【CPP114】訊：1998年，Adobe公司CEO、聯(lián)合創(chuàng)始人約翰•沃諾克( John Warnock )曾加入到“字體之戰(zhàn)”中，表示會推出PostScript內(nèi)部工作的印刷字體技術(shù)，以反擊蘋果和微軟公司。

　　12年后，本周二，依然擔(dān)任Adobe公司聯(lián)合董事長的約翰•沃諾克再度出面反擊蘋果，與另一位創(chuàng)始人發(fā)表公開信，該信發(fā)布在Adobe公司網(wǎng)站上。全文依然圍繞“蘋果封殺Flash事件”，雖然不見火藥味，但卻直中蘋果“封閉”要害，指責(zé)蘋果阻礙互聯(lián)網(wǎng)展。不久前，喬布斯發(fā)布文章炮轟Flash，導(dǎo)致這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭升級。Adobe本次“以信還信”，甚至不惜打廣告反擊，在IT史上還真是難得一見。

　　這場戰(zhàn)爭，到底如何收尾？

　　關(guān)于開放市場的一些想法

　　互聯(lián)網(wǎng)的精神是對創(chuàng)新的無限開放。新硬件，新軟件，新應(yīng)用，新主意，它們都有自己的機會。

　　作為Adobe公司的創(chuàng)始人，我們相信開放性市場對開發(fā)者、內(nèi)容商、消費者都是最有益的。網(wǎng)絡(luò)自由選擇可以帶來內(nèi)容的大爆炸，改變我們的工作、學(xué)習(xí)、溝通，最后能表現(xiàn)我們自己。

　　如果網(wǎng)絡(luò)淪為封閉系統(tǒng)，如果公司為內(nèi)容和應(yīng)用建立高墻，當(dāng)中有些會繁榮，但它們的成功是以昂貴的創(chuàng)造和創(chuàng)新為代價的，而創(chuàng)新正是互聯(lián)網(wǎng)的革命動力。

　　不論消費者擁有什么電腦，使用什么瀏覽器，使用什么設(shè)備，我們相信他們應(yīng)該自由獲取內(nèi)容與應(yīng)用。不論一家公司多大或者多有創(chuàng)造力，都不能命令你創(chuàng)造什么，或者如何創(chuàng)造，也不能命令你在網(wǎng)上應(yīng)該體驗什么。

　　當(dāng)市場開放時，擁有偉大創(chuàng)意的人方能有機會推動變革，尋找到新客戶。Adobe的商業(yè)哲學(xué)正基于此：在一個開放的市場，最好的產(chǎn)品笑到最后，唯一的競爭方法就是創(chuàng)造最好的技術(shù)，并且比你的競爭對手更快創(chuàng)新。

　　當(dāng)然，這些是我們從推出PostScript和PDF中學(xué)到的，這是早期兩個強大的軟件解決方案，它可以交叉平臺使用。我們開放了具體規(guī)格，同時邀請用戶和競爭對手加入。早期，PostScript吸引了72個克隆制造商，但是通過外部創(chuàng)新我們依然是領(lǐng)頭羊。最近，我們對Flash技術(shù)采取了同樣的措施。我們公開了Flash具體規(guī)格，這意味著所有人都可以制作自己的Flash播放器。盡管如此，F(xiàn)lash技術(shù)依然是市場領(lǐng)先者，因為我們的員工不段進行技術(shù)創(chuàng)新。

　　蘋果反其道而行，我們相信它的行為破壞了網(wǎng)絡(luò)下一步發(fā)展。這種發(fā)展即移動設(shè)備超過電腦，任何個體都能出版，內(nèi)容也可以在任何時候任何地方獲取。

　　最后，我們相信真正的問題是：誰控制萬維網(wǎng)？我相信答案應(yīng)該是：沒人可以，每一個人又都可以，但絕對不是一個公司。

　　Adobe董事會聯(lián)合創(chuàng)始人與董事長

　　查爾斯•杰斯克(Charles Geschke)，約翰•沃諾克( John Warnock )



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