)意見(jiàn)》)開(kāi)始,國(guó)資委相繼祭出的EVA績(jī)效考核新政、央企董事會(huì)試點(diǎn)等辦法,拉開(kāi)了制度設(shè)計(jì)的大幕,《經(jīng)理人》認(rèn)為,背后仍有許多硬傷待解,比如代理人(經(jīng)理人)官商定位不清、激勵(lì)機(jī)制簡(jiǎn)單化、薪酬決策的權(quán)力制衡等,這些問(wèn)題糾纏在體制、國(guó)情和市場(chǎng)轉(zhuǎn)軌之間,顯然,這不是一組單純用數(shù)字可以作答的命題。
薪酬倍數(shù)被民意“綁架”?
公眾對(duì)薪酬倍數(shù)的質(zhì)疑與監(jiān)管部門(mén)的呼應(yīng)成為一個(gè)有趣的現(xiàn)象。
2002年監(jiān)管部門(mén)就規(guī)定,高管薪酬不得超過(guò)平均水平的12倍,但金融、煙草、電信、石油等行業(yè)高管薪酬為行業(yè)平均水平的幾十倍上百倍,面對(duì)輿論壓力,2008年李榮融曾表示,要合理把握企業(yè)負(fù)責(zé)人實(shí)際薪酬與職工平均工資的倍數(shù),防止差距過(guò)大。央企績(jī)效考核管理辦法出臺(tái)前后,薪酬倍數(shù)的說(shuō)法有所淡化,今年2月份接受鳳凰衛(wèi)視訪問(wèn)時(shí),李榮融重申,國(guó)企高管的薪酬,不能超過(guò)員工平均水平的12倍。重拾倍數(shù)的態(tài)度值得玩味。
全球最大的人力資源咨詢(xún)公司美世咨詢(xún)的屈朝向《經(jīng)理人》表示,監(jiān)管部門(mén)沒(méi)必要用生硬的倍數(shù)來(lái)回應(yīng)輿論。持相同觀點(diǎn)的還有社科院金融研究專(zhuān)家易憲容:“國(guó)企高管的薪水是普通員工的多少倍,這個(gè)沒(méi)有太大意義。”
屈朝所在的團(tuán)隊(duì)曾經(jīng)為中國(guó)電子、五礦等大型央企做過(guò)高管的薪酬方案,他的經(jīng)驗(yàn)表明,不一定用倍數(shù)作薪酬制定標(biāo)準(zhǔn),而是與崗位、績(jī)效和經(jīng)理人的供求密切相關(guān),例如要求管理效率的消費(fèi)品、制造業(yè),對(duì)高管的要求高,這個(gè)倍數(shù)就會(huì)很大;高科技軟件行業(yè),人人都是精英,這個(gè)倍數(shù)可能就低,合伙型的企業(yè)亦是如此;而金融業(yè)的高薪,則凸顯了金融業(yè)人才供不應(yīng)求的特征。“此外,高管薪酬的多寡還與行業(yè)、公司發(fā)展階段、規(guī)模密切相關(guān)。”
讓公眾密切關(guān)注的薪酬倍數(shù),無(wú)意中也碰觸到了公司治理的觀念問(wèn)題。日本高管薪酬與員工相差僅十幾倍,美國(guó)的差距是幾百倍,清華大學(xué)公司治理研究中心執(zhí)行主任寧向東教授向《經(jīng)理人》分析,日本體現(xiàn)的是和諧平均的利益相關(guān)主義,而美國(guó)則是股東至上主義,他認(rèn)為,中國(guó)的國(guó)企使命比較復(fù)雜,除了黨和政府的領(lǐng)導(dǎo),還包含社會(huì)穩(wěn)定等因素,所以?xún)烧呓圆皇牵?ldquo;高管薪酬和員工掛鉤,理論上有道理,但實(shí)際運(yùn)作會(huì)有問(wèn)題。”
市場(chǎng)定價(jià)?
多年來(lái)國(guó)企高管的身份界定是個(gè)難點(diǎn)。華遠(yuǎn)為任志強(qiáng)年薪發(fā)布的澄清公告里,特別強(qiáng)調(diào)他的國(guó)資委官員身份,“紅頂”商人們的薪酬向左還是向右?
