【CPP114】訊：速印控股(Xpress)的創(chuàng)辦人馮家權(quán)在九年后，再次出任集團(tuán)總裁，將著手培養(yǎng)下一代的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人。
 
　　馮家權(quán)從2006年開(kāi)始擔(dān)任集團(tuán)的營(yíng)運(yùn)總裁，在深圳負(fù)責(zé)中國(guó)方面的業(yè)務(wù)發(fā)展。目前，來(lái)自中國(guó)的營(yíng)收占了集團(tuán)總營(yíng)收的很大比重，集團(tuán)在中國(guó)擁有超過(guò)18個(gè)印驛站，位于不同的商業(yè)區(qū)，并設(shè)有印刷設(shè)施。
 
　　速印控股主席王家園博士表示，在中國(guó)打造了強(qiáng)勁的印刷方案業(yè)務(wù)后，馮家權(quán)能通過(guò)培養(yǎng)集團(tuán)下一代的領(lǐng)導(dǎo)人、分享他作為總裁和執(zhí)行董事所擁有的商業(yè)創(chuàng)新技能，為集團(tuán)作出貢獻(xiàn)。
 
　　“打造中國(guó)業(yè)務(wù)所吸取的教訓(xùn)對(duì)集團(tuán)來(lái)說(shuō)有重要的意義。在集團(tuán)考慮各種戰(zhàn)略選項(xiàng)來(lái)促進(jìn)股東價(jià)值時(shí)，馮家權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)力是重要的。”
 
　　馮家權(quán)是接替傅永成擔(dān)任總裁的。傅永成于2006年開(kāi)始擔(dān)任董事、并于2008年2月?lián)�任總裁，他在合約結(jié)束后退休，不過(guò)將繼續(xù)擔(dān)任董事會(huì)的顧問(wèn)。
 
　　王家園博士表示，集團(tuán)董事感謝傅永成在2006年以來(lái)對(duì)集團(tuán)的成功發(fā)展所作出的貢獻(xiàn)。
 
　　馮家權(quán)表示，自己這一次回到總裁的位置上，主要任務(wù)是培養(yǎng)接班人。他說(shuō)，集團(tuán)已經(jīng)從內(nèi)部挑選出了多名有潛能的年輕人，他將負(fù)責(zé)培養(yǎng)他們的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
 
　　繼續(xù)擴(kuò)大區(qū)域業(yè)務(wù)
 
　　同時(shí)，他也計(jì)劃繼續(xù)擴(kuò)大集團(tuán)在區(qū)域的業(yè)務(wù)，例如馬來(lái)西亞、菲律賓、越南和泰國(guó)等。
 
　　談到多年后又回到總裁位置上，馮家權(quán)說(shuō)，自己創(chuàng)辦了速印控股，其實(shí)不論自己是不是總裁，自己對(duì)公司的責(zé)任是不變的。他把速印控股比喻成“自己的孩子”，可以說(shuō)是看著孩子長(zhǎng)大成人，而現(xiàn)在孩子要“成家”了，有自己的“家庭”。
 
　　馮家權(quán)于1986年成立速印控股，1999年以“一指通”(i-One)上市，公司價(jià)值一度高達(dá)數(shù)億元，網(wǎng)絡(luò)股失寵后，他也在2001年辭去了總裁的職務(wù)。隨后他選擇到中國(guó)，開(kāi)始的時(shí)候是在長(zhǎng)沙的一家小印刷廠，不但將它轉(zhuǎn)虧為盈，而規(guī)模也越做越大。
 
　　接下來(lái)，他選擇將業(yè)務(wù)基地安置在南方重鎮(zhèn)深圳，加入幾個(gè)朋友投資100萬(wàn)美元設(shè)立的環(huán)球分印(PMG)，然后逐漸將業(yè)務(wù)“雪球”滾大，再引入在香港原本是DHL的區(qū)域主管曾安雄作為主要的投資者，速印的發(fā)展至此進(jìn)入另一個(gè)新階段。
 
　　2006年馮家權(quán)重新出任速印控股的營(yíng)運(yùn)總裁，并將其創(chuàng)辦的環(huán)球分印注資入速印控股，成功地把公司業(yè)務(wù)進(jìn)行整合。　　

  



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