鶴山雅圖仕有本“節(jié)能降耗經(jīng)”
2010-04-07 10:31 來源:《江門日報》 責編:樂軒
- 摘要:
- 憑借雅圖仕在節(jié)能降耗上的良好表現(xiàn),去年1月,利奧集團榮獲“2008香港工商業(yè)獎:環(huán)保成就大獎”,成為第一家獲得此項殊榮的印刷企業(yè);去年11月,雅圖仕被授予“廣東省清潔生產(chǎn)企業(yè)”的榮譽稱號及“粵港清潔生產(chǎn)伙伴(制造業(yè))”標志,成為廣東省第八批清潔生產(chǎn)企業(yè)。
【CPP114】訊:時下,由于我國西南地區(qū)持續(xù)干旱造成“西電東送”減少,我市出現(xiàn)了暫時的電源性缺電。隨著用電高峰期的到來,供電部門不可避免地將對全市企業(yè)實施錯峰用電,部分企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營將因此受到影響。在此背景下,節(jié)能降耗顯得愈發(fā)重要。
“節(jié)能降耗不是花錢的事情,其實也是給你省錢,省錢實際上就是賺錢。它的效益比其他投資還要好,收回成本、取得回報比其他投資還要快!”讓節(jié)能降耗變成一個提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的正向經(jīng)濟鏈條,這并非是“紙上談兵”。在鶴山雅圖仕印刷有限公司,主管清潔生產(chǎn)的董事楊澤民先生向記者介紹了該公司的“節(jié)能降耗經(jīng)”。
節(jié)水 建設(shè)污水處理站、設(shè)置中水回用設(shè)施
目前,雅圖仕廠區(qū)內(nèi)已建成3個污水處理站,累計投入超過1500萬元,污水處理能力達到8100噸/日,廢水排放均達到國家一級標準。為了減少對凈水的依賴和節(jié)約水資源,雅圖仕增設(shè)了中水回用設(shè)施,將回用的中水用于廠區(qū)洗地、淋花、沖廁等,每月可節(jié)約用水近15萬噸。
節(jié)電 合同能源管理、冰蓄冷中央空調(diào)系統(tǒng)、T5光管取代T8光管……
在員工飯?zhí)贸晒ρb設(shè)10臺單機容量25千瓦的電磁湯爐和1臺30千瓦的電磁炒鍋,替代原來的燃油爐。經(jīng)測試,僅10臺電磁湯爐每年就可節(jié)約開支23萬元。去年,雅圖仕的產(chǎn)值達到22.6億元,用電量卻從2008年的9486萬度下降到8560萬度。
節(jié)油 中央空調(diào)余熱回收
一般空調(diào)要用特別設(shè)備降溫,雅圖仕卻反其道行之。2007年,企業(yè)投資興建了中央空調(diào)余熱回收供應生活用水系統(tǒng),利用大型中央空調(diào)系統(tǒng)內(nèi)的熱泵余熱作為熱源來加熱生活用水,每年可節(jié)省約18萬升柴油,并大大降低柴油廢氣排放量。
環(huán)保走在前 每月節(jié)約用水近15萬噸
“沒有人要求我們必須這么做,但我們不愿意把家鄉(xiāng)的水弄臟了。”
1982年,鶴山旅港鄉(xiāng)親馮學洪先生攜手梁鎮(zhèn)華先生以10萬港元起家,在香港創(chuàng)辦利奧紙袋有限公司;1989年,南海嘉擴紙品有限公司成立,利奧由此邁開國內(nèi)生產(chǎn)業(yè)務第一步;1991年底,利奧集團屬下的鶴山雅圖仕印刷有限公司成立,并迅速成長為國內(nèi)單體規(guī)模最大的印刷企業(yè),員工最高峰時達到2萬多人。去年,在全市出口總額下降17.6%的大背景下,雅圖仕出口卻逆勢飄紅。