屈朝認(rèn)為,一分為二看,市場(chǎng)化招聘來(lái)的高管,應(yīng)該用“薪酬特區(qū)”來(lái)定價(jià),而對(duì)于由官而商者,“我同意李榮融的觀點(diǎn),政府任免機(jī)制下,不要奢求薪酬市場(chǎng)化。”但他堅(jiān)持,國(guó)企管理者的選聘市場(chǎng)化是大勢(shì)所趨,讓有能力的人都來(lái)挑戰(zhàn),質(zhì)疑之聲自然會(huì)消弭。
這也產(chǎn)生了一個(gè)新的問(wèn)題:國(guó)企高管的薪酬改革目標(biāo),究竟是在體內(nèi)解決,還是謀求體外突破?2009年8月,上海市國(guó)資委發(fā)布了《市屬金融企業(yè)改革發(fā)展的意見(jiàn)》(下稱(chēng)《意見(jiàn)》),體現(xiàn)了強(qiáng)烈的市場(chǎng)化沖動(dòng),《意見(jiàn)》明確,除企業(yè)正職領(lǐng)導(dǎo)外,其他經(jīng)營(yíng)層高管人員原則上實(shí)行市場(chǎng)化配置。條件成熟的企業(yè),經(jīng)營(yíng)層正職也逐步實(shí)行市場(chǎng)化配置。
市場(chǎng)化配置意味著市場(chǎng)化薪酬,“國(guó)企高管薪酬市場(chǎng)化是胡說(shuō)。”寧向東表示反對(duì),有多少?lài)?guó)企老總是市場(chǎng)招聘的?“政府管理干部的能力是很強(qiáng)的,”他暗示,在這個(gè)前提下,用人機(jī)制的市場(chǎng)化希望渺茫。
根據(jù)《經(jīng)理人》的調(diào)查,國(guó)企高管的薪水比民企和外企低30%~50%,有人擔(dān)心留不住人才。屈朝說(shuō),這取決于國(guó)企的使命,定位于經(jīng)濟(jì)型盈利性的競(jìng)爭(zhēng)性組織,同行業(yè)高管薪資可作為參考,如果企業(yè)承擔(dān)了其他社會(huì)使命比如穩(wěn)定,那就不能與民企外企做比較。寧向東指出,真正需要激勵(lì)的是那些身處競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè),規(guī)模不是太大、資產(chǎn)需要保值增值的中型國(guó)企。
事實(shí)上,財(cái)富只是激勵(lì)的一個(gè)方面,美、日、法等國(guó)家的國(guó)企高管基本與公務(wù)員同酬,一些服務(wù)社會(huì)型的國(guó)企,雖然薪資不高,但工作壓力小、風(fēng)險(xiǎn)小,穩(wěn)定,福利待遇好,假期比較長(zhǎng),這些非市場(chǎng)的因素反而是吸引高管加盟的重要原因。國(guó)情不一樣,但道理相通,中國(guó)的國(guó)企里人脈和資源、低價(jià)住房、醫(yī)保、高額公積金等優(yōu)勢(shì)不言而喻。
體制帶來(lái)的紅利如何剔除?
既不能完全按市場(chǎng)定價(jià),又不能讓企業(yè)自己說(shuō)了算,即便之前就有與績(jī)效掛鉤的薪酬考核制度,按照總收入、凈利潤(rùn)和資本收益率等指標(biāo)考核,很難剔除壟斷或者體制帶來(lái)的紅利,因此,國(guó)企高管的薪酬很長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)依舊充滿“人治”色彩,如2008年度金融國(guó)企高管薪酬普遍在2007年的基礎(chǔ)上打9折—折價(jià)的理由很充分,但根據(jù)欠奉。
2009年底,北京師范大學(xué)公司治理與企業(yè)發(fā)展研究中心對(duì)2008年的上市公司研究證明,隨著壟斷程度的增加,“高管薪酬與企業(yè)業(yè)績(jī)相關(guān)度”也是逐漸增加的。該中心主任高明華教授得出結(jié)論,考慮壟斷的“放大效應(yīng)”,國(guó)有壟斷企業(yè)的高管薪酬激勵(lì)實(shí)際上過(guò)度了。
那么,“政策因素決定業(yè)績(jī),政策之外的努力如何來(lái)計(jì)算?”易憲容較早時(shí)候發(fā)出了這樣的疑問(wèn)。2010年1月,國(guó)資委推出了《中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核暫行辦法》,其中我國(guó)首次采用的EVA(經(jīng)濟(jì)增加值)是最大的亮點(diǎn),被視為真正體現(xiàn)高管努力的考核標(biāo)準(zhǔn)。EVA是指企業(yè)稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)減去資本成本后的余額,是為出資人創(chuàng)造的“真正的利潤(rùn)”,目前已被全球上千家企業(yè)如淡馬錫、西門(mén)子、索尼等所采用。“EVA體現(xiàn)了高管真正的管理投入。”寧向東給予很高的評(píng)價(jià)。
不過(guò),目前國(guó)資委設(shè)定了一個(gè)較低的資本成本率5.5%,也就是說(shuō)100萬(wàn)元的資產(chǎn),要求的最低年收益為5.5萬(wàn)元,僅略高于3年期銀行貸款利率。從這個(gè)角度看EVA還處在預(yù)備階段,對(duì)國(guó)企的鼓勵(lì)意義大于實(shí)際考核作用。
“我很擔(dān)心國(guó)資委是否能做好EVA的考核。”EVA值是否能體現(xiàn)不同的壟斷力和政策利好?資本成本率又如何體現(xiàn)各行業(yè)的不同?這是個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,寧向東擔(dān)心,國(guó)資委在人手有限的情況下,難以做到上述標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)。屈朝則認(rèn)為,僅有EVA的賬面利潤(rùn)體現(xiàn)可能還不夠,借鑒金融危機(jī),要杜絕潛伏在繁華績(jī)效中的長(zhǎng)期健康風(fēng)險(xiǎn)。
除了EVA,理論上壟斷帶來(lái)的紅利可以相對(duì)量化,屈朝假設(shè)在國(guó)企的圈子里,一個(gè)壟斷行業(yè)和非壟斷行業(yè)的人才可以流通,其他條件平等的情況下,壟斷行業(yè)帶來(lái)高收入溢價(jià),可看作薪酬中的壟斷紅利。
長(zhǎng)短期激勵(lì)如何平衡?
