【CPP114】訊：提升文化軟實(shí)力并不是一句口號(hào)。近年來(lái)，在文化大市戰(zhàn)略下，文化產(chǎn)業(yè)不僅成為汕頭經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，更是在產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式上形成了“汕頭樣本”——“玩具+動(dòng)漫”的工藝玩具業(yè)、高端技術(shù)化的印刷業(yè)、規(guī)�；�的音像材料業(yè)以及品牌化的文具業(yè)，也走出了一條將文化與產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的發(fā)展之路。
 

    　經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的文化力量

    　在汕頭，文化已成為一種生產(chǎn)力，文化與產(chǎn)業(yè)的結(jié)合已成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的要素。在汕頭人看來(lái)，文化的發(fā)展和創(chuàng)新不僅具有“事業(yè)”的意義，還具有“產(chǎn)業(yè)”的性質(zhì)。在把社會(huì)效益放在首位的前提下，努力實(shí)現(xiàn)和擴(kuò)大其經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)文化發(fā)展實(shí)力。
 

    　近年來(lái)，汕頭市委、市政府圍繞建設(shè)文化大市的目標(biāo)，一手加強(qiáng)扶持引導(dǎo)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)文化產(chǎn)業(yè)，一手大力發(fā)展新興文化產(chǎn)業(yè)，全力打造一座文化創(chuàng)意之城，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展駛?cè)肟燔嚨�，產(chǎn)業(yè)增加值占gdp比重高于全國(guó)、全省水平，已成為全市國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要增長(zhǎng)點(diǎn)。
 

    　據(jù)了解，2009年，汕頭的文化產(chǎn)業(yè)（包括工藝玩具、印刷包裝、音像材料和文具等），盡管受到國(guó)際金融危機(jī)的沖擊，但仍呈現(xiàn)逆勢(shì)飄紅的局面。工藝玩具業(yè)、印刷業(yè)、音像材料業(yè)三大支柱文化產(chǎn)業(yè)共實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值287.4億元，同比增長(zhǎng)21.7%，占汕頭市八大支柱產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值的25.4%，文化在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中的突出作用越來(lái)越明顯。
 

    　汕頭現(xiàn)有文具生產(chǎn)銷售企業(yè)763家，年產(chǎn)值30多億元，占有全國(guó)文具專業(yè)市場(chǎng)20%的份額，擁有3家“全國(guó)十大文具品牌”企業(yè)，6家“廣東省著名商標(biāo)”企業(yè)，已成為國(guó)內(nèi)文具生產(chǎn)基地之一。
 

    　汕頭市委宣傳部副部長(zhǎng)、文化廣電新聞出版局局長(zhǎng)姚英杰告訴記者：“從目前汕頭的文化產(chǎn)業(yè)規(guī)�？矗瑹o(wú)論民族工業(yè)還是現(xiàn)代工業(yè)都比較發(fā)達(dá)，傳統(tǒng)文化依托現(xiàn)代工業(yè)也在不斷升級(jí)創(chuàng)新。汕頭文化產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)突出，產(chǎn)業(yè)聚集度高，已初步形成金平和龍湖的印刷業(yè)、潮陽(yáng)的音像材料業(yè)、澄海的玩具業(yè)、潮南的文具業(yè)四大聚集度高、年產(chǎn)值合計(jì)超過200億元的區(qū)域性優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和行業(yè)品牌群。”
 

    　同時(shí)，汕頭的文化展會(huì)交易活動(dòng)也十分活躍，先后舉辦了第十一屆中國(guó)（澄海）國(guó)際玩具禮品博覽會(huì)、首屆汕頭文具博覽會(huì)，還先后組團(tuán)參加第五屆深圳文博會(huì)、第二屆海峽兩岸文博會(huì)。
 

    　轉(zhuǎn)型過程中的文化啟示

    　早在金融危機(jī)之前，汕頭的大多數(shù)玩具企業(yè)就已經(jīng)開始兩個(gè)轉(zhuǎn)型：一是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的開拓，二是自主品牌的打造。
 

