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E Ink與iPad誰最可能取代傳統(tǒng)紙質(zhì)閱讀?

2010-05-18 00:00 來源:中關(guān)村在線  責(zé)編:Quincy

   【CPP114】訊:自亞馬遜推出采用E Ink技術(shù)的Kindle電子閱讀器開始,宣稱電子閱讀將取代紙質(zhì)閱讀的言論不絕于耳,這種無背光的電子技術(shù)可以帶來類似紙張的閱讀效果,同時它便捷、低耗、環(huán)保。而iPad的面世同樣令很多愛書之人欣喜若狂,它在帶來擬真的閱讀體驗的同時還帶來了豐富的多媒體功能。

  功能單一技術(shù)尚不成熟但閱讀效果類紙的E Ink電子書,功能豐富、技術(shù)成熟但類紙閱讀效果較差的iPad,那類產(chǎn)品最有可能成為替代紙質(zhì)閱讀的電子閱讀發(fā)展方向?

  E Ink與iPad之爭就是專精PK全面

  針對E Ink和iPad之爭,事實上就是專精與全面之爭。E Ink電子書由于其屏幕技術(shù)的局限性,目前面世的產(chǎn)品只能實現(xiàn)黑白閱讀,最高可達(dá)到16級灰階。E Ink產(chǎn)品的一切功能和技術(shù)升級都是圍繞著更好的實現(xiàn)“閱讀”這一目的。盡管現(xiàn)階段一切彩色的雜志、全彩印刷的圖集等都被屏蔽在門外,但彩色的電子紙已經(jīng)在實驗室中逐漸成熟。

  而以iPad為代表的采用TFT屏幕的“彩屏閱讀器”們則不但可以閱讀黑白的、彩色的書籍,還可以看視頻、玩游戲。到底是只要閱讀,還是閱讀之余兼顧娛樂和其他功能,成為E Ink和iPad兩派的爭論焦點。

  從目前的市場發(fā)展情況而言,E Ink電子書和iPad的市場銷售都是如火如荼。國內(nèi)外多家廠商爭相涉足電子閱讀領(lǐng)域,無論是E Ink,還是類似iPad的大尺寸平板閱讀終端,人人都想分一杯羹。
(圖)從08年第三季度到10年第二季度全球應(yīng)用于電子書電子紙出貨量

  根據(jù)DisplaySearch的數(shù)據(jù),2009年全球用于電子書的電子紙出貨量達(dá)5百萬片,較2008年的95萬片增長幅度達(dá)417%。其中2010年中國的電子書銷量將從2009年的80萬臺躍升至300萬臺,占全球市場的20%。

  在中國市場目前有十幾個品牌推出了自己的E Ink電子書產(chǎn)品,其中涉足該行業(yè)最早的漢王已經(jīng)在融資市場上獲得了令人羨慕的成績。而這一切都吸引著越來越多的硬件廠商、出版商甚至移動運營商加入到這一不多見的藍(lán)海領(lǐng)域。
(圖)iPad為尚不成熟的E Ink電子書帶來了激烈的競爭

  2010年,iPad的到來使得電子閱讀器市場更加熱鬧起來,這款9.7英寸、彩色TFT屏幕、擁有豐富影音娛樂功能的產(chǎn)品加上類似App Store的iBookstore提供內(nèi)容支持,使得這款喬布斯“從業(yè)以來最偉大的產(chǎn)品”一經(jīng)面世就掀起一陣搶購高潮。

  蘋果在2010年5月3日宣稱,iPad自4月3日正式上市到4月30日的28天中銷量已經(jīng)超過百萬。相比之下,E Ink電子書的消費者似乎遠(yuǎn)沒有這么狂熱。

  iPad的成功促使電子閱讀器領(lǐng)域的兩派擁躉更加涇渭分明:一派是推崇專注于閱讀的E Ink電子書,一派是認(rèn)為“少花錢多辦事”的iPad更令人青睞。那么為了推動電子閱讀產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,涉足電子閱讀領(lǐng)域的各方勢力是如何選擇的呢?

  看各方勢力如何選擇?