在限薪、引入相對(duì)科學(xué)的考核體系同時(shí),完善國(guó)企高管薪酬體系的中長(zhǎng)期激勵(lì)悄然登場(chǎng)。繼2009年央企股權(quán)激勵(lì)開(kāi)閘后,近日上海國(guó)資委宣布放行市屬?lài)?guó)企的高管股權(quán)激勵(lì),光明乳業(yè)成為開(kāi)閘后的地方國(guó)企第一單。
股權(quán)激勵(lì)是否會(huì)讓高管薪酬變相攀高?平安董事長(zhǎng)馬明哲6600萬(wàn)元的天價(jià)年薪曾惹眾怒,事實(shí)上,6600萬(wàn)中,稅前工資為481.19萬(wàn)元,股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的獎(jiǎng)金則高達(dá)6132萬(wàn)元。真正的“原罪”是股市波動(dòng),當(dāng)時(shí)平安的股價(jià)接近130元,如果按照2010年2月的股價(jià)行權(quán),同樣數(shù)量的股票期權(quán),馬明哲的薪水至少縮水40%以上。
“中國(guó)的股市投機(jī)性波動(dòng)性很強(qiáng),用這樣的市場(chǎng)指標(biāo)來(lái)行權(quán),高管薪酬忽高忽低,會(huì)有大問(wèn)題。”寧向東認(rèn)為,國(guó)外企業(yè)對(duì)付市場(chǎng)波動(dòng)帶來(lái)的巨大薪酬落差,有很多辦法,可以用機(jī)制來(lái)“找平”,一是通過(guò)不同年份的延期行權(quán);第二是行權(quán)后放在一個(gè)池子里不拿走,如果企業(yè)后來(lái)虧損了,歉收的年份減掉,再分期獲得現(xiàn)金收益。
從光明乳業(yè)的股權(quán)激勵(lì)方案看,雖然采用了限制性股票,而對(duì)于寧向東提出的“找平”機(jī)制,尚未涉及,上海市國(guó)資委的相關(guān)文件中也未見(jiàn)相關(guān)的描述,股權(quán)激勵(lì)流于簡(jiǎn)單化,屈朝認(rèn)為,股票期權(quán)、股票增值權(quán)、業(yè)績(jī)單元、虛擬股票、限制性股票,利潤(rùn)分享……激勵(lì)方式可靈活運(yùn)用。這是激勵(lì)措施中的第一個(gè)真空地帶。
而水、電、油、煤氣、電信等公用事業(yè)型國(guó)企,它們屬于任務(wù)型國(guó)企,體現(xiàn)任務(wù)型國(guó)企社會(huì)職能的非財(cái)務(wù)指標(biāo)是一片空白,這是與高管薪酬掛鉤的績(jī)效考核中的第二個(gè)真空地帶。
第三個(gè)真空地帶則是中長(zhǎng)期激勵(lì)動(dòng)態(tài)標(biāo)準(zhǔn)的缺失。寧向東一再?gòu)?qiáng)調(diào):對(duì)于真正市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的部分,未來(lái)越看不清,風(fēng)險(xiǎn)越大的部分,長(zhǎng)期激勵(lì)應(yīng)該越多,業(yè)績(jī)導(dǎo)向型的競(jìng)爭(zhēng)型國(guó)企,股權(quán)激勵(lì)占的比重較大,最高者可達(dá)到60%以上;而國(guó)外公用事業(yè)型企業(yè)的高管,當(dāng)年的現(xiàn)金年薪占比較大,分紅和股權(quán)激勵(lì)幾乎沒(méi)有。屈朝透露,鑒于國(guó)資委規(guī)定,長(zhǎng)期激勵(lì)在年薪中的比率,境內(nèi)上市企業(yè)是40%,境外上市企業(yè)是50%!督(jīng)理人》認(rèn)為,簡(jiǎn)單的比率不能反映高管的崗位與能力,需要通過(guò)靈活變化的標(biāo)準(zhǔn)制定長(zhǎng)期激勵(lì)的份額。
權(quán)力如何制衡?
“高管薪酬和企業(yè)績(jī)效考核,未來(lái)都應(yīng)該由董事會(huì)全部負(fù)責(zé)。”在寧向東看來(lái),上述討論解決的是技術(shù)性問(wèn)題,高管薪酬最重要的是誰(shuí)來(lái)判斷。如果將國(guó)資委的角色看作老師,企業(yè)是學(xué)生,高管的薪酬原來(lái)是學(xué)生自己出考題,自己確定判斷標(biāo)準(zhǔn),老師簽字確認(rèn),“這兩年,國(guó)資委開(kāi)始扮演老師的角色了,但我覺(jué)得還很不夠。”
隨著央企董事會(huì)試點(diǎn)的增加到2010年的20多家,國(guó)資委的角色是否發(fā)生了實(shí)質(zhì)變化?“其實(shí)從高管薪酬的決策程序看,現(xiàn)在還是審批制。”屈朝說(shuō),國(guó)資委的管理仍舊比較直接,未來(lái)對(duì)董事會(huì)授權(quán)后,國(guó)資委將回歸到單純的國(guó)有出資人代表的身份,履行股東的角色,而不是股東、董事、總經(jīng)理兼顧,避免直接插手企業(yè)具體的經(jīng)營(yíng)事務(wù)。但現(xiàn)在董事會(huì)還比較年輕,國(guó)資委不放心把一些監(jiān)督職責(zé)交給董事會(huì),當(dāng)屬正常。
外部董事試點(diǎn),是國(guó)資委角色轉(zhuǎn)變的開(kāi)始。薪酬和績(jī)效的考核與決策權(quán)力移交董事會(huì),解決了程序正確的問(wèn)題,然而,讓寧向東糾結(jié)的是,國(guó)資委始終是政府機(jī)構(gòu)的角色,“權(quán)力的制衡,才能帶來(lái)國(guó)企高管薪酬真正的公平和效率”。他還建議,國(guó)資委應(yīng)抽身而退,保留監(jiān)督角色,而經(jīng)營(yíng)國(guó)企的職能交給資產(chǎn)管理公司。
附文:
主流觀點(diǎn)的3大誤區(qū)
文謝康
國(guó)企負(fù)責(zé)人薪酬水平源自輿論還是源自市場(chǎng)?國(guó)企負(fù)責(zé)人薪酬設(shè)計(jì)如何平衡公平與效率?國(guó)企負(fù)責(zé)人的人力資本按什么條件和程序來(lái)定價(jià)?
