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中國印刷業(yè)現(xiàn)狀探究 國產(chǎn)印刷機(jī)更適合國內(nèi)中小印企
2010-04-29 09:17 來源:慧聰印刷網(wǎng) 責(zé)編:涂運(yùn)
【CPP114】訊:“南柑北枳”語出《晏子春秋》,晏子說過:橘生淮南則為橘,生于淮北則為枳,葉徒相似,其實味不同,但南方的桔子又甜又大到了北方就成了枳又小又苦。為什么呢?水土異也。說明不同的環(huán)境對同一事物的發(fā)展起著決定性作用。當(dāng)一個新的事物進(jìn)入一個新的環(huán)境,必將會受到環(huán)境的影響,這種影響可以分為良性的影響和惡性的影響。在《物種起源》中,達(dá)爾文為我們闡述了“物競天擇”的客觀規(guī)律,告訴我們進(jìn)化是無處不在的。相同道理用在我國的印刷機(jī)制造業(yè)上也合適。
新中國成立,我國印刷業(yè)開始復(fù)蘇,印刷企業(yè)雨后春筍般涌現(xiàn)出來,但當(dāng)時我國的印刷機(jī)制造業(yè)嚴(yán)重落后,沒有自己的自主印刷機(jī)制造廠,只能通過進(jìn)口國外的機(jī)器滿足印刷業(yè)務(wù)的需求。這種情況持續(xù)到了20世紀(jì)50年代,中國才有了第一家印刷機(jī)制造廠——北京人民機(jī)器廠,但當(dāng)時也是制造最簡單的單色膠印印刷機(jī),與國外的技術(shù)可謂天壤之別。直到現(xiàn)在我國還是要進(jìn)口國外的多色印刷機(jī),據(jù)統(tǒng)計2009年我國進(jìn)口的印刷機(jī)是570多臺,在國外的品牌印刷機(jī)大量涌我國現(xiàn)狀下,我們不得不想這是為什么?
誠然,國外的品牌印刷機(jī)如海德堡、小森、曼羅蘭等質(zhì)量和印刷性能穩(wěn)定,但難道中國的所有企業(yè)都需要這種印刷機(jī)么?海德堡的印刷機(jī)真的就是那水晶蘋果人人追捧?其實海德堡也只不過是“南柑北枳”。
一組數(shù)據(jù)表示,中小企業(yè)數(shù)量占企業(yè)總數(shù)的90%,經(jīng)濟(jì)總量占60%左右,上繳稅金占一半左右,容納就業(yè)人數(shù)占75%以上。沒有中小企業(yè)的復(fù)蘇,就不會有中國經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇。支持中小企業(yè)的發(fā)展,對于保增長、保穩(wěn)定、保民生意義重大。所以說中小型企業(yè)的發(fā)展代表著我國印刷機(jī)械的發(fā)展,是推動我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要力量。沒有中小型企業(yè)的發(fā)展,就不會有我國經(jīng)濟(jì)整體的發(fā)展。
美國管理學(xué)家彼得曾提出了一個“水桶效應(yīng)”。大意是指一只水桶想盛滿水,必須每塊木板都一樣平齊且無破損,如果這只桶的木板中有一塊不齊或者某塊木板下面有破洞,這只桶就無法盛滿水。是說一只水桶能盛多少水,并不取決于最長的那塊木板,而是取決于最短的那塊木板。也可稱為短板效應(yīng)。一個水桶無論有多高,它盛水的高度取決于其中最低的那塊木板。根據(jù)這一核心內(nèi)容,“水桶理論”還有兩個推論:其一,只有桶壁上的所有木板都足夠高,那水桶才能盛滿水。其二,只要這個水桶里有一塊不夠高度,水桶里的水就不可能是滿的。所以說,中國印刷業(yè)的整體發(fā)展主要因素是在中小企業(yè)身上的,而不是像北人、大族冠華等大型的企業(yè)的,只有短板的發(fā)展才是行業(yè)整體的發(fā)展,我們不能只想上看,還要記得向下看。
