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遠(yuǎn)望谷:物聯(lián)網(wǎng)龍頭目標(biāo)全世界

2010-05-12 13:34 來源:中國(guó)企業(yè)報(bào) 責(zé)編:喻小嘜

摘要:
1993年,那時(shí)候還沒有“物聯(lián)網(wǎng)”。后來創(chuàng)建了遠(yuǎn)望谷并擔(dān)任董事長(zhǎng)的徐玉鎖是太原衛(wèi)星發(fā)射中心雷達(dá)測(cè)量部蘭州科技開發(fā)部的高級(jí)工程師,他和他所帶領(lǐng)的10個(gè)人的團(tuán)隊(duì)?wèi){借著技術(shù)上的優(yōu)勢(shì),在改革時(shí)選擇了創(chuàng)業(yè),從事自己最熟悉的微波射頻技術(shù)開發(fā),創(chuàng)建蘭州遠(yuǎn)望信息技術(shù)有限公司。

  【CPP114】訊:RFID(無線射頻識(shí)別系統(tǒng)),被列為啟動(dòng)21世紀(jì)的十大重要技術(shù)之一。在新興產(chǎn)業(yè)受到熱烈追捧的2009年的中國(guó)資本市場(chǎng),一家被譽(yù)為RFID領(lǐng)域最純粹的公司,它在中國(guó)鐵路RFID市場(chǎng)份額過半,并進(jìn)入煙草產(chǎn)業(yè)、軍事運(yùn)用和圖書館技術(shù)及物流供應(yīng)鏈。這就是遠(yuǎn)望谷。

  1993年,那時(shí)候還沒有“物聯(lián)網(wǎng)”。后來創(chuàng)建了遠(yuǎn)望谷并擔(dān)任董事長(zhǎng)的徐玉鎖是太原衛(wèi)星發(fā)射中心雷達(dá)測(cè)量部蘭州科技開發(fā)部的高級(jí)工程師,他和他所帶領(lǐng)的10個(gè)人的團(tuán)隊(duì)?wèi){借著技術(shù)上的優(yōu)勢(shì),在改革時(shí)選擇了創(chuàng)業(yè),從事自己最熟悉的微波射頻技術(shù)開發(fā),創(chuàng)建蘭州遠(yuǎn)望信息技術(shù)有限公司。

  深圳創(chuàng)新投資公司是遠(yuǎn)望谷引進(jìn)的第一家風(fēng)險(xiǎn)資本。早在2002年5月,深創(chuàng)投就開始跟遠(yuǎn)望谷接觸,但剛開始對(duì)RFID行業(yè)的發(fā)展前景、市場(chǎng)潛力、上市可能性都因不了解而懷疑。再加上當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)股市不穩(wěn)定,徐玉鎖不得不進(jìn)行大量的解釋和說服工作;另一方面,深創(chuàng)投也對(duì)國(guó)內(nèi)外從事射頻技術(shù)的企業(yè)展開大量調(diào)查,甚至找到遠(yuǎn)望谷的客戶和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。約一年后,2003年4月,通過增資方式,深創(chuàng)投進(jìn)入遠(yuǎn)望谷,投資1000萬元,占公司股本的12.12%。對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)投資,徐玉鎖認(rèn)為:“你首先要讓他認(rèn)識(shí)這個(gè)行業(yè),或者認(rèn)可我們的團(tuán)隊(duì),才能看準(zhǔn)市場(chǎng),他才能放心地進(jìn)來。”

  2006年9月,通過老股轉(zhuǎn)讓方式,遠(yuǎn)望谷再次引入新股東———一家外資私募基金的經(jīng)理人崔文立,占公司股本的13.62%。同月,再次通過老股轉(zhuǎn)讓方式,引入上海仕博投資管理有限公司,占公司股本的2%。11月,上海聯(lián)創(chuàng)永宣創(chuàng)業(yè)投資公司進(jìn)入,占公司股本的4%。2007年8月21日,遠(yuǎn)望谷(002161.SZ)成功登陸深圳中小板。公司的實(shí)際控制人是徐玉鎖及其妻子陳光珠,共持有2890.332萬股,占公司股份的60.09%,賬面財(cái)富數(shù)十億元,當(dāng)年即進(jìn)入胡潤(rùn)財(cái)富榜。

  上市之后,公司開始布局整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。所募集的資金主要投在了電子標(biāo)簽、讀寫器和鐵路RFID產(chǎn)品的升級(jí)換代方面。

  事實(shí)上,遠(yuǎn)望谷目前正是以鐵路RFID的應(yīng)用為基本的市場(chǎng)支撐點(diǎn),單是這個(gè)市場(chǎng)的銷售額就已占到公司總銷售收入的80%。但公司明確自己的戰(zhàn)略:未來發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng)是非鐵路市場(chǎng)。非鐵路領(lǐng)域涵蓋范圍極為廣泛,包括機(jī)動(dòng)車控制管理領(lǐng)域、物流監(jiān)控領(lǐng)域、人員信息管理領(lǐng)域、產(chǎn)品防偽領(lǐng)域等等。所以才有了后來遠(yuǎn)望谷軍品更大范圍的推廣,才有了陸續(xù)進(jìn)入煙草和圖書管理系統(tǒng)的巨大成果。

  特別讓徐玉鎖難忘的當(dāng)然是2008年奧運(yùn)會(huì)門票和殘奧會(huì)門票對(duì)RFID技術(shù)的使用,并以這一應(yīng)用帶動(dòng)起整個(gè)電子門票的應(yīng)用熱點(diǎn)。同時(shí),也做了一些同行業(yè)的關(guān)鍵并購,將RFID證件防偽標(biāo)簽、智能卡等相關(guān)應(yīng)用業(yè)務(wù)收了進(jìn)來,進(jìn)一步擴(kuò)大了覆蓋領(lǐng)域,提高了市場(chǎng)占有率和盈利能力。

  遠(yuǎn)望谷給自己的定位是要作全球聞名的RFID產(chǎn)品及方案供應(yīng)商。未來5年,公司的目標(biāo)是每年的銷售額保持30%或者更高的增長(zhǎng)。易觀國(guó)際預(yù)測(cè),2010年中國(guó) RFID市場(chǎng)規(guī)模將大大超過2009年的 50億元,年復(fù)合增長(zhǎng)率為33%。尤其是3G推出之后,RFID將和3G緊密融合,還可以利用RFID技術(shù)進(jìn)行手機(jī)移動(dòng)支付,承載金融服務(wù)的功能。


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