目前針對(duì)國(guó)企高管薪酬水平的主流傾向或批評(píng)觀點(diǎn)形成了三大誤區(qū)—
誤區(qū)一:國(guó)企高管非市場(chǎng)化選拔
這個(gè)誤區(qū)的主流意見(jiàn)可歸納為:國(guó)企負(fù)責(zé)人不是市場(chǎng)選拔的,而是在黨管干部原則下由組織委派的,因此拿高薪不合理。
該主流意見(jiàn)的不合理性有二:第一,什么是市場(chǎng)?通俗地說(shuō),市場(chǎng)是買(mǎi)賣(mài)商品的場(chǎng)所,是將貨物或服務(wù)的買(mǎi)主和賣(mài)主組織在一起進(jìn)行交易的地方。從市場(chǎng)概念推演,國(guó)企負(fù)責(zé)人與政府之間構(gòu)成服務(wù)契約,從這意義上講,有一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)性的服務(wù)市場(chǎng),關(guān)鍵是如何理解這個(gè)服務(wù)市場(chǎng)的特征;第二,各級(jí)國(guó)企負(fù)責(zé)人不少來(lái)自政府部門(mén),也有從企業(yè)回流政府部門(mén)的情況,國(guó)企負(fù)責(zé)人擔(dān)任企業(yè)高管本身也是政治競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果,也服從市場(chǎng)法則。從這兩個(gè)視角分析,國(guó)企負(fù)責(zé)人的選拔也是市場(chǎng)化的,而不是非市場(chǎng)的。
誤區(qū)二:國(guó)企高管能力素質(zhì)非稀缺
這個(gè)誤區(qū)的主流意見(jiàn)可以歸納為:在國(guó)家壟斷行業(yè)中找個(gè)猴子當(dāng)總經(jīng)理,企業(yè)同樣會(huì)有巨額利潤(rùn);國(guó)企負(fù)責(zé)人年收入與所在企業(yè)職工平均工資水平掛鉤,最高不得超過(guò)12倍等。
用經(jīng)濟(jì)學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)解釋?zhuān)髽I(yè)利潤(rùn)來(lái)自剩余價(jià)值、企業(yè)家對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和不確定性的處理,以及創(chuàng)新。尤其是企業(yè)家對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和不確定性的處理能力,以及創(chuàng)新能力決定了企業(yè)利潤(rùn)的來(lái)源,無(wú)論是壟斷性行業(yè)還是競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè),企業(yè)家的能力素質(zhì)都最終決定了企業(yè)利潤(rùn)水平。國(guó)企負(fù)責(zé)人屬于稀缺資源,而非豐裕資源。
誤區(qū)三:國(guó)企高管薪酬大眾評(píng)議
這個(gè)誤區(qū)的主流意見(jiàn)可以歸納為:國(guó)企負(fù)責(zé)人屬于組織任命,因此其薪酬水平由組織來(lái)集體決定。2008年8月12日《羊城晚報(bào)》評(píng)論員提出:“央企薪酬是不是適當(dāng),不能由國(guó)資委自己說(shuō)了算,也不能只公布一個(gè)平均數(shù)。作為國(guó)資委,應(yīng)當(dāng)公布每一個(gè)央企負(fù)責(zé)人的薪酬究竟是多少,由大眾來(lái)評(píng)價(jià)。”
上述輿論思潮在政府公務(wù)員乃至輿論界具有代表性,并演化為2009年9月國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部會(huì)同中組部、監(jiān)察部、國(guó)資委等六部委聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范中央企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》。
該指導(dǎo)意見(jiàn)似乎有悖國(guó)務(wù)院授權(quán)國(guó)資委對(duì)央企的管理權(quán)限,因?yàn)閺奈写砝碚撘暯浅霭l(fā),國(guó)務(wù)院委托國(guó)資委管理央企,國(guó)資委為代理國(guó)務(wù)院管理央企的代理組織,因此只有國(guó)資委有權(quán)限對(duì)央企薪酬進(jìn)行指導(dǎo)和管理,人保部、中組部、監(jiān)察部等部委不具有指導(dǎo)央企負(fù)責(zé)人薪酬水平的權(quán)限,這樣做客觀上將黨管干部原則、干部考核和監(jiān)察與高管績(jī)效考核混同起來(lái),不利于央企推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度的建設(shè),何況央企中80%左右是上市公司,應(yīng)按上市公司規(guī)則由董事會(huì)確定高管薪酬。
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國(guó)企高管的高薪為何一次次引發(fā)爭(zhēng)議?當(dāng)前國(guó)企高管薪酬體系存在哪些問(wèn)題,怎樣對(duì)他們進(jìn)行有效激勵(lì)?
這真的不是一個(gè)簡(jiǎn)單的命題!掀起一場(chǎng)中國(guó)式薪酬革命的時(shí)候到了!
國(guó)企高管薪酬誰(shuí)說(shuō)了算?