就我國中小型企業(yè)的現(xiàn)狀來看,融資渠道難,流動資金低缺是制約中小型企業(yè)發(fā)展的重要因素。我國中小型企業(yè)購買能力低,所以國外的品牌印刷機(jī)顯然不適合我國中小型企業(yè)利益的發(fā)展。購買國外的品牌印刷機(jī)顯然是不可能的也是行不通的,是很雞肋的。據(jù)統(tǒng)計,一臺海德堡四色膠印機(jī)的價格大約在500-1000萬之間,而一臺印刷機(jī)的使用期限一般是二十年,當(dāng)這臺機(jī)器使用了二十年之后,需要賣出去,但價格當(dāng)然是很低,一般只有幾十萬左右。也就是中間有400多萬-900多萬的折舊費。平均算下來如果這臺印刷機(jī)一天不工作印刷企業(yè)就要承擔(dān)1000左右的損失,這種損失時中小型企業(yè)所不能承受的,這以為這成本的增加。而國產(chǎn)的四色膠印機(jī)的價格一般是進(jìn)口印刷機(jī)價格的三分之一左右,平均下來,如果一家中小型企業(yè)因為無業(yè)務(wù)量而停機(jī)不開一天造成的損失也不過是300左右,相對于進(jìn)口印刷機(jī),中小型企業(yè)還是可以承受的。
相較于國內(nèi)與國外印刷機(jī)制造行業(yè),我國的印刷機(jī)制造業(yè)確實與國外的印刷機(jī)制造業(yè)存在很大的差距。印機(jī)專家韓曉良老師介紹到:海德堡在印刷機(jī)的基本性能上保持不變,而改變的是通過色組數(shù)和幅面等等,這樣就保證了印刷機(jī)的量產(chǎn)。但是筆者了解到北人在國內(nèi)印機(jī)制造領(lǐng)域保持著較大的領(lǐng)先優(yōu)勢但是印刷機(jī)制造的產(chǎn)業(yè)化程度上不高,基本上每個型號之間的印刷機(jī)不存在連貫性,在經(jīng)濟(jì)良好的形勢下,看不出其劣勢但當(dāng)遇到經(jīng)濟(jì)環(huán)境的突然改變,其應(yīng)變能力低造成了企業(yè)發(fā)展的影響。
但相比于國外印刷機(jī)以北人為代表的國產(chǎn)印刷機(jī)卻有著其獨特的優(yōu)勢,它真正符合了我國中小型印刷企業(yè)的發(fā)展。它的價格優(yōu)勢使得中小型企業(yè)在前期投資成本低,融資力度小,更適合我國印刷業(yè)短平快的發(fā)展模式。這就是我國印刷機(jī)制造的獨有優(yōu)勢,因為它是根據(jù)中國國情而出現(xiàn)的模式,不會與我國的印刷企業(yè)發(fā)展情況相抵觸,然后隨著我國技術(shù)的發(fā)展,當(dāng)我國印刷機(jī)械制造水平追趕到世界水平的九成左右之后,我國印刷機(jī)制造市場將會占領(lǐng)中國大部分的市場,而不是現(xiàn)在的和海德堡等國外品牌平分市場的局面。隨著2010年我國印刷機(jī)械的復(fù)蘇,世界印刷中心的東移,如果海德堡等品牌機(jī)械依然是那種“一覽眾山小”的姿勢,那么海德堡很多市場將會被我國印刷機(jī)器所代替,海德堡將會出現(xiàn)正真的“南柑北枳”狀況。
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誠然,國外的品牌印刷機(jī)如海德堡、小森、曼羅蘭等質(zhì)量和印刷性能穩(wěn)定,但難道中國的所有企業(yè)都需要這種印刷機(jī)么?海德堡的印刷機(jī)真的就是那水晶蘋果人人追捧?其實海德堡也只不過是“南柑北枳”。
一組數(shù)據(jù)表示,中小企業(yè)數(shù)量占企業(yè)總數(shù)的90%,經(jīng)濟(jì)總量占60%左右,上繳稅金占一半左右,容納就業(yè)人數(shù)占75%以上。沒有中小企業(yè)的復(fù)蘇,就不會有中國經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇。支持中小企業(yè)的發(fā)展,對于保增長、保穩(wěn)定、保民生意義重大。所以說中小型企業(yè)的發(fā)展代表著我國印刷機(jī)械的發(fā)展,是推動我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要力量。沒有中小型企業(yè)的發(fā)展,就不會有我國經(jīng)濟(jì)整體的發(fā)展。