相比許多同行,雅圖仕的環(huán)保探索起步早,更走得遠。1991年,雅圖仕建廠伊始,污水處理站便被列入必建項目。“沒有人要求我們必須這么做,但我們不愿意把家鄉(xiāng)的水弄臟了”,樸實的話語坦陳的是利奧人的一顆赤子之心。一期工程,雅圖仕投入了200萬元——這筆錢在當時足以再建一個生產(chǎn)車間。時至今日,雅圖仕廠區(qū)內(nèi)已建成3個污水處理站,累計投入超過1500萬元,污水處理能力達到8100噸/日,廢水排放均達到國家一級標準。為了減少對凈水的依賴和節(jié)約水資源,雅圖仕增設(shè)了中水回用設(shè)施,將回用的中水用于廠區(qū)洗地、淋花、沖廁等。按照普通人一天約用水0.5噸計算,雅圖仕應用中水回用設(shè)施后,每月可節(jié)約用水近15萬噸。
合同能源管理 為企業(yè)“荷包”省錢
2007年以來,雅圖仕產(chǎn)值連年增長,用電量卻持續(xù)下降。去年,雅圖仕的產(chǎn)值達到22.6億元,用電量卻從2008年的9486萬度下降到8560萬度。
雅圖仕是鶴山市的用電大戶,在推進節(jié)能降耗進程中,企業(yè)得到了供電部門的大力支持。
作為南方電網(wǎng)第一個引入“合同能源管理”節(jié)能模式的供電局,江門供電局以合同能源管理推動節(jié)能服務,堅持“以客戶為中心”的理念,以促進用電客戶提高用電效率為核心,把節(jié)能服務融入優(yōu)質(zhì)服務體系。
合同能源管理是經(jīng)濟發(fā)達國家基于市場的節(jié)能投資機制,其實質(zhì)是一種以節(jié)約的能源費用來支付節(jié)能項目全部成本的節(jié)能投資方式。近年來,江門的電力需求日益增長,加強電力需求管理,為客戶提供節(jié)能服務不僅是緩解電力供應緊張的有效辦法,也是促進電力可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略措施。據(jù)了解,若將合同能源管理推廣到客戶功率因數(shù)項目和變壓器節(jié)電項目,按照江門用電客戶參與率40%計算,項目每年可為用電客戶節(jié)約電費1800萬元。而在電力供應緊張時期,該措施也在一定程度上優(yōu)化了電網(wǎng)負荷特性,緩解電力供應緊張形勢。
去年,雅圖仕采納江門鶴山供電局的節(jié)能建議,在員工飯?zhí)贸晒ρb設(shè)10臺單機容量25千瓦的電磁湯爐和1臺30千瓦的電磁炒鍋,替代原來的燃油爐。經(jīng)測試,僅10臺電磁湯爐每年就可節(jié)約開支23萬元。
2007年以來,雅圖仕產(chǎn)值連年增長,用電量卻持續(xù)下降。去年,雅圖仕的產(chǎn)值達到22.6億元,用電量卻從2008年的9486萬度下降到8560萬度。
節(jié)能委員會 節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油妙招頻出
2007年成立的“節(jié)能委員會”由公司董事長馮廣源和董事楊澤民為主要領(lǐng)導,專門研究怎樣節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油。為了有效保證節(jié)能降耗項目的順利開展,雅圖仕還設(shè)立了“節(jié)能專項資金”,為企業(yè)引進新的環(huán)保節(jié)能設(shè)備、研發(fā)新的節(jié)能技術(shù)提供保障。
在雅圖仕,有一個聽上去非常新鮮的組織——節(jié)能委員會。這個2007年成立的組織由公司董事長馮廣源和董事楊澤民為主要領(lǐng)導,專門研究怎樣節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油。為了有效保證節(jié)能降耗項目的順利開展,雅圖仕還設(shè)立了“節(jié)能專項資金”,提前做好企業(yè)每年在節(jié)能方面的預算,為企業(yè)引進新的環(huán)保節(jié)能設(shè)備、研發(fā)新的節(jié)能技術(shù)提供保障。