當(dāng)前的制度設(shè)計(jì)背后,有許多硬傷待解
國(guó)企高管的薪酬,從來(lái)不缺緋聞主角,去年是格力董事長(zhǎng)朱江洪,今年是華遠(yuǎn)董事長(zhǎng)任志強(qiáng),其700多萬(wàn)的天價(jià)年薪飽受公眾質(zhì)疑; 另一個(gè)被推上風(fēng)口浪尖的主角是中移動(dòng)總裁王建宙。按照國(guó)資委主任李榮融的解釋?zhuān)肫蟾吖芷骄剿?0萬(wàn)元,王建宙的年薪130多萬(wàn)元,當(dāng)年實(shí)際到手的只有70多萬(wàn)元。有網(wǎng)友質(zhì)疑,中移動(dòng)縣級(jí)公司的老總,實(shí)際年薪加獎(jiǎng)金也逼近50萬(wàn)元,而他們的帶頭老大現(xiàn)在竟然才拿70多萬(wàn)元的“低薪”,不是做秀就是沒(méi)能反映真實(shí)收入。
高了不行,低了也不行。
這或許是國(guó)資委實(shí)施限薪令后始料未及的結(jié)果,同時(shí)也反映出公眾與監(jiān)管部門(mén)共同的糾結(jié):數(shù)字本身的高低未必令人信服,可是要把決定國(guó)企高管薪酬背后的邏輯說(shuō)清楚,并非易事。往小了說(shuō)是激勵(lì)機(jī)制的技術(shù)性問(wèn)題,往大了看觸及到國(guó)企改革的靈魂,薪酬設(shè)計(jì)制度缺位折射公司治理失靈的尷尬。
如果說(shuō)從2009年9月六部委聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范中央企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》(下稱(chēng)《指導(dǎo)意見(jiàn)》)開(kāi)始,國(guó)資委相繼祭出的EVA績(jī)效考核新政、央企董事會(huì)試點(diǎn)等辦法,拉開(kāi)了制度設(shè)計(jì)的大幕,《經(jīng)理人》認(rèn)為,背后仍有許多硬傷待解,比如代理人(經(jīng)理人)官商定位不清、激勵(lì)機(jī)制簡(jiǎn)單化、薪酬決策的權(quán)力制衡等,這些問(wèn)題糾纏在體制、國(guó)情和市場(chǎng)轉(zhuǎn)軌之間,顯然,這不是一組單純用數(shù)字可以作答的命題。
薪酬倍數(shù)被民意“綁架”?
公眾對(duì)薪酬倍數(shù)的質(zhì)疑與監(jiān)管部門(mén)的呼應(yīng)成為一個(gè)有趣的現(xiàn)象。
2002年監(jiān)管部門(mén)就規(guī)定,高管薪酬不得超過(guò)平均水平的12倍,但金融、煙草、電信、石油等行業(yè)高管薪酬為行業(yè)平均水平的幾十倍上百倍,面對(duì)輿論壓力,2008年李榮融曾表示,要合理把握企業(yè)負(fù)責(zé)人實(shí)際薪酬與職工平均工資的倍數(shù),防止差距過(guò)大。央企績(jī)效考核管理辦法出臺(tái)前后,薪酬倍數(shù)的說(shuō)法有所淡化,今年2月份接受鳳凰衛(wèi)視訪問(wèn)時(shí),李榮融重申,國(guó)企高管的薪酬,不能超過(guò)員工平均水平的12倍。重拾倍數(shù)的態(tài)度值得玩味。
全球最大的人力資源咨詢(xún)公司美世咨詢(xún)的屈朝向《經(jīng)理人》表示,監(jiān)管部門(mén)沒(méi)必要用生硬的倍數(shù)來(lái)回應(yīng)輿論。持相同觀點(diǎn)的還有社科院金融研究專(zhuān)家易憲容:“國(guó)企高管的薪水是普通員工的多少倍,這個(gè)沒(méi)有太大意義。”
屈朝所在的團(tuán)隊(duì)曾經(jīng)為中國(guó)電子、五礦等大型央企做過(guò)高管的薪酬方案,他的經(jīng)驗(yàn)表明,不一定用倍數(shù)作薪酬制定標(biāo)準(zhǔn),而是與崗位、績(jī)效和經(jīng)理人的供求密切相關(guān),例如要求管理效率的消費(fèi)品、制造業(yè),對(duì)高管的要求高,這個(gè)倍數(shù)就會(huì)很大;高科技軟件行業(yè),人人都是精英,這個(gè)倍數(shù)可能就低,合伙型的企業(yè)亦是如此;而金融業(yè)的高薪,則凸顯了金融業(yè)人才供不應(yīng)求的特征。“此外,高管薪酬的多寡還與行業(yè)、公司發(fā)展階段、規(guī)模密切相關(guān)。”
讓公眾密切關(guān)注的薪酬倍數(shù),無(wú)意中也碰觸到了公司治理的觀念問(wèn)題。日本高管薪酬與員工相差僅十幾倍,美國(guó)的差距是幾百倍,清華大學(xué)公司治理研究中心執(zhí)行主任寧向東教授向《經(jīng)理人》分析,日本體現(xiàn)的是和諧平均的利益相關(guān)主義,而美國(guó)則是股東至上主義,他認(rèn)為,中國(guó)的國(guó)企使命比較復(fù)雜,除了黨和政府的領(lǐng)導(dǎo),還包含社會(huì)穩(wěn)定等因素,所以?xún)烧呓圆皇牵?ldquo;高管薪酬和員工掛鉤,理論上有道理,但實(shí)際運(yùn)作會(huì)有問(wèn)題。”
市場(chǎng)定價(jià)?
多年來(lái)國(guó)企高管的身份界定是個(gè)難點(diǎn)。華遠(yuǎn)為任志強(qiáng)年薪發(fā)布的澄清公告里,特別強(qiáng)調(diào)他的國(guó)資委官員身份,“紅頂”商人們的薪酬向左還是向右?