  1、電子閱讀終端廠商

  全球數(shù)十家E Ink電子書制造商,目前真正獲得成功的事實上也僅有亞馬遜一家。因為亞馬遜Kindle的背后有數(shù)十萬正版圖書資源、數(shù)十種天天更新的報紙和雜志作為內(nèi)容支持。同亞馬遜類似,iPad的iBookstore也是走這一道路,喬布斯也宣稱iPad是站在亞馬遜的肩膀上發(fā)展起來的。

  而與美國市場不同的是,中國沒有一家企業(yè)能夠兼顧硬件、內(nèi)容和渠道,加上中國版權(quán)環(huán)境的惡劣,想要復(fù)制亞馬遜或是iPad的成功經(jīng)驗都非常艱難。以漢王為代表的電子書制造商們手中版權(quán)資源匱乏,同時沒有成熟的內(nèi)容傳送渠道,僅靠采購?fù)|(zhì)化嚴(yán)重的屏幕模組加工成終端,好日子是不會長久的。

  E Ink電子書在中國市場面世之初,價格多在2、3000元甚至更高,而在越來越多的廠商加入之后,電子書產(chǎn)品的價格也在高速下滑,目前市場已經(jīng)出現(xiàn)999元的6英寸E Ink電子書。越來越多的電子書制造商迫于競爭加入了價格戰(zhàn),同時高額利潤被大幅削薄。如果不尋求別的發(fā)展途徑,這些依靠制造終端的廠商無疑很快將被激烈競爭的電子書市場所淘汰。

  目前,這些電子書廠商似乎已經(jīng)明白了對于消費者而言更重要的是“看什么”,而不是“怎么看”,只要有豐富、大量同時便于得到的內(nèi)容資源,無論是E Ink還是使用TFT屏幕的大尺寸平板閱讀器都會獲得成功。一方面,一些過去僅推出E Ink電子書的廠商開始推出TFT屏幕的大尺寸閱讀器甚至平板電腦。另一方面,電子書廠商開始聯(lián)合出版方搭建內(nèi)容平臺,某廠商甚至開出二八分成,自己僅拿內(nèi)容銷售額的二成,引得多家出版商極力追捧。

  亞馬遜的Kindle也同樣只是一種媒介,一切賣的出去電子書籍的手段都應(yīng)當(dāng)被采用。例如亞馬遜積極為iPad開發(fā)了Kindle軟件,借以出售書籍給iPad的用戶。

(圖)某電子書廠商的10英寸平板電腦touchpad

  對于上游壟斷嚴(yán)重、產(chǎn)品同質(zhì)化且發(fā)展不成熟的E Ink行業(yè)而言,坐以待斃不如多元發(fā)展,涇渭分明不如相輔相成,早日解決內(nèi)容問題才能獲得持續(xù)的利潤。

  2、圖書出版商

  隨著計算機技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展,各個國家的紙質(zhì)媒體似乎都陷入了困境。相對于電子媒體的廉價、快速和影響力廣泛而言,傳統(tǒng)的紙質(zhì)書籍、報紙雜志對于廣告商們的吸引力越來越小。Kindle和iPad都曾被稱為“拯救傳統(tǒng)媒體的救星”,盡管傳統(tǒng)媒體業(yè)對于電子書閱讀器又愛又恨,但也不得不通過同他們合作來打開新的局面。
(圖)iPad的iBookStore成為當(dāng)前亞馬遜電子書城的最大競爭對手

  目前亞馬遜手中握有40萬左右的正版書籍、包括《紐約時報》、《華盛頓郵報》在內(nèi)的數(shù)十種報刊資源。亞馬遜在2009年圣誕節(jié)當(dāng)天售出950萬“本”電子書,超過了紙質(zhì)書籍的銷量。而蘋果也在不斷同更多出版商洽談,提出可由出版商自由定價的策略,iBookstore中的書籍也在不斷的擴充。

  同國外出版方與電子書閱讀器的良好合作不同,中國市場的情況要惡劣許多。一方面由于版權(quán)相關(guān)法規(guī)的不健全,消費者已經(jīng)習(xí)慣了免費的書籍資源,加上相對于收入而言過高的正版書籍價格,使得推廣付費內(nèi)容非常有難度。