    　廣東每年的玩具出口產(chǎn)值占中國(guó)玩具類出口額近七成，而汕頭又是廣東玩具基地中的翹楚，是國(guó)內(nèi)最大的玩具生產(chǎn)和出口集散地，有玩具原材料供應(yīng)商和配件加工企業(yè)3000多家，從業(yè)人員超過10萬(wàn)人。
 

    　與珠三角的玩具企業(yè)不同的是——早在金融危機(jī)之前，汕頭的大多數(shù)玩具企業(yè)就已經(jīng)開始兩個(gè)轉(zhuǎn)型：一是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的開拓，二是自主品牌的打造。
 

    　2009年6月14日，粵東現(xiàn)場(chǎng)會(huì)期間，汕頭奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司（下稱奧飛動(dòng)漫）董事長(zhǎng)蔡?hào)|青向前來(lái)調(diào)研的汪洋書記介紹說：“這是奧飛原創(chuàng)、擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的兩個(gè)中國(guó)本土動(dòng)漫形象。一個(gè)叫‘鎧甲勇士’，一個(gè)叫‘電擊小子’，與美國(guó)的‘變形金剛’和日本的‘鐵臂阿童木’一樣，是抗擊邪惡勢(shì)力的英雄角色。不同的是，它們是中國(guó)自己原創(chuàng)的動(dòng)漫英雄形象。”
 

    　蔡?hào)|青介紹說：“《電擊小子》不僅在國(guó)內(nèi)受歡迎，國(guó)外也受歡迎。由于片子的制作水平國(guó)際化、三維技術(shù)好，我們已經(jīng)與美國(guó)迪士尼頻道實(shí)現(xiàn)全面合作，片子現(xiàn)已進(jìn)入美國(guó)和歐洲市場(chǎng)。”
 

    　短短16年間，奧飛動(dòng)漫從800元起家，成長(zhǎng)為一家年?duì)I業(yè)收入近5個(gè)億的公司，一躍登上“廣東民企百?gòu)?qiáng)榜”，奧飛動(dòng)漫書寫了創(chuàng)業(yè)傳奇。
 

    　奧飛動(dòng)漫的自主研發(fā)已有10年以上歷史。為求創(chuàng)新，奧飛動(dòng)漫不惜砸下血本——公司每年拿出約占銷售收入5%的研發(fā)經(jīng)費(fèi)用于新產(chǎn)品開發(fā)，并不斷加強(qiáng)質(zhì)量體系建設(shè)。
 

    　在轉(zhuǎn)型過程中，奧飛動(dòng)漫“動(dòng)漫+玩具”模式的優(yōu)勢(shì)得到體現(xiàn)。動(dòng)漫作品收入增加的同時(shí)促進(jìn)了玩具的銷售，產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)展帶來(lái)的價(jià)值增長(zhǎng)明顯優(yōu)于傳統(tǒng)玩具制造企業(yè)，這也給動(dòng)漫行業(yè)發(fā)展帶來(lái)諸多啟示。
 

    　在“動(dòng)漫+玩具”的模式下，奧飛動(dòng)漫應(yīng)該被定位于動(dòng)漫企業(yè)與玩具企業(yè)之間，既不是完全的動(dòng)漫企業(yè)，也不是單純的玩具制造企業(yè)，但是同時(shí)又兼具二者的特點(diǎn)和業(yè)務(wù)。
 

    　如今的汕頭玩具產(chǎn)業(yè)并不是一枝獨(dú)秀，除了奧飛之外，驊威、飛輪等都已經(jīng)走上了“動(dòng)漫+玩具”的發(fā)展之路。一個(gè)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的集群已經(jīng)初顯規(guī)模。
 

    　即將開幕的上海世博會(huì)上，汕頭澄海飛輪實(shí)業(yè)有限公司成為國(guó)內(nèi)唯一獲得授權(quán)研發(fā)生產(chǎn)上海世博會(huì)吉祥物“海寶”系列動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的企業(yè)。目前，飛輪公司已推出50多款“海寶”動(dòng)漫衍生產(chǎn)品，正在研發(fā)的海寶系列產(chǎn)品還有100多款，并突出了上海世博會(huì)的環(huán)保理念，多款玩具采用可以完全降解的環(huán)保材料制成。

 
   　將產(chǎn)業(yè)做成“文化高地”