在節(jié)能委員會和全體員工的努力下,雅圖仕通過自行研發(fā)和外部引進,在節(jié)能降耗上取得了累累碩果,先后啟用了中央真空泵系統(tǒng)、T5光管取代T8光管、熱泵式冷氣系統(tǒng)、冰蓄冷中央空調(diào)系統(tǒng)、電力監(jiān)控系統(tǒng)、電力并網(wǎng)及節(jié)電系統(tǒng)、小型風力發(fā)電等項目設(shè)施。
2006-2009年間,雅圖仕相繼投資950萬元自行研發(fā)出了中央真空泵系統(tǒng),取代原設(shè)于印刷機、折書機等機臺的獨立小型真空泵,透過管道進行“抽真空”,靈活分配資源至各機臺,除大量降低用電量外,還改善了工作車間的室內(nèi)溫度及噪音問題。不到一年的時間,設(shè)備的投資便順利收回了成本。
一般空調(diào)要用特別設(shè)備降溫,雅圖仕卻反其道行之。2007年,企業(yè)投資興建了中央空調(diào)余熱回收供應生活用水系統(tǒng),利用大型中央空調(diào)系統(tǒng)內(nèi)的熱泵余熱作為熱源來加熱生活用水,每年可節(jié)省約18萬升柴油,并大大降低柴油廢氣排放量。
2009年,企業(yè)投資550萬元在一期廠房安裝了大型冰蓄冷中央空調(diào)系統(tǒng),代替以前300多臺小型空調(diào)。此系統(tǒng)利用夜晚低價電時段制冰,白天利用冰融化提供冷氣,每年可節(jié)省165萬度的用電量,同時也緩解了社會用電的壓力。
在雅圖仕,記者注意到廠區(qū)內(nèi)已經(jīng)全面使用T5光管取代T8光管,這一舉措每年可為公司節(jié)省近150萬元的電費成本。去年,雅圖仕又在T5管基礎(chǔ)上安裝大量納米反光片,每年節(jié)省了逾140萬度的用電量。
憑借雅圖仕在節(jié)能降耗上的良好表現(xiàn),去年1月,利奧集團榮獲“2008香港工商業(yè)獎:環(huán)保成就大獎”,成為第一家獲得此項殊榮的印刷企業(yè);去年11月,雅圖仕被授予“廣東省清潔生產(chǎn)企業(yè)”的榮譽稱號及“粵港清潔生產(chǎn)伙伴(制造業(yè))”標志,成為廣東省第八批清潔生產(chǎn)企業(yè)。
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合同能源管理是一種新型的市場化節(jié)能機制。其實質(zhì)就是以減少的能源費用來支付節(jié)能項目全部成本的節(jié)能業(yè)務方式。
這種節(jié)能投資方式允許客戶用未來的節(jié)能收益為工廠和設(shè)備升級,以降低目前的運行成本;或者節(jié)能服務公司以承諾節(jié)能項目的節(jié)能效益或承包整體能源費用的方式為客戶提供節(jié)能服務。能源管理合同在實施節(jié)能項目的企業(yè)(用戶)與節(jié)能服務公司之間簽訂,它有助于推動節(jié)能項目的實施。依照具體的業(yè)務方式,可以分為分享型合同能源管理業(yè)務、承諾型合同能源管理業(yè)務、能源費用托管型合同能源管理業(yè)務。
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節(jié)水 建設(shè)污水處理站、設(shè)置中水回用設(shè)施
目前,雅圖仕廠區(qū)內(nèi)已建成3個污水處理站,累計投入超過1500萬元,污水處理能力達到8100噸/日,廢水排放均達到國家一級標準。為了減少對凈水的依賴和節(jié)約水資源,雅圖仕增設(shè)了中水回用設(shè)施,將回用的中水用于廠區(qū)洗地、淋花、沖廁等,每月可節(jié)約用水近15萬噸。
節(jié)電 合同能源管理、冰蓄冷中央空調(diào)系統(tǒng)、T5光管取代T8光管……
在員工飯?zhí)贸晒ρb設(shè)10臺單機容量25千瓦的電磁湯爐和1臺30千瓦的電磁炒鍋,替代原來的燃油爐。經(jīng)測試,僅10臺電磁湯爐每年就可節(jié)約開支23萬元。去年,雅圖仕的產(chǎn)值達到22.6億元,用電量卻從2008年的9486萬度下降到8560萬度。