屈朝認(rèn)為,一分為二看,市場(chǎng)化招聘來(lái)的高管,應(yīng)該用“薪酬特區(qū)”來(lái)定價(jià),而對(duì)于由官而商者,“我同意李榮融的觀點(diǎn),政府任免機(jī)制下,不要奢求薪酬市場(chǎng)化。”但他堅(jiān)持,國(guó)企管理者的選聘市場(chǎng)化是大勢(shì)所趨,讓有能力的人都來(lái)挑戰(zhàn),質(zhì)疑之聲自然會(huì)消弭。
這也產(chǎn)生了一個(gè)新的問(wèn)題:國(guó)企高管的薪酬改革目標(biāo),究竟是在體內(nèi)解決,還是謀求體外突破?2009年8月,上海市國(guó)資委發(fā)布了《市屬金融企業(yè)改革發(fā)展的意見(jiàn)》(下稱(chēng)《意見(jiàn)》),體現(xiàn)了強(qiáng)烈的市場(chǎng)化沖動(dòng),《意見(jiàn)》明確,除企業(yè)正職領(lǐng)導(dǎo)外,其他經(jīng)營(yíng)層高管人員原則上實(shí)行市場(chǎng)化配置。條件成熟的企業(yè),經(jīng)營(yíng)層正職也逐步實(shí)行市場(chǎng)化配置。
市場(chǎng)化配置意味著市場(chǎng)化薪酬,“國(guó)企高管薪酬市場(chǎng)化是胡說(shuō)。”寧向東表示反對(duì),有多少?lài)?guó)企老總是市場(chǎng)招聘的?“政府管理干部的能力是很強(qiáng)的,”他暗示,在這個(gè)前提下,用人機(jī)制的市場(chǎng)化希望渺茫。
根據(jù)《經(jīng)理人》的調(diào)查,國(guó)企高管的薪水比民企和外企低30%~50%,有人擔(dān)心留不住人才。屈朝說(shuō),這取決于國(guó)企的使命,定位于經(jīng)濟(jì)型盈利性的競(jìng)爭(zhēng)性組織,同行業(yè)高管薪資可作為參考,如果企業(yè)承擔(dān)了其他社會(huì)使命比如穩(wěn)定,那就不能與民企外企做比較。寧向東指出,真正需要激勵(lì)的是那些身處競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè),規(guī)模不是太大、資產(chǎn)需要保值增值的中型國(guó)企。
事實(shí)上,財(cái)富只是激勵(lì)的一個(gè)方面,美、日、法等國(guó)家的國(guó)企高管基本與公務(wù)員同酬,一些服務(wù)社會(huì)型的國(guó)企,雖然薪資不高,但工作壓力小、風(fēng)險(xiǎn)小,穩(wěn)定,福利待遇好,假期比較長(zhǎng),這些非市場(chǎng)的因素反而是吸引高管加盟的重要原因。國(guó)情不一樣,但道理相通,中國(guó)的國(guó)企里人脈和資源、低價(jià)住房、醫(yī)保、高額公積金等優(yōu)勢(shì)不言而喻。
體制帶來(lái)的紅利如何剔除?
既不能完全按市場(chǎng)定價(jià),又不能讓企業(yè)自己說(shuō)了算,即便之前就有與績(jī)效掛鉤的薪酬考核制度,按照總收入、凈利潤(rùn)和資本收益率等指標(biāo)考核,很難剔除壟斷或者體制帶來(lái)的紅利,因此,國(guó)企高管的薪酬很長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)依舊充滿“人治”色彩,如2008年度金融國(guó)企高管薪酬普遍在2007年的基礎(chǔ)上打9折—折價(jià)的理由很充分,但根據(jù)欠奉。
2009年底,北京師范大學(xué)公司治理與企業(yè)發(fā)展研究中心對(duì)2008年的上市公司研究證明,隨著壟斷程度的增加,“高管薪酬與企業(yè)業(yè)績(jī)相關(guān)度”也是逐漸增加的。該中心主任高明華教授得出結(jié)論,考慮壟斷的“放大效應(yīng)”,國(guó)有壟斷企業(yè)的高管薪酬激勵(lì)實(shí)際上過(guò)度了。
那么,“政策因素決定業(yè)績(jī),政策之外的努力如何來(lái)計(jì)算?”易憲容較早時(shí)候發(fā)出了這樣的疑問(wèn)。2010年1月,國(guó)資委推出了《中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核暫行辦法》,其中我國(guó)首次采用的EVA(經(jīng)濟(jì)增加值)是最大的亮點(diǎn),被視為真正體現(xiàn)高管努力的考核標(biāo)準(zhǔn)。EVA是指企業(yè)稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)減去資本成本后的余額,是為出資人創(chuàng)造的“真正的利潤(rùn)”,目前已被全球上千家企業(yè)如淡馬錫、西門(mén)子、索尼等所采用。“EVA體現(xiàn)了高管真正的管理投入。”寧向東給予很高的評(píng)價(jià)。
不過(guò),目前國(guó)資委設(shè)定了一個(gè)較低的資本成本率5.5%,也就是說(shuō)100萬(wàn)元的資產(chǎn),要求的最低年收益為5.5萬(wàn)元,僅略高于3年期銀行貸款利率。從這個(gè)角度看EVA還處在預(yù)備階段,對(duì)國(guó)企的鼓勵(lì)意義大于實(shí)際考核作用。
“我很擔(dān)心國(guó)資委是否能做好EVA的考核。”EVA值是否能體現(xiàn)不同的壟斷力和政策利好?資本成本率又如何體現(xiàn)各行業(yè)的不同?這是個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,寧向東擔(dān)心,國(guó)資委在人手有限的情況下,難以做到上述標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)。屈朝則認(rèn)為,僅有EVA的賬面利潤(rùn)體現(xiàn)可能還不夠,借鑒金融危機(jī),要杜絕潛伏在繁華績(jī)效中的長(zhǎng)期健康風(fēng)險(xiǎn)。
除了EVA,理論上壟斷帶來(lái)的紅利可以相對(duì)量化,屈朝假設(shè)在國(guó)企的圈子里,一個(gè)壟斷行業(yè)和非壟斷行業(yè)的人才可以流通,其他條件平等的情況下,壟斷行業(yè)帶來(lái)高收入溢價(jià),可看作薪酬中的壟斷紅利。
長(zhǎng)短期激勵(lì)如何平衡?