   　 要讓文化為汕頭的產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入靈魂。玩具也要像潮汕的功夫茶一樣，做成一種文化。
 

    　提到潮汕，人們總會(huì)自然地想起回味無(wú)窮的功夫茶。功夫茶的文化影響力也讓汕頭的企業(yè)家們看到了文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向：有了文化，原來(lái)冷冰冰的工業(yè)產(chǎn)品便有了靈魂，就會(huì)進(jìn)入一個(gè)價(jià)值大幅提升的領(lǐng)域；通過文化內(nèi)涵的延伸，文化產(chǎn)業(yè)就會(huì)有廣闊的出路。
 

    　“方向不會(huì)變，決心必須有，方法可以想。奧飛立志改變中國(guó)玩具在海外的地位，從成本的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)化為文化的競(jìng)爭(zhēng)，把‘中國(guó)制造’改寫為‘中國(guó)創(chuàng)造’。”在中共中央政治局委員、廣東省委書記汪洋來(lái)汕頭調(diào)研之際，蔡?hào)|青代表汕頭文化企業(yè)表明了努力的方向。

    
　　從大家耳熟能詳?shù)?ldquo;奧迪玩具”，變身成為如今名噪一時(shí)的上市公司“奧飛動(dòng)漫”，作為汕頭玩具產(chǎn)業(yè)的龍頭老大，奧飛公司再一次華麗轉(zhuǎn)身。

    
　　“2004年，奧飛動(dòng)漫在廣州注冊(cè)成立，標(biāo)志著我們開始從一家傳統(tǒng)的玩具制造企業(yè)向文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型邁進(jìn)。‘一條最有價(jià)值的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈’正在打造之中。”蔡?hào)|青表示，奧飛動(dòng)漫將通過玩具產(chǎn)業(yè)反哺動(dòng)漫內(nèi)容創(chuàng)作，然后進(jìn)入電影、互聯(lián)網(wǎng)（建立網(wǎng)上兒童社區(qū)）及相關(guān)動(dòng)漫授權(quán)，最終形成一個(gè)以動(dòng)漫內(nèi)容為核心的產(chǎn)業(yè)鏈，由“產(chǎn)業(yè)的文化化”過渡到“文化的產(chǎn)業(yè)化”，實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)商到內(nèi)容提供商，最終成為產(chǎn)業(yè)的整合商。

    
　　與玩具的“兩條腿走路”不同，汕頭印刷包裝企業(yè)走的則是高端路線。國(guó)內(nèi)許多對(duì)印刷包裝技術(shù)要求很高的煙酒生產(chǎn)企業(yè)，都把產(chǎn)品包裝產(chǎn)業(yè)鏈落戶到汕頭。紅塔山、云煙、紅河、紅玫王、五葉神等幾十種品牌的包裝，都在這里印制。如今，全國(guó)有三成、近千種品牌煙的包裝在汕頭市印制。

    
　　據(jù)了解，每年汕頭印刷業(yè)的老板們都會(huì)不惜重金引進(jìn)新的技術(shù)和設(shè)備，正如他們所追求的一樣，“專業(yè)而高端”。

    
　　談起“文化產(chǎn)業(yè)高地”的建設(shè)，汕頭市委黨校副教授林鋼塔這樣分析汕頭的優(yōu)勢(shì)：“一是汕頭的文化產(chǎn)業(yè)已形成較為配套的產(chǎn)業(yè)鏈條，企業(yè)的凝聚力高。二是汕頭的文化產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)已逐步形成，對(duì)外的吸引力正在上升，以企業(yè)集群形式形成的規(guī)�；�穩(wěn)步提升了產(chǎn)業(yè)的影響力，打造了區(qū)域品牌基地。文化產(chǎn)業(yè)是個(gè)成功的例子，如果能找準(zhǔn)和發(fā)展好幾個(gè)品牌產(chǎn)業(yè)集群，相信汕頭的經(jīng)濟(jì)實(shí)力將會(huì)有質(zhì)的飛躍。”

    
　　如今，一座鮮活的文化創(chuàng)意之城正在加速推進(jìn)之中。汕頭將繼續(xù)把文化產(chǎn)業(yè)作為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，積極促進(jìn)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)文化產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，促進(jìn)汕頭現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)。


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