節(jié)油 中央空調(diào)余熱回收
一般空調(diào)要用特別設(shè)備降溫,雅圖仕卻反其道行之。2007年,企業(yè)投資興建了中央空調(diào)余熱回收供應生活用水系統(tǒng),利用大型中央空調(diào)系統(tǒng)內(nèi)的熱泵余熱作為熱源來加熱生活用水,每年可節(jié)省約18萬升柴油,并大大降低柴油廢氣排放量。
環(huán)保走在前 每月節(jié)約用水近15萬噸
“沒有人要求我們必須這么做,但我們不愿意把家鄉(xiāng)的水弄臟了。”
1982年,鶴山旅港鄉(xiāng)親馮學洪先生攜手梁鎮(zhèn)華先生以10萬港元起家,在香港創(chuàng)辦利奧紙袋有限公司;1989年,南海嘉擴紙品有限公司成立,利奧由此邁開國內(nèi)生產(chǎn)業(yè)務第一步;1991年底,利奧集團屬下的鶴山雅圖仕印刷有限公司成立,并迅速成長為國內(nèi)單體規(guī)模最大的印刷企業(yè),員工最高峰時達到2萬多人。去年,在全市出口總額下降17.6%的大背景下,雅圖仕出口卻逆勢飄紅。
相比許多同行,雅圖仕的環(huán)保探索起步早,更走得遠。1991年,雅圖仕建廠伊始,污水處理站便被列入必建項目。“沒有人要求我們必須這么做,但我們不愿意把家鄉(xiāng)的水弄臟了”,樸實的話語坦陳的是利奧人的一顆赤子之心。一期工程,雅圖仕投入了200萬元——這筆錢在當時足以再建一個生產(chǎn)車間。時至今日,雅圖仕廠區(qū)內(nèi)已建成3個污水處理站,累計投入超過1500萬元,污水處理能力達到8100噸/日,廢水排放均達到國家一級標準。為了減少對凈水的依賴和節(jié)約水資源,雅圖仕增設(shè)了中水回用設(shè)施,將回用的中水用于廠區(qū)洗地、淋花、沖廁等。按照普通人一天約用水0.5噸計算,雅圖仕應用中水回用設(shè)施后,每月可節(jié)約用水近15萬噸。
合同能源管理 為企業(yè)“荷包”省錢
2007年以來,雅圖仕產(chǎn)值連年增長,用電量卻持續(xù)下降。去年,雅圖仕的產(chǎn)值達到22.6億元,用電量卻從2008年的9486萬度下降到8560萬度。
雅圖仕是鶴山市的用電大戶,在推進節(jié)能降耗進程中,企業(yè)得到了供電部門的大力支持。
作為南方電網(wǎng)第一個引入“合同能源管理”節(jié)能模式的供電局,江門供電局以合同能源管理推動節(jié)能服務,堅持“以客戶為中心”的理念,以促進用電客戶提高用電效率為核心,把節(jié)能服務融入優(yōu)質(zhì)服務體系。
合同能源管理是經(jīng)濟發(fā)達國家基于市場的節(jié)能投資機制,其實質(zhì)是一種以節(jié)約的能源費用來支付節(jié)能項目全部成本的節(jié)能投資方式。近年來,江門的電力需求日益增長,加強電力需求管理,為客戶提供節(jié)能服務不僅是緩解電力供應緊張的有效辦法,也是促進電力可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略措施。據(jù)了解,若將合同能源管理推廣到客戶功率因數(shù)項目和變壓器節(jié)電項目,按照江門用電客戶參與率40%計算,項目每年可為用電客戶節(jié)約電費1800萬元。而在電力供應緊張時期,該措施也在一定程度上優(yōu)化了電網(wǎng)負荷特性,緩解電力供應緊張形勢。
去年,雅圖仕采納江門鶴山供電局的節(jié)能建議,在員工飯?zhí)贸晒ρb設(shè)10臺單機容量25千瓦的電磁湯爐和1臺30千瓦的電磁炒鍋,替代原來的燃油爐。經(jīng)測試,僅10臺電磁湯爐每年就可節(jié)約開支23萬元。
2007年以來,雅圖仕產(chǎn)值連年增長,用電量卻持續(xù)下降。去年,雅圖仕的產(chǎn)值達到22.6億元,用電量卻從2008年的9486萬度下降到8560萬度。