在限薪、引入相對(duì)科學(xué)的考核體系同時(shí),完善國(guó)企高管薪酬體系的中長(zhǎng)期激勵(lì)悄然登場(chǎng)。繼2009年央企股權(quán)激勵(lì)開(kāi)閘后,近日上海國(guó)資委宣布放行市屬?lài)?guó)企的高管股權(quán)激勵(lì),光明乳業(yè)成為開(kāi)閘后的地方國(guó)企第一單。
股權(quán)激勵(lì)是否會(huì)讓高管薪酬變相攀高?平安董事長(zhǎng)馬明哲6600萬(wàn)元的天價(jià)年薪曾惹眾怒,事實(shí)上,6600萬(wàn)中,稅前工資為481.19萬(wàn)元,股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的獎(jiǎng)金則高達(dá)6132萬(wàn)元。真正的“原罪”是股市波動(dòng),當(dāng)時(shí)平安的股價(jià)接近130元,如果按照2010年2月的股價(jià)行權(quán),同樣數(shù)量的股票期權(quán),馬明哲的薪水至少縮水40%以上。
“中國(guó)的股市投機(jī)性波動(dòng)性很強(qiáng),用這樣的市場(chǎng)指標(biāo)來(lái)行權(quán),高管薪酬忽高忽低,會(huì)有大問(wèn)題。”寧向東認(rèn)為,國(guó)外企業(yè)對(duì)付市場(chǎng)波動(dòng)帶來(lái)的巨大薪酬落差,有很多辦法,可以用機(jī)制來(lái)“找平”,一是通過(guò)不同年份的延期行權(quán);第二是行權(quán)后放在一個(gè)池子里不拿走,如果企業(yè)后來(lái)虧損了,歉收的年份減掉,再分期獲得現(xiàn)金收益。
從光明乳業(yè)的股權(quán)激勵(lì)方案看,雖然采用了限制性股票,而對(duì)于寧向東提出的“找平”機(jī)制,尚未涉及,上海市國(guó)資委的相關(guān)文件中也未見(jiàn)相關(guān)的描述,股權(quán)激勵(lì)流于簡(jiǎn)單化,屈朝認(rèn)為,股票期權(quán)、股票增值權(quán)、業(yè)績(jī)單元、虛擬股票、限制性股票,利潤(rùn)分享……激勵(lì)方式可靈活運(yùn)用。這是激勵(lì)措施中的第一個(gè)真空地帶。
而水、電、油、煤氣、電信等公用事業(yè)型國(guó)企,它們屬于任務(wù)型國(guó)企,體現(xiàn)任務(wù)型國(guó)企社會(huì)職能的非財(cái)務(wù)指標(biāo)是一片空白,這是與高管薪酬掛鉤的績(jī)效考核中的第二個(gè)真空地帶。
第三個(gè)真空地帶則是中長(zhǎng)期激勵(lì)動(dòng)態(tài)標(biāo)準(zhǔn)的缺失。寧向東一再?gòu)?qiáng)調(diào):對(duì)于真正市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的部分,未來(lái)越看不清,風(fēng)險(xiǎn)越大的部分,長(zhǎng)期激勵(lì)應(yīng)該越多,業(yè)績(jī)導(dǎo)向型的競(jìng)爭(zhēng)型國(guó)企,股權(quán)激勵(lì)占的比重較大,最高者可達(dá)到60%以上;而國(guó)外公用事業(yè)型企業(yè)的高管,當(dāng)年的現(xiàn)金年薪占比較大,分紅和股權(quán)激勵(lì)幾乎沒(méi)有。屈朝透露,鑒于國(guó)資委規(guī)定,長(zhǎng)期激勵(lì)在年薪中的比率,境內(nèi)上市企業(yè)是40%,境外上市企業(yè)是50%!督(jīng)理人》認(rèn)為,簡(jiǎn)單的比率不能反映高管的崗位與能力,需要通過(guò)靈活變化的標(biāo)準(zhǔn)制定長(zhǎng)期激勵(lì)的份額。
權(quán)力如何制衡?