美國管理學(xué)家彼得曾提出了一個“水桶效應(yīng)”。大意是指一只水桶想盛滿水,必須每塊木板都一樣平齊且無破損,如果這只桶的木板中有一塊不齊或者某塊木板下面有破洞,這只桶就無法盛滿水。是說一只水桶能盛多少水,并不取決于最長的那塊木板,而是取決于最短的那塊木板。也可稱為短板效應(yīng)。一個水桶無論有多高,它盛水的高度取決于其中最低的那塊木板。根據(jù)這一核心內(nèi)容,“水桶理論”還有兩個推論:其一,只有桶壁上的所有木板都足夠高,那水桶才能盛滿水。其二,只要這個水桶里有一塊不夠高度,水桶里的水就不可能是滿的。所以說,中國印刷業(yè)的整體發(fā)展主要因素是在中小企業(yè)身上的,而不是像北人、大族冠華等大型的企業(yè)的,只有短板的發(fā)展才是行業(yè)整體的發(fā)展,我們不能只想上看,還要記得向下看。
就我國中小型企業(yè)的現(xiàn)狀來看,融資渠道難,流動資金低缺是制約中小型企業(yè)發(fā)展的重要因素。我國中小型企業(yè)購買能力低,所以國外的品牌印刷機(jī)顯然不適合我國中小型企業(yè)利益的發(fā)展。購買國外的品牌印刷機(jī)顯然是不可能的也是行不通的,是很雞肋的。據(jù)統(tǒng)計,一臺海德堡四色膠印機(jī)的價格大約在500-1000萬之間,而一臺印刷機(jī)的使用期限一般是二十年,當(dāng)這臺機(jī)器使用了二十年之后,需要賣出去,但價格當(dāng)然是很低,一般只有幾十萬左右。也就是中間有400多萬-900多萬的折舊費。平均算下來如果這臺印刷機(jī)一天不工作印刷企業(yè)就要承擔(dān)1000左右的損失,這種損失時中小型企業(yè)所不能承受的,這以為這成本的增加。而國產(chǎn)的四色膠印機(jī)的價格一般是進(jìn)口印刷機(jī)價格的三分之一左右,平均下來,如果一家中小型企業(yè)因為無業(yè)務(wù)量而停機(jī)不開一天造成的損失也不過是300左右,相對于進(jìn)口印刷機(jī),中小型企業(yè)還是可以承受的。
相較于國內(nèi)與國外印刷機(jī)制造行業(yè),我國的印刷機(jī)制造業(yè)確實與國外的印刷機(jī)制造業(yè)存在很大的差距。印機(jī)專家韓曉良老師介紹到:海德堡在印刷機(jī)的基本性能上保持不變,而改變的是通過色組數(shù)和幅面等等,這樣就保證了印刷機(jī)的量產(chǎn)。但是筆者了解到北人在國內(nèi)印機(jī)制造領(lǐng)域保持著較大的領(lǐng)先優(yōu)勢但是印刷機(jī)制造的產(chǎn)業(yè)化程度上不高,基本上每個型號之間的印刷機(jī)不存在連貫性,在經(jīng)濟(jì)良好的形勢下,看不出其劣勢但當(dāng)遇到經(jīng)濟(jì)環(huán)境的突然改變,其應(yīng)變能力低造成了企業(yè)發(fā)展的影響。
但相比于國外印刷機(jī)以北人為代表的國產(chǎn)印刷機(jī)卻有著其獨特的優(yōu)勢,它真正符合了我國中小型印刷企業(yè)的發(fā)展。它的價格優(yōu)勢使得中小型企業(yè)在前期投資成本低,融資力度小,更適合我國印刷業(yè)短平快的發(fā)展模式。這就是我國印刷機(jī)制造的獨有優(yōu)勢,因為它是根據(jù)中國國情而出現(xiàn)的模式,不會與我國的印刷企業(yè)發(fā)展情況相抵觸,然后隨著我國技術(shù)的發(fā)展,當(dāng)我國印刷機(jī)械制造水平追趕到世界水平的九成左右之后,我國印刷機(jī)制造市場將會占領(lǐng)中國大部分的市場,而不是現(xiàn)在的和海德堡等國外品牌平分市場的局面。隨著2010年我國印刷機(jī)械的復(fù)蘇,世界印刷中心的東移,如果海德堡等品牌機(jī)械依然是那種“一覽眾山小”的姿勢,那么海德堡很多市場將會被我國印刷機(jī)器所代替,海德堡將會出現(xiàn)正真的“南柑北枳”狀況。
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