節(jié)能委員會 節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油妙招頻出
2007年成立的“節(jié)能委員會”由公司董事長馮廣源和董事楊澤民為主要領(lǐng)導,專門研究怎樣節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油。為了有效保證節(jié)能降耗項目的順利開展,雅圖仕還設(shè)立了“節(jié)能專項資金”,為企業(yè)引進新的環(huán)保節(jié)能設(shè)備、研發(fā)新的節(jié)能技術(shù)提供保障。
在雅圖仕,有一個聽上去非常新鮮的組織——節(jié)能委員會。這個2007年成立的組織由公司董事長馮廣源和董事楊澤民為主要領(lǐng)導,專門研究怎樣節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油。為了有效保證節(jié)能降耗項目的順利開展,雅圖仕還設(shè)立了“節(jié)能專項資金”,提前做好企業(yè)每年在節(jié)能方面的預算,為企業(yè)引進新的環(huán)保節(jié)能設(shè)備、研發(fā)新的節(jié)能技術(shù)提供保障。
在節(jié)能委員會和全體員工的努力下,雅圖仕通過自行研發(fā)和外部引進,在節(jié)能降耗上取得了累累碩果,先后啟用了中央真空泵系統(tǒng)、T5光管取代T8光管、熱泵式冷氣系統(tǒng)、冰蓄冷中央空調(diào)系統(tǒng)、電力監(jiān)控系統(tǒng)、電力并網(wǎng)及節(jié)電系統(tǒng)、小型風力發(fā)電等項目設(shè)施。
2006-2009年間,雅圖仕相繼投資950萬元自行研發(fā)出了中央真空泵系統(tǒng),取代原設(shè)于印刷機、折書機等機臺的獨立小型真空泵,透過管道進行“抽真空”,靈活分配資源至各機臺,除大量降低用電量外,還改善了工作車間的室內(nèi)溫度及噪音問題。不到一年的時間,設(shè)備的投資便順利收回了成本。
一般空調(diào)要用特別設(shè)備降溫,雅圖仕卻反其道行之。2007年,企業(yè)投資興建了中央空調(diào)余熱回收供應生活用水系統(tǒng),利用大型中央空調(diào)系統(tǒng)內(nèi)的熱泵余熱作為熱源來加熱生活用水,每年可節(jié)省約18萬升柴油,并大大降低柴油廢氣排放量。
2009年,企業(yè)投資550萬元在一期廠房安裝了大型冰蓄冷中央空調(diào)系統(tǒng),代替以前300多臺小型空調(diào)。此系統(tǒng)利用夜晚低價電時段制冰,白天利用冰融化提供冷氣,每年可節(jié)省165萬度的用電量,同時也緩解了社會用電的壓力。
在雅圖仕,記者注意到廠區(qū)內(nèi)已經(jīng)全面使用T5光管取代T8光管,這一舉措每年可為公司節(jié)省近150萬元的電費成本。去年,雅圖仕又在T5管基礎(chǔ)上安裝大量納米反光片,每年節(jié)省了逾140萬度的用電量。
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這種節(jié)能投資方式允許客戶用未來的節(jié)能收益為工廠和設(shè)備升級,以降低目前的運行成本;或者節(jié)能服務公司以承諾節(jié)能項目的節(jié)能效益或承包整體能源費用的方式為客戶提供節(jié)能服務。能源管理合同在實施節(jié)能項目的企業(yè)(用戶)與節(jié)能服務公司之間簽訂,它有助于推動節(jié)能項目的實施。依照具體的業(yè)務方式,可以分為分享型合同能源管理業(yè)務、承諾型合同能源管理業(yè)務、能源費用托管型合同能源管理業(yè)務。
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