  另一方面,中國的幾百家出版商手中掌握的數(shù)字版權(quán)比例較小,就算是有版權(quán)的內(nèi)容,他們大多也不愿意在紙質(zhì)書熱銷的情況下售出電子版權(quán),而是將一些滯銷書、過時書的版權(quán)出售給電子書廠商。這是由于在當(dāng)前分成模式不完善的情況下,出版商不愿因出售暢銷書的電子版權(quán)卻影響了自己紙質(zhì)書的銷售。并且就算他們將暢銷書擺上電子書廠商的網(wǎng)站,消費者仍是可以通過互聯(lián)網(wǎng)或是路邊的盜版書攤更廉價的得到同樣的東西。

  出版方同電子書設(shè)備廠商的合作,需要實現(xiàn)以下三點:1、合理的分成模式;2、有效地杜絕盜版;3、有競爭力的書籍內(nèi)容。這三條缺一不可,而目前中國的情況是任何一條都沒有實現(xiàn)。無論是E Ink電子書還是iPad、甚至是PC或手機,只要解決內(nèi)容問題,終端是什么事實上并不重要。

   3、移動運營商

  除了終端制造商、出版內(nèi)容商之外,移動運營商同樣對電子書領(lǐng)域產(chǎn)生了濃厚的興趣。

  中國移動在在5月5日宣布其手機閱讀基地正式運營的同時,還宣布聯(lián)合6家電子書終端廠商推出8款定制電子書,并且與中國作協(xié)、中國出版集團(tuán)、中國編輯學(xué)會和中國國家圖書館簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。

(圖)中國移動已經(jīng)將TD-SCDMA裝入了電子書

  中國移動想要做的是依靠自己豐富的資源和資金實力,將電子書等一切移動閱讀設(shè)備、內(nèi)容資源加以整合。不僅僅是聯(lián)合現(xiàn)有的E Ink電子書廠商,中國移動同樣在和蘋果積極接觸,想要將iPad引入中國。

  中國移動擁有數(shù)億客戶資源,同時財大氣粗,他們并不關(guān)心電子書終端是能夠提供類紙的閱讀體驗還是兼顧讀書與娛樂功能,他們僅僅是不會放過任何一個可以擴充其衍生業(yè)務(wù)的平臺。在中國移動積極加入電子書戰(zhàn)局的同時,中國電信、中國聯(lián)通也都在積極的同內(nèi)容出版商、電子書終端設(shè)備商等接洽,不愿放棄這塊前景看好的市場。

  融合是最令人滿意的結(jié)果?

  無論從終端制造商、內(nèi)容出版方還是移動運營商的角度而言,E Ink同iPad的界限似乎并不明顯。想要替代傳統(tǒng)的紙質(zhì)閱讀,僅靠不傷眼的技術(shù)或是兼顧豐富的娛樂功能都是不夠的。

  電子閱讀器的發(fā)展方向勢必是既有E Ink這種適于長時間閱讀的視覺技術(shù)同時兼具iPad的豐富功能,在有競爭力的內(nèi)容資源做后盾的同時,針對不同的消費群細(xì)分產(chǎn)品市場。例如對于中小學(xué)生推出的電子書閱讀器,無互聯(lián)網(wǎng)功能,無影音娛樂播放功能,但擁有便于使用的電子詞典,預(yù)裝著教科書、參考資料和課后作業(yè),可以批注。而對于需要在地鐵、火車等外出中打發(fā)時間的消費者而言,一款屏幕小、重量輕、但娛樂功能豐富同時長時間閱讀不傷眼的產(chǎn)品更為恰當(dāng)。

  盡管當(dāng)前說電子閱讀要替代紙質(zhì)閱讀還為時尚早,當(dāng)前的人們也更多的是習(xí)慣于紙質(zhì)閱讀帶來的愉悅、平靜。但是越來越多看著新媒體長大的孩子們會更青睞于電子閱讀這種環(huán)保、便捷的方式。而對于現(xiàn)階段各自為政的E Ink和iPad而言,交叉融合恐怕才是最令人滿意的結(jié)果吧。

 
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