“高管薪酬和企業(yè)績(jī)效考核,未來(lái)都應(yīng)該由董事會(huì)全部負(fù)責(zé)。”在寧向東看來(lái),上述討論解決的是技術(shù)性問(wèn)題,高管薪酬最重要的是誰(shuí)來(lái)判斷。如果將國(guó)資委的角色看作老師,企業(yè)是學(xué)生,高管的薪酬原來(lái)是學(xué)生自己出考題,自己確定判斷標(biāo)準(zhǔn),老師簽字確認(rèn),“這兩年,國(guó)資委開(kāi)始扮演老師的角色了,但我覺(jué)得還很不夠。”
隨著央企董事會(huì)試點(diǎn)的增加到2010年的20多家,國(guó)資委的角色是否發(fā)生了實(shí)質(zhì)變化?“其實(shí)從高管薪酬的決策程序看,現(xiàn)在還是審批制。”屈朝說(shuō),國(guó)資委的管理仍舊比較直接,未來(lái)對(duì)董事會(huì)授權(quán)后,國(guó)資委將回歸到單純的國(guó)有出資人代表的身份,履行股東的角色,而不是股東、董事、總經(jīng)理兼顧,避免直接插手企業(yè)具體的經(jīng)營(yíng)事務(wù)。但現(xiàn)在董事會(huì)還比較年輕,國(guó)資委不放心把一些監(jiān)督職責(zé)交給董事會(huì),當(dāng)屬正常。
外部董事試點(diǎn),是國(guó)資委角色轉(zhuǎn)變的開(kāi)始。薪酬和績(jī)效的考核與決策權(quán)力移交董事會(huì),解決了程序正確的問(wèn)題,然而,讓寧向東糾結(jié)的是,國(guó)資委始終是政府機(jī)構(gòu)的角色,“權(quán)力的制衡,才能帶來(lái)國(guó)企高管薪酬真正的公平和效率”。他還建議,國(guó)資委應(yīng)抽身而退,保留監(jiān)督角色,而經(jīng)營(yíng)國(guó)企的職能交給資產(chǎn)管理公司。
附文:
主流觀點(diǎn)的3大誤區(qū)
文謝康
國(guó)企負(fù)責(zé)人薪酬水平源自輿論還是源自市場(chǎng)?國(guó)企負(fù)責(zé)人薪酬設(shè)計(jì)如何平衡公平與效率?國(guó)企負(fù)責(zé)人的人力資本按什么條件和程序來(lái)定價(jià)?
目前針對(duì)國(guó)企高管薪酬水平的主流傾向或批評(píng)觀點(diǎn)形成了三大誤區(qū)—
誤區(qū)一:國(guó)企高管非市場(chǎng)化選拔
這個(gè)誤區(qū)的主流意見(jiàn)可歸納為:國(guó)企負(fù)責(zé)人不是市場(chǎng)選拔的,而是在黨管干部原則下由組織委派的,因此拿高薪不合理。
該主流意見(jiàn)的不合理性有二:第一,什么是市場(chǎng)?通俗地說(shuō),市場(chǎng)是買(mǎi)賣(mài)商品的場(chǎng)所,是將貨物或服務(wù)的買(mǎi)主和賣(mài)主組織在一起進(jìn)行交易的地方。從市場(chǎng)概念推演,國(guó)企負(fù)責(zé)人與政府之間構(gòu)成服務(wù)契約,從這意義上講,有一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)性的服務(wù)市場(chǎng),關(guān)鍵是如何理解這個(gè)服務(wù)市場(chǎng)的特征;第二,各級(jí)國(guó)企負(fù)責(zé)人不少來(lái)自政府部門(mén),也有從企業(yè)回流政府部門(mén)的情況,國(guó)企負(fù)責(zé)人擔(dān)任企業(yè)高管本身也是政治競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果,也服從市場(chǎng)法則。從這兩個(gè)視角分析,國(guó)企負(fù)責(zé)人的選拔也是市場(chǎng)化的,而不是非市場(chǎng)的。
誤區(qū)二:國(guó)企高管能力素質(zhì)非稀缺
這個(gè)誤區(qū)的主流意見(jiàn)可以歸納為:在國(guó)家壟斷行業(yè)中找個(gè)猴子當(dāng)總經(jīng)理,企業(yè)同樣會(huì)有巨額利潤(rùn);國(guó)企負(fù)責(zé)人年收入與所在企業(yè)職工平均工資水平掛鉤,最高不得超過(guò)12倍等。
用經(jīng)濟(jì)學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)解釋?zhuān)髽I(yè)利潤(rùn)來(lái)自剩余價(jià)值、企業(yè)家對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和不確定性的處理,以及創(chuàng)新。尤其是企業(yè)家對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和不確定性的處理能力,以及創(chuàng)新能力決定了企業(yè)利潤(rùn)的來(lái)源,無(wú)論是壟斷性行業(yè)還是競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè),企業(yè)家的能力素質(zhì)都最終決定了企業(yè)利潤(rùn)水平。國(guó)企負(fù)責(zé)人屬于稀缺資源,而非豐裕資源。
誤區(qū)三:國(guó)企高管薪酬大眾評(píng)議
這個(gè)誤區(qū)的主流意見(jiàn)可以歸納為:國(guó)企負(fù)責(zé)人屬于組織任命,因此其薪酬水平由組織來(lái)集體決定。2008年8月12日《羊城晚報(bào)》評(píng)論員提出:“央企薪酬是不是適當(dāng),不能由國(guó)資委自己說(shuō)了算,也不能只公布一個(gè)平均數(shù)。作為國(guó)資委,應(yīng)當(dāng)公布每一個(gè)央企負(fù)責(zé)人的薪酬究竟是多少,由大眾來(lái)評(píng)價(jià)。”
上述輿論思潮在政府公務(wù)員乃至輿論界具有代表性,并演化為2009年9月國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部會(huì)同中組部、監(jiān)察部、國(guó)資委等六部委聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范中央企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》。
該指導(dǎo)意見(jiàn)似乎有悖國(guó)務(wù)院授權(quán)國(guó)資委對(duì)央企的管理權(quán)限,因?yàn)閺奈写砝碚撘暯浅霭l(fā),國(guó)務(wù)院委托國(guó)資委管理央企,國(guó)資委為代理國(guó)務(wù)院管理央企的代理組織,因此只有國(guó)資委有權(quán)限對(duì)央企薪酬進(jìn)行指導(dǎo)和管理,人保部、中組部、監(jiān)察部等部委不具有指導(dǎo)央企負(fù)責(zé)人薪酬水平的權(quán)限,這樣做客觀上將黨管干部原則、干部考核和監(jiān)察與高管績(jī)效考核混同起來(lái),不利于央企推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度的建設(shè),何況央企中80%左右是上市公司,應(yīng)按上市公司規(guī)則由董事會(huì)確定高管薪酬。
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